因绩效考核不合格，公司裁退员工-法师兄

因绩效考核不合格，公司裁退员工

来源：法律编辑整理时间： 2023-07-13 08:24:51 216 人看过

1．若在劳动合同中约定了相关绩效的规定，则员工没有达到要求辞退是合法的。

2．绩效考核不合格的条件应当在公司的规章制度中有明确规定才可以依此理由辞退职工，按照劳动合同法的规定，用人单位提出解除劳动合同的应当支付经济补偿金。

公司可以辞退员工的情形

（1）在试用期内被证明不符合录用条件；

（2）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度；

（3）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害；

（4）被依法追究刑事责任。

总之，员工个人不能以现在还在试用期为由提出辞职之后马上就走人了，如果这样的做法，结算试用期工资的时候如若受到了影响，员工自己也是有责任的。员工在劳动关系中不要随便猜测公司会怎么做，自己该做到的事情，即使是走过程都一定要做好。

《中华人民共和国劳动合同法》

第三十九条用人单位单方解除劳动合同（过失性辞退）劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多合同无效相关文章

工资
员工试用期考核不合格公司辞退可以不发工资吗

一、员工试用期考核不合格公司辞退可以不发工资吗1、员工试用期考核不合格公司辞退的时候必须发工资。2、法律依据：《工资支付暂行规定》第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。二、员工试用期考核不合格公司可以单方辞退吗1、员工试用期考核不合格公司可以单方辞退。2、劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；（2）严重违反用人单位的规章制度的；（3）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（5）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（6）被依法追究刑事责任的。

2023-06-14

150人看过
法律综合知识
员工个人绩效考核合同怎么填

一、绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。二、员工个人绩效考核合同怎么填第一部分：绩效管理规定(一)目的(二)绩效评估原则(三)适用范围、评估类型及时间(四)绩效管理规定(五)附则第二部分：绩效管理流程绩效管理流程图三、那么一般绩效考核都是哪些方面的呢员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响

2023-05-09

102人看过
劳动者
公司随意更改绩效考核

不论绩效方案是约定在劳动合同里面还是规定在用人单位的规章制度之中，用人单位都是不可以随意变更的。一、发年终奖前辞职还能要年终奖吗发年终奖前与单位解除劳动合同就不能再请求获得年终奖了。因为就我国的法律规定来看，其实对于年终奖并无强制性的统一规定。而现实中，除了用人单位与劳动者在劳动合同或薪酬确认单等文件中单独约定的工资性奖金外，用人单位有权根据本单位的经营状况、劳动者的工作岗位及绩效表现等综合因素，自主决定年终奖发放的条件、数额、时间等具体事宜。但在双方劳动合同或规章制度有明确约定时，应按照劳动合同或规章制度规定执行。二、扣绩效工资违反劳动法吗？绩效能不能扣除，首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。三、劳动合同可以增加条款吗?用人单位与劳动者建

2023-03-26

248人看过
裁员
裁员赔偿是否适用于绩效不合格员工？

有补偿。绩效考核不合格的条件应当在公司的规章制度中有明确规定才可以依此理由辞退职工。用人单位提出解除劳动合同的应当支付经济补偿金。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。教师绩效工资特征它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩，业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起的。《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动

2023-06-30

446人看过

工资
如何做好公司员工绩效考核及制定员工工资标准

做好公司员工绩效考核应注意的问题：1、进行工作分析要发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用，必须开展有效的工作分析，即明确岗位职责及岗位员工对素质要求，确定哪些是完成工作必须的绩效要素。只有明确了岗位职责，才能有针对性的对企业内部的各个工作团队及员工的实际工作行为进行考核，判断其行为与企业所要求的职责规范之间的拟合程度，并以此作为绩效的衡量标准与考核依据。考核的全过程中一定要有管理层和员工的密切配合，在合作中解决信息不对称的问题。2、建立绩效考核体系要使考核工作规范、有序、高效，必须建立科学的绩效考核体系。绩效考核体系的构建是一项系统工程，包括计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和应用。首先要更新观念，认识到业绩不是考出来的，而是通过一个科学的体系管理出来的；其次，要明确绩效管理的目标；然后就要贯彻执行；最后总结考核。3、设计考核指标体系必须进行科学的分析，结合企业的个体情况，制

2023-02-09

408人看过
裁员
绩效不合格裁员是否要赔偿

用人单位不能以绩效不合格裁员，经济性裁员的公司要出现生产经营发生严重困难，或依照企业破产法规定进行重整的情况；若用人单位能证明试用期内不符合录用条件的，可以依法解除劳动合同。一、经济性裁员的条件及要求（一）裁员必须符合法定的情形；劳动合同法主要规定了四种情形企业可以进行经济裁员：1、依照企业破产法规定进行重整的；2、生产经营发生困难的；一般表现为无力偿还到期债务、资金难以回笼、生产资金周转困难等。3、企业转产、重大技术革新或经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁员的；4、其他因为劳动合同签订时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。（二）因所发生所列情形致使劳动合同无法履行；（三）裁员人数必须达到法定标准；裁员人数是二十人以上或裁减不足二十人但占企业职工人数的百分之十以上，只有达到这两个标准才能适用经济性裁员，否则只能通过协商方式来解除劳动合同。（四）征求工会或全体劳动者

