项目名称：

委托方：

服务方：

建设项目管理合同

建设单位：

项目管理单位：

根据国家和地方有关法律、法规和规定，结合本项目的具体情况，经甲、乙双方友好协商，委托乙方进行第二条规定的项目建设，提供全过程项目管理服务，就具体事项达成如下协议。第一项的定义业主：具有承包工程资格和支付工程价款能力的一方或取得本协议约定的一方资格的合法继承人。

1.2项目管理单位：业主或法定继承人委托，取得本协议约定的当事人资格，并具有相应的工程建设项目管理资格和独立法人资格的当事人。

1.3项目经理：企业法定代表人是建设项目管理中具有相应资质的授权代理人。

1.4设计单位：指发包人委托负责本工程设计并取得相应工程设计资质证书的单位。

1.5监理单位：指受发包人委托，负责工程监理并取得相应工程监理资格证书的单位。

1.6代理人：指受发包人合法委托，以发包人名义实施工程或部分工程，并具有相应资质证书的单位。

1.7承包人：被项目业主接受为项目施工承包人主体的一方或取得本协议当事人资格的合法继承人。

1.8造价咨询单位：指受业主委托负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资格证书的单位。

1.9项目：指业主与管理单位在协议书中约定的合同范围内的项目。

1.10项目管理报酬：指管理单位为建设项目的筹建、施工、联调、验收总结等工作所发生的管理费用。

1.11项目前期：指从项目批准到项目设计完成的阶段。

1.12施工准备期：从施工图设计开始到签发开工令的期间。1.13施工实施期：根据施工合同，从工程开工到工程全部任务完成。

1.14竣工验收期限：承包人已按施工合同规定完成工程的全部任务，并提出从竣工到发包人验收的阶段。

1.15造价咨询：指发包人委托具有造价咨询资质的单位对工程项目进行造价控制的活动。

1.16施工监理：指监理单位在施工阶段对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

1.17管理期：协议规定的服务期。

1.18开工日期：指承包人开工时，发包人与承包人在协议中约定的绝对或相对日期。

1.19竣工日期：指发包人与承包人在协议书中约定的承包人在合同范围内完成工程的绝对或相对日期。

1.20图纸：指由发包人或承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字说明和有关资料）。

1.21合同关系：指发包人与承包人通过合同（协议）约定各自权利义务的平等关系。

1.22管理关系：指管理单位根据业主授予的权力对被管理单位的管理。

1.23施工场地：指发包人为工程建设提供的场地，以及发包人在施工图纸中特别规定的任何其他场地。

1.24书面形式：指合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、EDI和电子邮件）或以有形形式表达内容的形式。

1.25项目总投资：指完成项目的成本。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（含设备）、二次精装修费、工程预备费等，等

1.26项目建设周期：指从项目立项到项目竣工验收交付的全过程。

1.27竣工验收：指承包人按合同约定完成的、经发包人验收合格的工程全部任务。

1.28竣工结算：指承包人完成协议约定的全部内容并完成施工后，承包人向发包人进行的最终工程价款结算活动。

1.29竣工决算：指建设项目竣工后，建设单位编制竣工决算和竣工财务报表的活动。1.30竣工记录：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照有关法律、法规的规定，向有关建设行政主管部门进行竣工验收记录活动。

1.31联动试车：指新建企业或采用新生产工艺的扩建企业竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，对整个车间进行带负荷或空载联合试车。

1.32违约责任：指一方不履行合同义务或不按协议履行义务的责任。

1.33索赔：指在合同履行过程中，因对方应承担责任而非自身过错而造成的实际损失，向对方提出经济赔偿的索赔。

1.34不可抗力：指不可预见、不可避免和无法克服的客观情况。

1.35小时或天：合同规定按小时计算时间的，从事件生效开始计算（不扣除休息时间）；合同规定按天计算时间的，不计入开始日，从下一天开始计算一天。期限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日的次日为期限的最后一天，但竣工日期除外。时限最后一日的截止时间为当日24:00。

1.36审计：国家规定的审计机构或部门对各类工程费用的合法性进行免费审计。

1.37项目管理月报：项目管理单位每月向业主报告项目实施情况。

1.39指定分包：指发包人指定单位将部分工程内容分包出去。

1.40竣工资料：指承包人按照协议约定或国家有关规定提供的与工程有关的资料（包括文字资料、电子资料和视频资料）。1.41重大变更：指因业主或客观原因改变工程主要功能、施工场地，增减工程规模15%以上，分阶段或联合施工，或提前或延迟实施3个月以上。

1.42业主代表：业主派来处理工程施工相关事务的授权代表。第二份集团成本合同的文件。本项目管理合同；

2。附件：项目管理工作内容及职责（如分开）；

3。本合同执行过程中双方约定的补充合同文件。第三条项目概况第四条项目管理服务模式本项目由甲方管理，乙方委托甲方管理在甲方的领导下，提供全过程的施工管理和咨询服务。

乙方