在项目建立过程中,业主的责任是什么
来源:法律编辑整理 时间: 2023-05-02 20:04:09 226 人看过

根据工程项目立项的要求和目的以及工程项目的理论状况,中期项目管理是指对工程建设阶段的管理,包括工程质量、工程进度和工程投资。业主对一般建设工程项目的管理可分为三个阶段:

2,1第一阶段(项目可行性研究阶段和项目决策阶段):代表或代表协助业主进行项目前期管理,即:,施工前管理(包括立项、规划、设计、施工报批等管理),确认工程的质量目的和程度。第二阶段(工程施工阶段):根据设计文件和图纸的要求,施工构成工程实体。其中,中期项目管理是施工阶段的管理,包括工程质量、进度、投资、安全控制以及对承包商、供应商、设计人员等单位的管理。

2、3第三阶段(项目竣工阶段):停止试运行、检查评估、项目决策阶段;项目施工阶段:代表或协助业主进行项目前期管理,即项目前期管理(包括项目审批、规划、设计、开工审批等)以及其他管理),并评估质量目的是否能满足设计阶段的质量要求。

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2025年01月27日 08:13
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