有书面记录的下列情形，施工单位可以主张工期顺延。

1、建设单位未按照约定提供图纸及开工条件。

2、建设单位未按照约定支付预付款、进度款，致使施工不能正常进行。

3、建设单位指定的代表未按照约定提供指令、批准，致使施工不能正常进行。

4、设计变更和工程量增加。

5、一周内，非施工单位原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

6、发生不可抗力事件。不可抗力事件的要素是无法预见、不可避免、不能克服。一旦发生，要积极采取措施，阻止和预防扩大损失，要及时按照合同约定的程序和时限报告。

7、隐蔽工程在隐蔽前，施工企业发出检查通知，建设单位未及时检查。

8、建设单位未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地等。

一、建设工程施工招标投标程序

一、前期手续准备：在招标前，首先落实招标前的各项手续是否齐全完备。1、报建表2、投资计划3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、消防审核意见书6、设计合同备案7、施工图审查8、资金审计等。如果有缺项，及时提醒建设单位抓紧时间办理，并在可能的范围内为

一、前期手续准备：

在招标前，首先落实招标前的各项手续是否齐全完备。1、报建表2、投资计划3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、消防审核意见书6、设计合同备案7、施工图审查8、资金审计等。如果有缺项，及时提醒建设单位抓紧时间办理，并在可能的范围内为建设单位提供方便和服务。

二、招标前工作：

首先了解建设单位对该工程的招标意图，根据建设单位的意见和目前工程实际进度情况，就设计招标、监理招标、施工招标和设备采购招标提出具体建议，为建设单位做好参谋工作。

三、招标登记

在招标准备工作完成后，填写“建设工程施工招标登记表”连同有关文件、资料、报建表、以及招标公告等报招标监督机构登记备案。招标监督机构未提出异议并许可后，发布招标公告。

四、发布招标公告

在招标登记完成后，在省或市建设工程交易中心和有关网站发布招标公告。时间为五个工作日。并派专人负责招标报名工作，核验投标单位的有关证件。

五、编制资格预审文件

公开招标采用资格预审选择投标单位时，应编制资格预审文件。资格预审文件应结合工程具体情况和招标报名资格审查的要求编制。资格预审文件包括资格预审须知、资格审查申请书及必要的表格等。

六、编制招标文件

招标文件是整个招标过程最重要的文件。招标文件包括以下内容：1、投标须知；2、合同；3、评标办法；4、技术规范；5、投标书参考格式；6、图纸等。

七、投标企业资格预审

公开招标进行资格预审时，通过对申请单位填报的资

格预审文件和资料进行分析和比较，确定出合格的申请单位名单。

八、发售招标文件

招标文件、图纸和有关技术资料发售给通过资格预审并获得投标资格的投标人。

九、编制工程量清单及标底价格

工程量清单应按照招标文件的要求，根据国家（2003）工程量清单规范以及施工图纸，进行编制参照国家和省发布的定额和国家有关技术标准规定，结合市场行情编制标底价格。

十、组织开标

在发标二十日后，按招标文件规定的日期、时间、地点接受投标单位的标书，并在投标截止后组织开标会议。开标会议在招标监督机构监督下进行。开标会议开始后，首先核验投标人的授权委托书和本人身份证件，请各投标人代表确认其投标文件的密封性，然后当众开标，宣读投标人的投标报价、工期、质量等内容。

十一、组织评标

评标由评标委员会进行。评标委员会由建设单位代表和从建设工程评标专家网中随机抽取的技术、经济专家组成。评委会按招标文件中规定的评标办法对各投标单位的投标文件进行评审。从投标报价、施工组织设计、企业信誉等方面进行综合评价和比较。按评标办法中的评分标准进行计分，并写出评标报告。推荐得分最高的投标单位为中标侯选人。

十二、中标

在中标单位确定后，经招标监督机构审批备案，向中标单位发出中标通知书。

十三、合同签订

协助建设单位和中标单位依据招标文件、投标文件和有关规定签订施工合同，并向有关部门备案。

十四、招标后工作

在招标结束后，及时汇总收集各方面资料，并装订成册，一式三份。送建设单位一份，招标办一份，公司存档一份。

二、合同外增加工程量如何走程序？

收到或者未收到建设单位下发的工作联系函（单）或者建设单位设计部的设计通知单为依据要求施工单位施工合同外工程量的前提下：

1、合同外工程量施工过程影像资料（主要是照片，特别是施工现场建设单位相关人员（成本部、工程部、设计部）的照片及监理单位相关人员视察现场的照片）需要用数码相机（施工时间可以显示）拍下记录；

2、合同外工程量的计算规则（如果是零星工程量，套用定额的价格还不够施工的本钱，则需要按照点工及机械台班及计算工程量，注意合同中人工的价格可能比实际施工的人工价格低，则零星点工可能要乘以系数计算）；

3、合同外工程量的计算规则需要告知监理单位及建设单位工程部（因为可能现场是6个人做了一天，实际上合同内约定的人工费为60元/人工，但是实际施工的6个人，单价为120元/人工，则合同外工程量签证签字建设单位可能只肯签5个人工，实际换算应该为120x6/60=12个人工，为什么签这12个人工，需要双方约定好）；

4、已经施工完成的合同外签证工程量，现场已经三方（建设单位成本部工程部设计部，不涉及到设计的设计部可以无需现场确认；施工单位工程部；监理单位代表）签好现场工程量测量记录，但是计量依据至今未下发，成本部职员需要主动联络建设单位工程部或者设计部要求下发工作联系函（单）或者设计通知单作为结算依据，下发的文件需要建设单位相关部门代表会签意见（注意：有些建设单位涉及钱工程量的内容，需要分公司经理签意见才生效，否则为无效），有文件版依据才最保险；

5、至于合同外的签证，只要是现场实际需要做得，且合同内没有的工程量，只要是正规的房地产公司，只要建设单位相关部门告知施工单位要求做得，施工单位施工完成了，建设单位都会给钱的，没有赖皮的，因为做生意需要诚信，做人也是的！合同外签证流程对于每个房产公司内部的管理流程都不一样，所以施工单位成本部职员需要针对流程进行跟踪，如果自己解决不了的问题需要及时向成本分管经理及项目经理或分公司经理反映，由他们协商，职员走流程及时办好每份合同外签证。