(一)确立国有商业企业资产重组的原则
首先,按照抓大放小的原则,加快流通产业的战略性重组,优化国有资本在流通产业的配置。具体来说九五期间要以市场经济和产业政策为导向,分类指导,对国有商业物资、外贸行业以及批发零售环节实施改组,下大力气培育和发展一批能够代表我国实力,在国内及国际有竞争力的国有流通大公司、大集团。对于大多数中小流通企业,根据具体情况采取改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包、出售、破产等形式,加快改组、改制的步伐。其次,坚持国有流通企业在国民经济中的关键地位,如粮食、原料、大宗进出口商品等的主体地位。第三,充分发挥国有商业企业在国民经济中的主导作用。国有商业企业能够促进国民经济发展的良性循环,实现宏观经济总量和结构的平衡。保证非国有经济的健康运行,实现非国有商业与国有商业的协调发展。
(二)资产重组中使政府行为规范化
第一,政府可以运用传统的行政手段来调整各个企业、各个部门、各个地方政府的利益关系,为资产重组创造宽松环境。政府可以运用行政手段打破条块分割、部门阻隔、地方保护,通过行政命令或行政划拨的快捷方式完成资产重组。第二,政府可以利用金融货币政策、财政政策,加大对战略性产业的扶持力度,通过财税制度、金融制度以及产权交易的完善来实现产业结构的调整和资产重组。第三,政府可以利用金融政策和财政政策聚集使用增量资金,用税收政策来影响企业投资方向。
(三)积极推进要素市场的建立,优化商业资本结构
要素市场的建立是促使资产合理流动,优化重组的重要方式。国有商业要实现经济增长方式的转变,必须把着眼点转移到资本结构的调整、改组和优化配置上来,盘活沉淀、闲置的资本存量,提高企业整体的资本利用率,为商企的资产重组提供良好的内外部资本环境。完善资本市场,使商业企业充分融资。直接融资中扩大业绩良好的商业企业进入股票市场、债券市场,募集重组所需的资金投入,间接融资中加强对贷款使用的监督,提高间接融资的市场化运作程度,使企业资产重组的资金到位。
(四)国有商业企业资产优化重组的途径
建立规模大、实力强、市场占有率高的商业企业集团;组建和发展综合商社,可以在市场竞争中增强企业抵御外来经济冲击的能力;发展连锁经营,以实力雄厚的大中型企业作为参与连锁经营企业的商品配送中心和管理中心,在自愿基础上联合一些小型商业企业,完善社会保障体制,是资产重组全面顺利展开的关键条件,是社会保障制度的核心问题。
-
企业改制和资产重组的难点问题
348人看过
-
国有企业产业重组与资产重组介绍
149人看过
-
外商投资企业工资集体协商的难点及对策
214人看过
-
论国有物业管理企业改革的难点及对策
395人看过
-
如何应对企业破产重组的难题
140人看过
-
2种商业企业资产重组模式
284人看过
资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整,经过合并、分立等方式,将企业资产和组织重新组合和设置。 资产重组分为内部重组和外部重组。内部重组是指企业将其内部资产案优化组合的原则,进行的重新调整和配置,从而为经... 更多>
-
国有企业资产重组中的问题与困难河南在线咨询 2022-10-21国有企业资产重组中的问题与困难(一)资产重组中存在的问题企业资产重组作为企业改革的一种新的尝试,在运行中,举步维艰,困难重重。从目前所暴露出的问题来看,主要是以下几点:1.体制改革尚不彻底。我国目前正处于新旧体制交替时期,国有资产管理体制,社会保障体制,财政税收体制,金融体制等等方面的改革还没有完全到位。现行体制中仍带有浓厚的计划经济痕迹,行政干预色彩较浓,产权的模糊性,资产的分割性和凝固性等问题
-
-
中小企业融资难的对策浙江在线咨询 2023-01-25一、加强中小企业自身管理,增强其内在融资能力 1、规范企业公司治理结构 公司的运行绩效如何,在很大程度上取决于其治理结构的有效性。公司治理结构规范与否不仅影响投资决策和资金筹措,而且也影响公司的管理效率和内部凝聚力。因此,公司治理结构是企业融资能力的必要条件,中小企业一定要规范公司治理结构。 2、强化企业财务管理 企业财务管理是企业管理中最重要的内容之一,而资金管理则是企业财务管理的核心内容,健全
-
企业进行资产重组,对企业价值重组有影响吗,对企业的影响有哪些新疆在线咨询 2022-03-03业进行资产重组,则对企业价值评估有影响主要有:1.经营协同经营协同是指企业进行资产重组后,因经营效率提高所带来的效益。经营协同所产生的效应并不只局限于并购这一种资产重组方式,这种效应在以上列举的资产重组的3种类型中都有体现,只是在以并购为代表的扩张型资产重组中表现最为明显。这种效应主要表现为以下几方面:(1)规模经济效应。即随着生产经营规模的扩大,单位产品所负担的固定费用下降从而导致收益率的提高。
-
保定市竞秀区企业改制资产重组难点问题?黑龙江在线咨询 2022-07-31保定市竞秀区企业改制资产重组面临着一定的挑战。剥离后的资产处理难,尤其是涉及到主辅分离的情况,将辅业资产交出去处理会非常难。另外让剥离出去的资产实现自负盈亏更难。如何实现资产优化,让改制和重组后的企业能够实现盈利或达到盈利的最佳点真正实施起来是一件比较困难的事情。因为企业资产重组的盈利预测或分析往往是依据企业的财务报表和资产评估报告等纸面材料作出的,而这些被依据的财务报表和资产评估报告自身也并非是