借调后有绩效奖金吗-法师兄

借调后有绩效奖金吗

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 16:52:11 369 人看过

借调后有绩效奖金吗？

这种方法既可以奖励绩效良好的员工，也可以在经济不景气时获得和留住绩效良好的员工

，虽然没有奖金，但由于工资成本低，公司不能炒人或少炒人，让员工有安全感，增加忠诚度；当经济复苏时，公司也有大量的人才

绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工可能会封锁信息，保留经验，甚至争夺客户。这种方法不适用于那些需要团队合作才能产生良好产出的企业

绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织（部门、公司）的利益不一致，个人绩效可能会提高，但组织绩效会降低。此时，此方法将失去其价值。例如，为了达成交易，一个销售人员可能会向客户做出很多免费的服务承诺，而公司可能会为了履行承诺而投入高昂的成本。例如，一家保险公司的推销员为了达成交易而夸大了保单的价值。当客户看透后，可能会要求退保，同时，被保险人也会对保险公司产生不信任。另一个例子是，为了提高效率，医生可能会给病人开高药方，做不必要的昂贵检查。这种做法违背了医院的宗旨，也损害了医院的形象，绩效工资由单位领导支付，会使单位领导权力更大，很可能导致单位领导腐败更严重

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绩效奖金包括全勤奖励吗不包括绩效奖金，也叫一次性奖金，绩效工资的实质是“后价值定金”。它是根据员工的绩效考核结果给予的一次性奖励，即企业将员工的相应岗位工资水平分为两部分，一部分是固定支付，另一部分是根据绩效进行调整支付。绩效奖金对绩效差者不罚款全勤是指当月规定的休息日，称为全勤。例如，在十一月，公司规定你可以有四个星期天休息。如果你从来没有休息过，11月份你每天都要值班，11月份你就要满岗了首先，目的不同绩效工资的目的是约束，奖金的目的是鼓励。绩效工资的实质是“岗位价值定金”，它将员工的基本工资分为两部分。一部分作为固定工资支付，另一部分根据员工个人绩效作为绩效工资支付。奖金的实质是“企业绩效奖金”，即从企业绩效目标的超额部分，提取一定数额的绩效奖金，按不同的比例分配给企业员工；其次，权重比例不同，绩效工资的权重一般占比较大“基本工资的20%到几倍。但奖金一般没有权重比例限制，也没有上限

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现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金(年终奖金与特殊专项奖金)与福利(法定福利与企业补充福利)。1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。绩效奖金缺点1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公

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迟到，属于缺勤，只是缺勤的时间较短，迟到的时间没有劳动，不发给报酬符合法律规定。无正当理由迟到，因为迟到导致用人单位经济损失的，劳动者还应当赔偿损失。对迟到工资的具体扣发，法律没有明确规定，可由用人单位依法制定的规章制度规定。所谓用人单位依法制定的规章制度，是指制度经过全体职工讨论、制定过程中有工会和职工代表参与，且经过公示，内容合法。劳动报酬是劳动合同必备条款中的重要内容，当需要发生变化时，公司应当与员工协商一致时方可调整。绩效工资是通过一定周期的绩效考核对员工的工作成果及表现进行考评，从而决定和影响分配标准的一种可浮动的工资结构。因此，员工的考核结果不满足公司要求时，公司确实可以扣除绩效工资。但是，考评的依据、考评的过程，以及考核成果的运用必须合法才行。鉴于劳动争议请求如果涉及降低劳动报酬的，用人单位需要承担举证责任的法律要求，公司对该员工扣发绩效的行为需首先证明员工知晓迟到、早退、旷

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抽成属于绩效奖金吗

绩效奖，是根据一个周期比如月度或者年度绩效考核成绩来发的一种奖金，一般称为绩效工资。提成一般是针对销售人员销售业绩的一种分成奖励。因此，绩效奖一般人员都有，提成一般只存在于销售人员。绩效奖金绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。发放原则企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，原则应该注意的是。绩效工资制度没有违背组织的宗旨，有利于实现企业的战略目标，能提高企业的绩效，只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。在遵循SMART原则进行KPI指标设计应用过程中，由于对SMART原则的理解偏差可能导致指标过分细化、关键指标遗漏与“中庸”以及考核目标偏离和考核周期过短等问题。同时，KPI虽然

