有效的内部控制不仅可以合理配置资源，提高劳动生产率，而且可以预防和发现企业内外的舞弊行为。但目前相当一部分企业对内部会计控制制度的建立重视不够，导致会计信息失真，会计秩序混乱，违法违纪行为频发，导致管理失控，资产损失和经营失败。所以。建立和完善内部会计控制战略是当前企业管理中的一个重要问题。内部控制作为企业管理活动中自我调节和约束的手段，从形成到完善，大致经历了内部控制的采用、约束机制的建立和控制体系的形成三个阶段。内部会计控制是企业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序。其主要功能是保证资产的安全完整和会计信息的真实准确，保证国家有关法律法规和企业内部各项规章制度的贯彻执行，限制企业内部涉及会计工作的各种经济业务活动由于管理目的与企业价值最大化目标高度一致，企业It已成为企业内部控制体系的核心部分。（1）解决会计信息失真的客观要求，保证国民经济的正常运行。目前，我国会计信息失真现象严重，不仅影响企业正常、持久的生产经营，而且阻碍了宏观经济的发展。扭曲现象的背后，说明在日常工作中，单位各项制度不遵守或无章法可循，审批授权不明确，相互制约不到位。金融体系缺乏科学性和连贯性，缺乏事前控制制度，且多为事后补救措施。当前，会计改革应着力解决会计信息失真问题。加强内部会计控制是保证国民经济正常运行的需要。（2）建立现代企业制度，加强内部管理，提高经济效益的客观要求。内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对保证企业的正常经营，促进企业管理效率的提高，建立现代企业制度具有十分重要的作用。

（3）整合整个企业的强大工具。现代企业的成功运作离不开产销、物资、计划、财务、人事等部门的配合。虽然每个部门的业务都有一个独立的系统，但其个别业务必然与整体业务相联系，并受到其他部门的控制和监督。基于这一点，内部控制以会计、统计、业务、审计等部门的制度规划和相关报表为基本工具，实现了企业整合与控制的双重目的。金融风险防范的客观要求。企业要建立规范的外商投资决策和程序，通过重大投资决策集体审议和会签责任制，加强对投资项目审批、评估、实施和投资处理的会计控制，以防范投资风险。第二，加强企业内部控制的措施是发挥内部会计控制作用的前提。企业负责人应深刻认识到，实施内部控制不仅是会计管理部门的要求，也是规范经营、降低企业风险的重要措施，提高管理效率，确保企业目标的顺利实现。要亲自牵头组织企业内部会计控制建设。要建立内部会计控制管理领导责任制，将内部控制管理质量与主要领导绩效考核相结合，层层负责，实施内部控制管理。内部控制能否真正成为管理者的内在需求，是企业内部控制制度能否流于形式的关键。使内部控制成为企业的内在需求，主要取决于企业能否通过提供真实的会计信息赢得社会的信任。然而，许多企业还没有这样做。因此，只有通过产权制度改革和现代企业制度的建立，企业领导者与企业的兴衰息息相关，企业领导者才能有权力实施内部控制制度，企业内部控制制度才能真正发挥其应有的作用。内部控制制度侧重于会计核算和会计监督。一般来说，一个健全的内部控制制度应该能够有效地防止差错和舞弊。即使发生，也很容易及时发现和纠正。因此，在设计中，必须明确控制目标，充分考虑内部控制制度是否符合内部控制的基本原则，认真检查关键控制点是否得到控制，控制目标是否全部实现。改善内部控制环境控制环境是指制定或实施一项政策的各种因素，主要体现单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。企业内部控制应以共同伦理为基础，强调沟通和情感交流，消除管理者与被管理者之间的隔阂，强调每个人的积极性，形成真正意义上的团队精神。企业只有凝聚起一种文化氛围、企业价值观、企业精神、管理境界以及广大员工认可的道德规范和行为，才能为内部控制程序的实施创造良好的人文环境。只有企业中的每个员工都有相同的目标和理念，内部控制才能更有效。提高会计人员素质是加强内部控制的关键。企业要通过科学合理的用人、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等方式，提高会计人员的整体素质。在聘用会计人员时，要制定严格的招聘程序，不仅要选拔业务能力强的人才，还要注重那些有良好职业道德和价值观的人。在会计人员安排上，实行岗位轮换制度，通过轮换及时发现存在的问题，抑制部分人员的不良激励。要建立考核、奖励、提拔、淘汰机制，定期对会计人员的业绩、道德素质和思想品德进行全面考核，奖优罚劣，充分激发会计人员的积极性和责任感。在人才培养上，既要经常开展业务培训，不断提高业务水平，又要注重职业道德和法律观念的培养。内部控制是通过整合管理体系和活动来实现的过程。因此，要保证内部控制制度的有效实施和实施效果良好，就必须对其进行监督。企业应当设立内部审计机构或者建立内部控制自我评价制度，加强对企业内部会计控制的监督和评价，及时发现漏洞和隐患，及时纠正或者改进内部会计控制实施中的新问题、新情况和薄弱环节控制。有章可循，违法必究，违法必究，以罚促纠。加强外部监督在管理者内部会计控制观念普遍薄弱的情况下，要充分发挥政府在企业内部会计控制中的作用，依靠政府的权威，按照相关法律法规规范企业，建立健全内部会计控制制度，并使其有效实施。要加强落实。企业不加强内部会计控制，违反法律法规，导致企业目标不能实现的，应当依法追究管理人员的责任。同时，要进一步发展注册会计师业务，充分发挥其独立性和超脱性，履行社会公证和监督职能。此外，我们还可以动员社会各界