2023-06-20

64人看过
仲裁委员会
员工不满绩效考核如何进行起诉

一、员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决，如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁，仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。二、员工不认可考核结果怎么认定第一步：问题出在哪里首先就需要明确员工不认同考核结果的原因是什么？ＨＲ是否有实实在在的依据证实这个考核结果，让被考核人信服；其次，针对楼主所述，年终考核需要员工本人签字确认，那么试问分阶段的季度考核结果是否有告知员工呢？员工又有何反应呢？对分阶段的考核不达标的员工，ＨＲ又是怎么处理的？如果季度考核不受重视，考评结果直接掩盖了，只重视最后的年度考评，那么自然员工意见大，毕竟涉及到个人职场升迁，考核过程控制。最后，试问考核标设置合理与否呢？是否已尽量量化，少有模糊的人情份，考核指标的确定是会否经过企业商讨确定。第二步：主要责任人是谁员工不签字，既可能有员工个人的原因，也可能

2023-03-23

238人看过
辞退
员工未参加业绩考核，公司辞退后应该如何赔偿员工？

有。劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同，但应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。劳务合同辞退员工怎么补偿一、劳务合同辞退员工怎么补偿1、劳务合同辞退员工补偿方式如下：（1）根据劳务合同上的约定进行补偿；（2）合同没有约定的，可以协商一致进行补偿；（3）无法协商一致的，合法解除的，无需补偿，因违约解除的，违约方需要承担违约责任。2、法律依据：《中华人民共和国民法典》第五百六十三条有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；（二）在履行期限届满前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；（三）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；（四）当事人一方

2023-07-07

215人看过

劳动者
绩效考核对员工薪酬的影响

第一、目的不同。绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。第二、权重比例不同。绩效工资的权重一般占“基本工资”的20％到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。第三、要项构成不同。绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题，而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。第四，挂钩侧重不同。绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响，而绩效奖金意在牵引员

2023-07-05

186人看过
法律综合知识
2024公司绩效工资考核标准有哪些？

对公司而言，都有很重要的一块内容：绩效考核。很多企业也会根据员工个人的绩效考核来发绩效工资。因此，2020公司绩效工资考核标准有哪些呢？5分工作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求，得到来自客户或上司的高度评价或表扬。通常都是很主动自觉地去完成，根本无需催促。4分工作绩效达到或超过本职位常规要求，通常具有下列表现：按照规定要求完成任务，经常在数量、质量上达到或超出规定的标准，能主动自觉地去完成，无需催促。被服务的对象是满意的。3分正常可接受，工作绩效经常维持本职位常规要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作要求，基本没有投诉现象，基本能主动自觉地开展各项工作，属于基本满意。2分需改进，工作绩效未达到本职位常规要求，通常具有下列表现：时有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，有

2024-01-25

236人看过
公务员考核
公务员管理处实行绩效考核

实行公务员绩效考核，是改革公务员考核办法、充分发挥考核功能的有效手段，是落实转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质要求、提高机关和公务员行政绩效的重要措施。作为全市公务员管理工作的业务部门，公务员管理处近日先行一步，在全处实行了绩效考核，以期为全市公务员绩效考核工作的开展探索做法，积累经验。为保证这项工作顺利实行，公务员管理处以业务工作为切入点，首先在业务层面实施绩效考核，并确定了学习研讨、制定方案、具体实施的三步走工作思路。首先，通过集中学习和研讨，使全处人员深化对公务员绩效考核重要意义的认识，掌握绩效考核的基本理论和主要方法，打牢思想认识和知识技能基础。其次，认真制定实施方案，在考核内容、计分办法及结果运用等方面作出明确规定，同时结合个人岗位职责和业务要求，初步建立起绩效考核指标体系。目前，这项工作已经开始运行，公务员管理处将采取边实行、边完善的方式，在实践过程中不断

2023-06-06

355人看过
劳动争议调解
绩效考核结果能仲裁吗

可以申请劳动仲裁，根据我国《劳动争议仲裁法》相关规定，因工资发生的争议可以申请劳动仲裁。根据《劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：1、因确认劳动关系发生的争议；2、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；3、因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；6、法律、法规规定的其他劳动争议。

2023-06-12

414人看过

辞退
公司因为绩效制度辞退员工有补偿吗？

一、公司因为绩效制度辞退员工有补偿吗？公司因为绩效制度辞退员工不一定有补偿的，因为如果绩效己经写成制度了，就说员工违反了公司的制度，可根据《劳动合同法》第三十九条规定不予给予经济补偿。如果没有写明制度，可以提前付一个月的代通知金，主要的原则就是劳资双方达成一致，让员工自己提出辞职是最好的，不然被辞退以后背景调查的时候影响也不好的。据《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条规定，有下列情形之一的，依照劳动合同法规定的条件、程序，用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同：(一)用人单位与劳动者协商一致的;(二)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;(三)劳动者严重违反用人单位的规章制度的;(四)劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;(五)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，给完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经

2023-04-16

336人看过
仲裁委员会
员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉

绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决，如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁，仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。一、员工不认可考核结果怎么认定第一步：问题出在哪里首先就需要明确员工不认同考核结果的原因是什么？HR是否有实实在在的依据证实这个考核结果，让被考核人信服；其次，针对楼主所述，年终考核需要员工本人签字确认，那么试问分阶段的季度考核结果是否有告知员工呢？员工又有何反应呢？对分阶段的考核不达标的员工，HR又是怎么处理的？如果季度考核不受重视，考评结果直接掩盖了，只重视最后的年度考评，那么自然员工意见大，毕竟涉及到个人职场升迁，考核过程控制。最后，试问考核标设置合理与否呢？是否已尽量量化，少有模糊的人情份，考核指标的确定是会否经过企业商讨确定。第二步：主要责任人是谁员工不签字，既可能有员工个人的原因，也可能有领导的原因，还可能有考核本身的原因。作

2023-03-01

455人看过