一、建设工程的立项是什么意思

工程立项就是对整个工程进行了各方面的评估之后认为可以进行才会有工程立项，在工程立项之前对各个方面的评估应该就包括了工程概算。工程概算是指完成这项工程，预估需要进行的成本投资。

二、项目立项主要内容有哪些

提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

三、活动策划立项策划书的内容结构

项目立项是行业分析和项目构思的结果。换句话说，展览组织者策划一届展览会，首先明确要举办一个什么性质、什么主题的展览会，然后便可以做一个初步的构想，包括展出的内容、时间和场地、展台售价、合作伙伴以及目标客户等，分析其与自身的能力和办展目标是否相吻合。如果主办方经过评估认为值得，则需要涌过可行性分析对展览会进行更具体的审核。值得特别指出的是，展览项目立项必须谨小慎微、考虑周全。例如，展览会举办的时间选定，原则上要避免国内外同类展览会特别是品牌展会的举办时间，以免发生冲突，一而言举办时间至少要相隔三个月以上。再如，在支持单位和合作单位的选择上也应该慎重，前者往往是某个行业的政府主管部门、权威协会或具有广泛影响力的行业媒体等，后者包括当地行业协会、主办单位的分支机构、行业权威机构其至是海外的代理机构（国际展）等，选择合适的支持单位和合作单位可以增强展览会的影响力和权威性，并最大限度地挖掘新客户，同时还能降低招展成本。办展市场环境分析。包括对活动策划展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关活动策划的情况的分析，对活动策划举办地市场的分析等。提出活动策划的基本框架。包括活动策划的名称和举办＆plsmn；也点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、活动策划规模和活动策划定位等。活动策划价格及初步预算方案。活动策划工作人员分工计划。活动策划招展计划。活动策划招商计划。活动策划宣传推广计划。活动策划筹备进度计划。活动策划服务商安排计划。活动策划廾幕和现场管理计划。活动策划期间举办的相关活动计划。活动策划结算计划。