质量管理三项不允许-法师兄

质量管理三项不允许

来源：法律编辑整理时间： 2023-07-03 20:23:46 459 人看过

质量管理三不政策是不接受不合格品，不制造不合格品，不流出不合格品。不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接收，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。

工程质量管理的意义

工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。

《中华人民共和国产品质量法》第十二条产品质量应当检验合格，不得以不合格产品冒充合格产品。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多产品相关文章

经理
示范项目质量管理协议

施工项目名称：总承包方（甲方）：分包项目部（乙方）：为防止施工期间发生各类质量事故，保证施工项目的正常进行，双方协商一致：第一条：双方必须严格执行下列法律、法规和规章。第二条本协议期限自工程开工之日起至工程竣工验收之日止。第三条：质量管理：确定甲方为项目经理、质检员，代表甲方对工程质量进行全面管理；确定乙方为项目经理、质检员，代表乙方对工程质量进行全面管理甲方质量部对工程质量控制过程进行监督检查。第四条甲方的责任和义务：。甲方负责施工现场的统一管理，负责对乙方在工程质量控制过程中的各项活动进行监督检查。甲方负责组织协调各单位在工程开工前完成施工组织总体设计和工程质量保证措施，必要时进行现场指导。甲方负责向乙方发放图纸、设计变更和洽商，如发现乙方在施工过程中未按图纸、施工方案和技术交底组织施工，违反规定，轻举妄动，严重危及工程质量的，甲方有权制止并对乙方进行经济处罚；情节严重的，甲方有权解除

2023-05-02

316人看过
继承人
约定管辖法院不允许

不得约定纠纷管辖法院主要是指专属管辖的情况。中国民事诉讼的专属管辖有：因不动产提起的诉讼，由不动产所在地人民法院管辖；港口作业中发生的诉讼，由港口所在地人民法院管辖；因登记发生的诉讼，由登记机关所在地人民法院管辖；继承遗产的诉讼，被继承人生前户籍所在地或主要遗产所在地人民法院管辖；破产诉讼，由破产企业主要办事机构所在地人民法院管辖。中国行政诉讼的专属管辖：因不动产提起的行政诉讼案件，由不动产所在地人民法院管辖。什么情况不得约定试用期《劳动合同法》第十九条第二款、第三款规定：同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。这一规定指出了用人单位只能约定一次试用期和不得约定试用期的条件，弥补了《劳动法》有关试用期规定的不足。在劳动合同制度实行的过程中，有些用人单位钻劳动法的空子，利用《劳动法》关于试用期不得超过六个月的

2023-07-05

159人看过
保证
项目管理的质量保证计划

项目管理的保证项目管理的主要目标是保证项目在规定时间内高质量的完成项目。项目管理包括了项目组开发各阶段的人员结构的配置，质量控制的实施方略，内部文档和产品文档的组织编写等各项工作。开发项目按照规范化软件的生产方式进行生产，在生产流程上采用ISO9000的标准进行。项目开发参与的角色有项目经理，项目负责人，领域专家，系统分析员，程序员，测试组，技术支持部，质量监督组，文档组。下面就各个角色一一说明其主要职责。项目经理主要负责该项目开发商在开发和维护的过程中同客户的商务接洽和开发配合方面的事物，包括：项目合同的签定；提交开发计划给客户；组织客户与分析人员进行需求确定；组织客户阶段性验收；协调客户提供测试环境；监督项目进度与质量；提供开发人员所需的各种人力物力资源；负责项目开发过程中客户、开发项目组、质量监督部，文档组等相关部门的联络与沟通。项目的开发采用项目负责人责任制。项目的开发由项目负责人

2023-06-07

307人看过
工资
质量管理的三检制度工程

质量管理的三检制度是为保证产品质量，企业建立的自检、互检、专检相结合的质量检验制度。自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断；互检就是生产工人相互之间进行检验；专检就是由专业检验人员进行的检验。工程质量管理的定义是怎样的工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。相关知识：工程质量管理措施（一）决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可成都建筑工程质量管理先进集体行性和最佳方案。

2023-08-14

415人看过

工程施工
项目质量管理程序之我见

一个工程项目的成与败、优与劣，关键在于工程质量的管理，它能直接反映一个公司的整体质量水平，要想在这个日趋激烈竞争的市场中站稳脚，必须提高个体水平。个体代表整体、代表一个公司的形象。因此，抓好工程质量管理，选好项目经理是前提，文章阐述了施工项目质量管理的主要环节和预防措施。关键词：施工项目；质量管理；控制1、施工项目的主要环节要想做好一个施工项目的质量管理，首先要选好项目经理。在选定项目经理时，企业管理层必须与项目经理签订项目目标责任书（即定目标、定任务、定利润、定时间、定奖金），要让项目经理有一定的自主权，从而能更好地调动项目部全体人员的积极性。项目班子由项目经理组建，项目部由项目经理、技术负责人和管理人员组成，是项目部的中坚力量，也是执行质量管理体系的一线工作者，项目经理组建项目部时，企业管理层一定要重视，一定要选好项目经理，项目经理的选配一定坚持竞争上岗的原则。2、施工项目质量管理的主

