理性管理与品牌经营要注意哪些问题
来源:互联网 时间: 2023-04-17 15:40:38 423 人看过

理性管理与品牌经营必须注意的问题:

1.品牌经营应逐步走出铺天盖地的单一性批销误区。医药产品不同于其它产品,它有特定的市场和消费群体,铺天盖地的广告宣传不是一贴灵丹妙药。只有将品牌经营与经营策略、品牌定位、知识营销、市场消费有机地结合起来,才能走出误区。为此,针对市场结构和不同消费群体的特点,企业可设立专家咨询,走权威营销之路,让消费者在用药的同时懂得药理,能收到事半功倍的作用。

2.品牌经营要形成梯形结构,循序渐进,自然替代。企业新产品不能断档,要具备研制一代、生产一代、储备一代、开发一代的能力,前后品牌要有连贯性。否则,企业就很可能在这空隙中受到市场无情的淘汰。

3.品牌经营要有自己的主攻特色。产品开发不能随大流,要有创新的技术开发思路,有自己的特色产品,否则难以在同类产品竞争中获胜。

物竞天择,适者生存是市场竞争的法则。无情的市场竞争与有情的市场操作,迫使企业向管理要效益,走品牌经营之路。特别是医药企业,面临着国外制药巨头技术、品牌、管理的挑战,主动把握好理性管理与品牌经营是企业生存发展的关键。经过十几年的实践,我们从“官商—行商—知商”的演变过程中,摸索出了一条理性管理与品牌经营之路,得到了诸多有益的启示。

品牌经营在企业发展中起到事半功倍的作用

一个好的产品能使企业焕发出无穷的魅力,一个知名品牌的产品能使一代人甚至几代人受益。如果企业没有一只或几只在国内、国外市场叫得响的品牌,在当今激烈的市场竞争中,只能处于被动的地位。因此,树品牌、创名牌是摆在企业面前的一大重中之重的任务。

一是科学的市场策略是实施品牌战略的根本。

二是产品高质量、高科技含量是创品牌的关键。

三是实施知识营销是实施品牌经营的有力保证。计划经济时代企业用不到营销策略、营销组合,更谈不上理性营销。进入市场经济时代,企业才突出营销,特别是进入知识经济时代的医药企业,需要营销文化与市场的融合,建立一支高智商的营销队伍。

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