1999年6月，富康公司员工关×春进入深圳市**宏精密实业有限公司，2008年11月被公司“辞退”，随后，他在关×春出具的一堆法律文件中，走上了合法权益之路

，记录了公司从处罚到仲裁、上诉到深圳市中级人民法院的全过程。这场激烈的法律较量，从一个侧面反映了傅康强大的法律力量

组长被免职，无法调解P>如果湖南的关×春没有被辞退，他将能够在2009年6月纪念在阜康工作10周年，并可能获得更丰富的长期服务奖。然而，关*春“一块肌肉”的个性迫使他在2008年离开了公司

“我已经为公司服务了近10年。也就是说，公司把我养大了，但因为维护公司利益，我找借口、找理由，没有经济补偿，被有关领导恶意辞退。”，关*春说，他希望郭总（泰明）亲自出席2009年3月24日的劳动仲裁听证会

2009年3月24日，郭总没有来参加听证会，但直接负责总裁的集团总裁办公室在2006年6月安排员工参加了听证会

，关×春调任FIH事业部组长，负责机电工程的策划、承包和项目维护。这个职位经常与供应商打交道。然而，关春声称他从未接受过供应商的礼物。当年11月的一天，下属发现生产线上的一个插头被烧毁。经检查，他们怀疑这批插头可能是假冒的。他们打电话给该品牌的代理商，让他们从深圳市区来工厂核实产品的真伪。当代理来到工厂门口时，他被告知不能进入。后来，关*春发现，有“上级领导”阻击特工回来了

2007年6月，关*春的工作范围也进行了调整，担任代理科长，负责管理E9/E10/E15三栋楼，并处理公建和群建单位的人员。由于搬迁，价值近200万的电线电缆账目和材料不一致，有的放在他负责的区域。该物业属于富士康固定资产，相关单位需要定期进行资产清查。后来，他收到一张资产转让单，由于实物资产与数量不符，关*春没有签字，对此，关*春说，如果你签字，你将成为2008年8月资产损失的“替罪羊”，姜昆说，新任MRM运研部公共工程管理科科长，成为关×春的直接主管。从那时起，关春的责任实际上被剥离了，他的权威也被提升了。10月，关×春调整了部门组织架构，10月29日，根据2008年10月16日MRM员工沟通调解记录，正式取消了管理岗位和管理津贴，关×春通过人力资源部与部门领导进行了两次调解，但关×春不同意在MRM内部调动或取消管理津贴。双方未能达成一致，结果是“部门将委托集团法务部协调处理此事”