2023-04-24

187人看过
业主
项目管理别陷入质量误区

当前在论坛上看到比较多的人偏重于质量管理，认为质量是项目的生命线，而且很多从技术做到PM的也往往陷入过分追求质量的误区。其实这是不对的，质量管理只是项目管理中的一个内容，项目管理应当考虑整体全局，而不能也不应该局限于质量管理。质量管理不是项目管理的唯一，项目管理在众多因素中就要权衡哪个更重要，为了处理更重要的事情就有可能舍弃质量或降低质量等级。比如费用不够或者工期紧张又必需交付使用，这时就会因为想做好而无能为力(没资金或没时间了)。作为PM更多的是考虑费用、工期，至于质量嘛，在费用许可的情况下达到或超过设计要求和国家验收标准就行了，不必要追求尽善尽美。但技术人员做PM往往会在质量上钻牛角尖，总想达到尽善尽美的境界，当然我也会自觉不自觉地受到这种潜意识的影响。在实际操作中也经常会出现这种状况，比如在某个项目中，我们会提出这个地方应该怎样怎样变动一下效果会更好，业主也同意你的观点，但他会说：“

2023-04-24

261人看过
借款
质量管理体系在项目管理中的应用

加纳某排水渠项目是中水电公司通过公开竞标方式承揽的一个土建承包合同，该项目签约合同额为852万欧元，开工日期为1999年12月15日，完工日期为2002年6月19日。在公司总部的支持指导下，通过项目组全体成员的协同努力，工程最终提前三3个月完工，并实现营业利润率13.5%。在合同实施过程中，公司我们坚持从管理中出效益的信念，以ISO9002质量体系的核心精神为指导，结合项目实际情况，逐渐建立了一套适合于本项目特点的质量管理体系，从而为项目取得良好的经济效益经营结果提供了基础保障作用。作为该项目负责人，笔者对项目管理中质量管理体系的重要性和优越性有一些切身的体会和感悟，谨借此文与同行交流。下文着重就本项目质量管理体系运行中我们体会较深的几个方面作重点介绍。一、明确的职责分工和奖励措施俗话说：没有规矩无以成方圆。项目管理体系的运行也同样依靠有效的组织设计和完整的规章制度，这就是我们通常说的《项

2023-06-07

457人看过
业主
如何规定工程质量的允许误差

1、如何规定工程质量允许误差。灌注桩桩顶标高允许偏差为（-0.5；0.3）M.2。灌注桩桩位放样允许偏差：群桩（20）mm；单排桩（10）mm。3。灌注桩的桩径、垂直度允许偏差应符合下表的要求：编号成孔法桩径允许偏差桩径允许偏差垂直度允许偏差（mm）（1）泥浆护壁钻孔桩防护D≤1000mm±50<；1（2）套管成孔灌注桩D≤1000mm-20<；14。灌注桩钢筋笼允许偏差：序号项目允许偏差（mm）（1）主筋间距±10（2）长度±100（3）箍筋间距±20（4）直径±105。灌注桩孔深允许偏差（300）mm。6。钢筋笼安装深度允许偏差为（±100）mm。7。土方开挖允许偏差：P＞序号项目允许偏差（mm）柱底基坑基坑地底（路面）底面平整度（P/>＞P>（1）标高-50±30±50-50-50（2）长度200300500100～p>宽度-50-100-150（3）表面平整度2020502

2023-05-02

278人看过

留置
质押允许留置吗

一、质押允许留置吗股权质押后，出质人不可以再将股权进行质押，股权要再次质押的，需要出质人提前偿还担保债务后，解除质押登记才能再质押。根据《民法典》第三篇合同，以依法可以转让的股票出质的，出质人与质权人应当订立书面合同，并向证券登记机构办理出质登记。质押合同自登记之日起生效。股票出质后，不得转让，但经出质人与质权人协商同意的可以转让。出质人转让股票所得的价款应当向质权人提前清偿所担保的债权或者向与质权人约定的第三人提存。二、质押权和留置权的区别1、留置权为债权未受清偿前扣留他人动产的权利，这种占有、扣留他人动产的权利是由法律规定的(只限于保管合同、运输合同、加工承揽合同和行纪合同)，所以，留置权为法定担保物权;质权一般是由当事人约定的。2、留置权人占有、扣留动产，是基于债务人不如期履行约定义务;质权人占有质物，是基于担保债权的实现。3、留置权的实现，须留置权人给债务人规定一定的期限，并通知债

