内容：

1、根据本企业自身特点进行内部控制评审的基础内容：

（1）各种业务的发生是否经过适当的授权；

（2）不相容职务相互分离；

（3）建立岗位责任制，对实物资产的采购、验收、入库、领用、发出、保管及处置等关键环节进行控制。对会计凭证的控制。

2、根据各基层单位特点有重点地进行内部控制中的关键点测试。

3、根据企业需要，对在实际工作中暴露出的薄弱环节进行专项内控评审。

方法：

1、检查被评审单位内部控制制度的健全性、合理性。

2、评审内部控制制度的有效性。

企业内部审计的内容包括哪些？

企业内部审计的内容，具体如下：对医疗卫生行业有医疗收费监控、医疗设备监控、药品物价监控；对行政事业单位有预算执行监控、专项经费监控；对制造行业有存货库龄监控、销售业务的监控、财务监控、财务规范性控制、财务分析监控、经济指标监控、大额收支监控、审计作业监控、重大疑点监控、重大违规金额监控、违规问题监控、审计作业进度监控。

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善公司的运营。内部审计的根本目的在于促进公司科学健康发展、帮助公司实现目标。审计最终目的是在任何一个项目、从任何一个角度出发都不存在问题，这样才能提高项目的管理水平，达到公司规范管理目的。内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到国家财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。

内部审计人员在执行经营责任目标审计时，首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及各项指标的影响因素，确定审查的重点；然后再抓住几个关键的指标，进行局部审查以便及时找出错误所在，纠正偏差，改进提高，最终促进任期经营目标的实现。

根据《企业内部控制基本规范》第八条规定，企业应当建立内部控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。