（1）安全检查的方法

①自查和互查相结合。自查是一个地区（或一个企业）内广泛发动群众自行检查，互查是地区与地区互相检查。自查可以检查面广，能增强干部和职工安全自觉性，互查可以互相学习，互相促进，自查与互查结合，可起很好作用。

②经常检查与定期检查相结合。定期检查，不论如何深入，总是局限不一定时间之内，而不安全因素和不安全行为随时发生在生产之中，所以一定要抓好基层的经常安全检查。这处经常检查可能深度不足，但能及时发现问题。经常检查与定期检查二者不可偏废。

③制定安全检查表，分级分工负责。根据企业的安全危险程度分级和职责分工，制定检查表，并把检查责任落实到各级各类人员身上，严格考核和奖惩。

（2）安全检查的要求

①安检查要求计划、有重点。检查计划或提纲，要从实际出发制定。检查的目的要求，总的来说，主要是了解情况，及时发现总结交流安全生产的好经验；查出隐患、堵塞漏洞，把事故消灭在萌牙状态；互相检查，互相学习，取长补短，交流经验；及时纠正违章，经常给大家敲警钟，促进安全生产。

检查要有重点。检查要把安全生产的薄弱环节和关键部位、关键问题作为检查的重点，不要胡子眉毛一把抓。因为这些问题，一般都是影响职工安全的重大问题，同时也要生产发展的重大障碍。检查突出重点，抓住薄弱环节和关键部位才有实效。

②检查要和总结推广经验结合，要和评比、奖惩结合。安全生产检查要注意总结推广安全秤先进典型经验，同时也要总结发生事故的教训，要从总结经验中提高，从事故中及取教训，从便从中找出规律，采取措施确保安全生产。检查必须和评比、奖惩挂起钩，这样才会把安全生产同企业利益结合起来，才能收到效果。

③检查要和整改相结合。检查是手段，整改隐患是目的。因此，安全生产的检查要认真贯彻边检查、边整改的原则。对查出的问题要做到条条有着落，件件有交待。应该在检查过程中或以后，本着发现即改的精神，发动群众及时整改。整改应实行三定（定措施、定时间、定责任人），四不推（班组能解决的不推到车间、车间能解决的不推到厂，厂能解决的不推到上级）。对于一些长期危害职工安全的重大隐患，必须保证整改措施到位，及时加强复查。为了监督各单位搞好事故隐患整改措施到位，及时加强复查。为了监督各单位搞好事故隐患整改工作，常用《事故隐患整改通知书》制约被查单位限期整改。对于企业主管部门或安全主管部门下达的隐患整改通知、整改意见企业必须严肃对待认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。

检查中发现不安全因素应对各种情况分别处理对领导违章指挥、工人违章操作等，应当场劝阻，情况危急时可制止其作业，并通知现场负责人处理对生产工艺、安全组织、设备、场地、操作方法原料、工具等存在的不安全因素，危及职工安全时，可通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全管理规定，随时有可能造成严重人身伤亡的隐患，应立即查封并通知责任单位处理。