1、严格、自觉遵守各项财经纪律。
2、按照依法理财,勤俭节约的原则,做好每年的财政预决算,明确各项支出的范围和渠道,科学安排各项资金的使用。
二工作体制
3、财务工作受总经理领导。
三预算管理及核算
4、财务工作人员按照财务制度的要求,认真做好日常财务核算、填制会计凭证、登记会计账簿、报送财务报告等工作,定期向总经理报告收支情况。
5、行政经费总经理一支笔审批,按照财务规定进行开支。
6、从严控制预借款。预借款的清理要及时,要做到前账不清后账不借。
四差旅费管理
7、差旅费按规定标准及时报销,超出十天未办理报销手续的,财务将发出催账通知。
8、差旅费的住宿标准执行,参照(本地其他单位的做法,)并结合你公司的实际情况,(市级领导100元/人.天,处级80元/人.天,科级及以下60元/人.天。)
10、在职职工上下班路途超过5站路的,可办理公交月票,每半年报销一次(上半年为6月,下半年为12月)。
五采购费用管理
11、物资的购买、发放,原则上由办公室统一办理。大宗购物、特殊情况财务处根据经办人员、所属部门负责人、分管领导签字后给予报销。
13、车辆的保险、维修、加油及公务用纸、印刷等费用,办公室主任批准,统一报销。
14、签定采购、劳务等合同,经办部门应将经领导批准的合同书送财务一份。
六办公电话费管理
15、办公电话实行包干使用,节余奖励,超支自付的管理办法。
16、报刊、杂志按照统一规定的标准订阅,并由财务处一并进行结算。
八票据领用管理
17、票据领用、使用应严格按照票据管理法执行。票据领用人经领导批准后到财务处领用票据,应按票据号码登记,用完后以旧票据换取新票据。票据在使用中应按照规定的时限、顺序,逐栏、全部联次一次性如实开具,并加盖单位财务印章。
九票据报销管理
18、所有的开支发票报销时一律由两个经办人、所属部门负责人及分管领导签字后方可报销。
19、各种票据不符合财务规定,字迹不清、涂改、不能辨认、明细不全的,财务不予报销。
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