外资并购，律师法律服务包括：

1、主持或参与外资并购交易结构的策划，排除并购交易中可能存在的法律障碍;

2、主持或参与外资中的投融资方案设计，协助/代理客户与投资银行、银行就投融资进行协商沟通和谈判;

3、进行外资并购的法律尽职调查，控制交易中的法律风险;

4、进行外资并购的税务尽职调查，控制交易的税务风险;

5、全程协同委托人进行并购的谈判，配合委托人有效控制收购进程;

6、跟踪并购项目的执行，制定和参与实施并购中的应急预案;

7、完成外资并购中涉及的多语言法律文件的起草、修改和汇编工作;

8、外资并购审批与工商变更登记;

9、外资并购税收筹划;

10、发挥知识产权律师和劳工问题专长律师优势就并购中涉及到的知识产权和劳工问题做出最佳的法律策划;

11、就目标公司在完成并购后的公司治理提出切实可行的方案;

12、策划不良资产和债权债务处置方案。

一、非诉讼律师的工作内容有哪些？

1、提供法律咨询

即对生产经营及公民日常生活中遇到的事务接受咨询并提供专业的法律意见，大到公司巨额投资的决策，小到邻里纠纷的解决，都不可避免地会涉及到专业的法律问题，律师的咨询意见有助于更好地处理和解决问题，降低成本和风险。

2、起草、修改相关法律文件

生产经营和日常生活中，由律师起草制作、审查修改的诸如合同、声明、遗嘱等法律文件无疑更规范、科学，可以避免很多漏洞和风险。

3、日常事务的法律审查

公司业务往来中，如何避免上当受骗、如何防止因合同的不严密带来的风险、如何为日后可能产生的纠纷收集证据，在一个不打官司的律师的帮助之下，都可以做得更好。

4、参与商务谈判

不打官司的律师与委托人一起参加重大谈判，可以即时发现存在的法律风险并提供相应的解决方案，也使这种谈判因律师的参与更加规范科学。

5、员工法律培训

不打官司的律师可以帮助企业通过专题讲座、座谈、帮助解决工作和生活中的问题等方式对员工进行法律培训，提高员工素质，促进企业发展。

6、出具各种声明、法律意见书及律师函等，尽可能做到“不战而屈人之兵”，以最低成本解决纠纷，维护当事人权益。

7、参与公司和个人重大事项的决策。

8、其他增值服务

如律师本身拥有着一定的社会资源，请一个不打官司的律师往往可以实现资源的共享。如利用律师的资源引入战略投资者等，实现法律服务的增值，实现企业与律师的“共赢”。

二、公司并购的程序

一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表：

1、前期准备阶段

企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。

2、方案设计阶段

方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件（最高支付成本、支付方式等）及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户等）、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。

3、谈判签约阶段

通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础；若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。

4、接管与整合阶段

双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。