2023-05-06

276人看过
质押
允许质押的权利

一、允许质押的权利作为权利质权的标的，应当具备以下属性：第一，须为财产权。人身权，无论是人格权，还是身份权，由于其不具有财产内容，不具有经济价值，也就无法从其价值中受偿，因而不得用于出质，不能为质权的标的。第二，须有让与性。权利质权的标的不仅须为具有经济价值的财产权，而且须有让与性。不具有让与性的财产权利也不能成为质权的标的。例如，继承权虽也是以财产为内容的财产权，但由于继承权不能让与，无变价的可能，因而不能成为权利质权的标的。第三，须为适于设质的权利。虽为有让与性的财产权，但不适于设定质权的权利，也不能成为权利质权的标的。我国法律的规定，在不动产物权上设定的担保权为抵押权，不为质权，因此，不动产物权不能成为质权的标的。以下权利可以质押：（一）汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单；（二）依法可以转让的股份、股票；（三）依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权；（四）依法可以

2023-05-06

369人看过
工程施工
施工项目的质量和安全管理

本文结合工程实例，探讨分析了施工项目的质量和安全管理措施，可供同行工程技术参考。关键词：施工项目；工程质量；安全管理1工程简介某在建小区二期项目有7栋33层高层组成，地下一层，地上32层。建筑面积约10300m2，地下建筑12000，结构采用框架剪力墙结构。本文以2#楼为例（两个单元，一梯三户，建筑面积约22000m2）探讨施工项目的质量和安全管理重要性。2工程质量管理2.1工程质量保证目标工程质量以树立百年大计、质量第一为观念。质量检验项目一次合格率100%，分项工程优良率90%，分部工程优良率75%以上，竣工验收工程质量力争达到国家奖励。2.2工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量达到质量检验评定标准等级，建立以项目经理为首，以项目技术部为主体，总部技术、质检、安全部门以及监理、市质量监督站实施逐级监督，总部其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系（见图1），全面控制每一个分项、分部

2023-06-07

259人看过
工程施工
哪个部门负责项目质量管理

哪个部门负责工程质量的管理。建设工程质量监督站职责：贯彻执行国家有关建设工程质量的方针、政策和规定；负责建设部门有关建设工程技术质量管理和建设工程技术质量的立法工作检查、监督、指导各级城乡建设部门和各级质量监督站的工程质量管理工作，监督和监督各级城乡建设部门的施工质量管理工作，指导施工企业的工程技术和质量管理工作；培训各级质检员、监理人员和工程技术人员；负责工程质量的考核和鉴定本市建筑工程质量监督机构（含专业建筑工程质量监督机构）；负责建筑工程和市政工程质量责任主体的监督管理；对违反工程质量和文明施工的行为负责，负责国家和省重点建设项目的质量监督管理；组织参与全省重大质量事故的调查处理。负责保修期内的工程质量问题和工程质量投诉。如何控制和管理工程质量。质量管理不留死角，质量保证措施：（1）工程施工前，由分公司总工程师主持并召集有关部门对工程进行质量策划，主要内容是：确定并配备适当的控制手段

2023-05-02

322人看过

业主
如何抓好建筑项目质量管理

一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是十誉不足，毁一有余。公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。抓项目质量管理，必须选好项目经理、配好项目班子。项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象贴金、而不是抹黑的质量责任意识。项目班子(包括项目经理)由技术和管理人员组成，是履行质量职能的

2023-06-07

209人看过
配套设施
哪些进项税额不允许抵扣？

不允许抵扣的进项税额包括哪些？下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：(一)用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产。其中涉及的固定资产、无形资产、不动产，仅指专用于上述项目的固定资产、无形资产(不包括其他权益性无形资产)、不动产。(二)非正常损失的购进货物，以及相关的加工修理修配劳务和交通运输服务。(三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物(不包括固定资产)、加工修理修配劳务和交通运输服务。(四)非正常损失的不动产，以及该不动产所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。(五)非正常损失的不动产在建工程所耗用的购进货物、设计服务和建筑服务。纳税人新建、改建、扩建、修缮、装饰不动产，均属于不动产在建工程。(六)购进的旅客运输服务、贷款服务、餐饮服务、居民日常服务和娱乐服务。纳税人的交际应酬消费属于个人消费。(七)财政

2023-06-07

237人看过