1、股权激励计划的对象；

2、激励对象获得股权的数量和价格；

3、股权激励计划的有效期；

4、解决争议的方法等。

一、什么人不能成为股权激励对象

下列人员不能成为股权激励对象：

1、监事、独立董事；

2、持股5%以上的主要股东或实际控制人；

3、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

4、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；

5、具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的不能作为激励对象。

二、股权激励有什么弊端

弊端一：搭便车；通俗讲，一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不仅没有增加，反而减弱了。弊端二：道德风险；这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价，从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三：利益错位；合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与公司的利益趋向一致。但是因为人的性格不同，能力不同，工作内容也有差异，承担的责任也不一样，这些因素，都会使大家的利益产生错位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企业股权激励好有用吗？亏损企业的股权值钱吗？这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈，不是没有办法，但是非常困难！弊端五：与公司战略不一致；没有完美的治理模式、管理方法，适用的就是最好的！但作为企业家、领导者，你一定要明白缺点在哪里，风险在哪里，如何解决或控制，要考虑自己、企业能否承担这些风险。

三、公司能否收购股东股份

公司一般不能收购股东股份，但有下列情形之一的，可以收购：

（一）减少公司注册资本；

（二）与持有本公司股份的其他公司合并；

（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；

（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；

（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；

（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。