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一、年终奖属于岗位绩效奖金吗1．关于年终奖是否归属于雇员薪酬范畴的问题，我们可以明确指出其毫无疑问地被包括在职工薪酬中。2．根据相关法律法规所定义，雇佣关系中的工资总额应当包含计时工资、计件工资、各种形式的奖金、津贴、补贴以及在特殊情况下予以支付的工资等六个方面。在此，奖金被理解为向雇员支付的超出正常劳动收入范围或增加其收入来源并降低开支的全部劳动报酬。3．同时值得注意的是，依据司法统一解释，在企业（单位）生产管理中所设立的各项奖励制度应包括超产奖、品质奖、安全无事故奖、针对各类经济指标进行全面考核后产生的综合性奖励、提前完成项目的奖励、为外籍员工提供快速派遣服务的奖励，以及年终奖（即劳动分红）等多种类型。4．因此，年终奖作为企业根据全年经济效益状况和对各部门员工年终工作表现进行综合评估后所给予的一次性的现金奖励，无疑也应该属于雇员薪酬的范畴之内。《劳动合同法实施条例》第二十七条经济补偿的

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基本工资与绩效工资是两回事，基本工资具有相对稳定性，绩效工资是根据员工工作表现确定的，有点类似于奖金，算福利待遇。绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。工资福利待遇包括：基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。年终奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。国家规定福利待遇一般指基本月薪，社会保险

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通常是指工作期满一年后，可以领取第十三个月的工资。一般情况下，“13薪”就是年底双薪，每年第12个月时，用人单位多向员工发放一个月的薪水；还有个别公司，以12月为一轮，当员工工期满12个月时，发放13薪。十三薪怎么发首先，应当明确的是，企业可以自主决定十三薪的发放方式和数额，“发不发”、“怎么发”的自主权都在企业。法律没有明确规定企业必须发放十三薪，这不是一项法定义务。企业如果没有明文规定，此前也没有惯例，员工就不能强求单位必须发十三薪。反之，企业就应当按照规定或惯例向员工发十三薪。而十三薪的标准是一个月的基本工资还是全额工资或是其他数额，也完全要根据企业与员工的约定，或者企业薪酬福利政策的规定来确定。十三薪离职员工如何发1、有约定从约定关于离职员工十三薪的发放，要综合考虑双方约定、公司规定及离职理由等因素。双方对于十三薪发放有明确约定的，按照明确约定执行。若无明确约定，根据公司对于十三薪

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休年假不扣奖金，职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。一般来说，单位不发奖金违反了劳动合同法，除非合同里明确了相关内容。根据《劳动合同法》的第六十二条第三点，奖金是工资的一部分，是劳动者应得的待遇，向劳动者支付绩效奖金是用人单位的义务。应该注意的是，奖金与其他方式的工资一样，是劳动者与用人单位通过劳动合同约定或由用人单位有关制度规定的。如果劳动者与单位在劳动合同中约定了奖金，或者用人单位通过工资支付、绩效考评等制度规定了奖金的发放方式，而用人单位不支付，则违反了《劳动合同法》的规定，劳动者可以向用人单位索要。如果用人单位没有与劳动者签定劳动合同，则劳动者可按照同工同酬的规定要求支付报酬，包括奖金。《

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绩效工资可以算为绩效工资奖金吗

绩效工资不属于奖金。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制；奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式。绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的。业务员绩效工资怎么算绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法：每月从个人该月基本工资中提取10％为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额；计算方法：个人绩效奖金＝该月基本薪资＊10％＊部门系数＊个人考核等级系数．2、年度绩效奖金计算方法：计算公式为：年终奖金＝（系数＊连续工作月数＊基本工资）／12＊评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）．《国家统计局关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况

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非编制人员有没有绩效奖金虽是不在编员工，但被雇佣了，在没有合同的特殊约束的情况下，应该要发的。如果合同中说明不发则不发是可行的。根据岗位工作内容和公司需要制定;比如：某业务人员的主要工作有3项，公司对业务人员的要求有2项。就应该围绕这5项进行评估比重，假设总的设置100%，业务人员主要的工作是达成业绩，那业绩是最重要的也是占比最高的，假设占50%;提升业务能力是公司对业务员的发展规划占10%，以此类推。设业务员的绩效工资为1000元(业务提成和绩效工资是不同的，不要搞混了，两者可以并存，也可以单独使用，绩效是检验和激发一个人的能力的手段方法，千万不要为了省一点点钱而忘记这个初衷，切记切记切记——重要的事情说三遍)增加灵活的激励政策，设某业务员某月业绩目标为10万，8万视为达成，达成目标值百分80%的系数(1000*50%*0.8)，而当业务员达成12万的时候的系数(1000*50%*1.2

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