索赔单位:福建XX工程建设有限公司监理单位:XX工程管理(集团)有限公司福州分公司宁德项目部致:XX工程管理(集团)有限公司福州分公司宁德项目部索赔的具体原因和过程为了抵抗台风“纳木渡”的影响,在滑坡的右方,完成了边坡右侧挡土墙工程的基础和加固部分,并在90米以上位移。具体损失如下:
1。挡土墙基础垫层:90m(长)×1.3m(宽)×0.1m(厚度)=1.7M3;第二,机械式(小松挖掘机模型230)提升、清理土方和再浇筑地基的总工作位移:十五小时(15小时);<P>第三,手工清泥量:32立方米;<>>P>第四,挡土墙加固损失量:1.5t;第五,手工重新装填挡土墙基础加固:3个工作日×3人=9个工作日;第四,手工清泥量:32立方米;第四,挡土墙加固损失量:1.5t;第五;挡土墙基础加固的人工重新装订:3个工作日×3人=9个工作日;6。管理费:我公司花了三天时间修复了地基的埋设和加固。现在我们就上述物品提出索赔。索赔单位负责人(签字):
日期:年月日
工程监理单位于年月日收到工程索赔意向通知书。本表由承包人制作,一式四份。经项目监理机构签字后,索赔单位和索赔单位各一份,项目监理机构留存两份
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工程监理是指对建筑工程施工过程进行监督和管理的一种专业服务。 工程监理单位受建设单位委托,按照法律法规、技术标准、规范和委托合同的规定,对建筑工程的施工质量、安全、进度和造价等进行监督和管理,并承担相应的责任和风险。 工程监理单位需要具备相... 更多>
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建筑工程项目管理模式云南在线咨询 2022-03-14工程项目的管理模式有: 1、EPC模式----固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。 2、传统的项目管理模式(DBB模式)即设计-招标-建造(Design-Bid-
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现在建筑工程项目分包模式都有哪些,建筑工程的分包模式都有哪些呢湖南在线咨询 2022-03-30现在,企业选用的项目分包模式首要有三种: (1)清包,即包工不包料。分包部队安排人工,修建企业安排自有机械设备、自供资料来共同完结施工使命.这种分包方法的长处首要体现在:工程所需资料、机械设备等一致由修建企业供应,有利于削减修建企业现有设备的搁置率、加强各项目间周转物资的调用进步使用率,有利于修建企业会集收购水泥、砂石、水泥等首要修建资料,赚取资料利润。清包单位一般企业资金实力较弱,国家明令禁止拖
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建筑施工工程索赔的类别江苏在线咨询 2021-09-29按索赔目的分类,按索赔处理方式分类,按索赔对象分类。索赔目分类: 1、工期索赔:工期索赔是承包商向业主要求延长施工的时间,是原定的工程竣工日期顺延一段合理时间。 2、经济索赔:经济索赔就是承包商向业主要求补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外开支,也就是取得合理的经济补偿。索赔处理分类: 1、单项索赔:单项索赔就是采取一事一索赔的方式,即在每一件索赔事项发生后,报送索赔通知书,编报索赔报告书,
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建筑工程索赔报告范本广东在线咨询 2023-06-20工程变更的原因可能有很多种情况,当发生工程变更或其他工程问题时,施工方需进行一定金额的赔偿,工程变更的索赔也有一定的时效。 由于发包人的原因或其他原因致使承包人在工程施工过程中付出了额外的费用或造成了损失,承包人可以要求发包人补偿费用或赔偿损失。引起索赔的原因,即为索赔事件。 建设工程施工合同索赔时效,是指施工合同履行过程中,索赔方在索赔事件发生后的约定期限内不行使索赔权的,视为放弃索赔权利,其索
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建筑工程雨季怎样索赔广西在线咨询 2024-08-291、强化管理,降低索赔风险 (1)计划管理。对基建项目的投资、工期和质量要有一个符合实际的计划,推行限额设计(即按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计),严格控制工程造价,减少结算和付款风险。国家计委规定,自1991年起,凡因设计单位错误,漏项或扩大规模和提高标准而导致工程静态投资超支,要扣减设计费3-20: (2)招投标管理。进一步加强规范设计、监理