项目施工安全目标

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全生产和文明施工管理，杜绝施工中的工伤伤亡事故，为职工提供良好的工作环境。制定建设项目安全预控管理目标。一是管理目标为零，重伤率为零，轻伤发生率低于0.2‰，防止死亡事故的发生。安全生产和文明施工目标施工现场管理必须达到部颁标准（JGJ59-99）的要求，得分率必须达到85%以上。

3。安全管理人员持证率100%，特种作业持证率100%，施工现场安全设施合格率100%，安全防护设施利用率100%，劳动防护用品、防护用品合格率100%，发放使用率100%。施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：市级文明工地。二是安全管理目标的保证措施：（1）加强对职工和外来务工人员的安全教育培训，提高全员的安全意识。

以人为本，加强对职工和外来务工人员的思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》，《劳动法》及部、省、市有关安全生产法规和标准，提高思想认识。项目部管理人员和特种作业人员持证上岗，做好新员工三级安全教育和节前节后安全教育，深入开展“安全周”等安全教育宣传活动，“安全月”和“三不伤害”。（2）加强安全管理，确保安全达标。1建立健全以项目经理为组长、主管班长、技术负责人为助理、专职安全员、兼职安全员为骨架的安全生产保证体系，健全安全生产责任制，层层管理落实，并将责任落实到每个人身上，实现目标管理。2。安全管理资料，从而起到评估、指导和见证的作用。对多起事故进行专项治理，重点对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故进行积极防治，制定合理的措施和方案，认真组织实施交底，防止事故发生。

4。安全管理做到“七到位”，即：1、安全规章制度到位；2、安全责任到位；3、安全检查制度到位；4、安全培训教育制度到位；5、安全设施和机械设备检查到位审批到位（6）安全技术措施经费到位（7）事故违法行为查处到位。>不断完善施工现场安全管理。三是搞好文明施工，树立企业形象。

严格执行标准，从工地大门、道路、工地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、卫生间等各个方面严格按标准逐一执行，并制定相应的措施和制度，确保文明施工，使工地真正成为保定的“窗口”城市文明建设。（4）加强安全生产和文明施工的科学管理，提高施工安全技术含量，不断改善工作环境和工作条件。

不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控和预防措施，实施有效的应对措施。控制危险点，消除事故源，做好事前预防，坚持“先保护后施工，不保护不施工”的原则。使整个施工活动全方位、全过程，从开工准备工作日起就一环一环地抓紧，抓好效果。