财务经理的职权如下:
一、在分管副总经理的领导下,负责主持总部的全面工作,组织督促部门人员全面完成总部职责范围内的各项任务;
二、是落实本部岗位责任制和工作标准,与生产、营销、计划等部门密切联系,加强与有关部门的合作;
三、负责组织落实《中华人民共和国会计法》和地方政府有关财务工作法律法规。
公司偷漏税财务经理会被处罚吗
偷税漏税公司财务经理不构成犯罪的,公司承担行政处罚的责任;构成犯罪的,公司直接负责的主管人员和其他直接责任人员要承担刑事责任。如果财务人员不想用假发票而被老板胁迫的话,是胁从犯。对于被胁迫参加犯罪的,应当按照他的犯罪情节减轻处罚或者免除处罚。
《刑法》第二百零一条规定:“纳税人采取伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐凭证,在帐簿上多列支出或者不列、少列收入,经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报的手段,不缴或者少缴应纳税款,
偷税数额占应纳税额的百分之十以上不满百分之三十并且偷税数额在一万元以上不满十万元的,或者因偷税被税务机关给予二次行政处罚又偷税的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金;
偷税数额占应纳税额的百分之三十以上并且偷税数额在十万元以上的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金。
企业偷税漏税财务人员的处罚怎么确定
一般的偷税漏税公司法人代表会受到处罚,财务不会受到处罚,如果是虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的行为,那么法人代表和财务会受到处罚。最主要的责任在法人,当然如果有证据证明财务也有故意偷税行为,也会追究责任。偷税的金额决定了是否入刑。
在单位犯对于受单位领导指派或奉命而参与实施了一定犯罪行为的人员,一般不宜作为直接责任人员追究刑事责任。但是如果是具体实施了犯罪行为,起到了较大的作用的其他责任人员,也应当根据其在犯罪中的地位和作用分别处与相应的刑罚。
《中华人民共和国公司法》第一百六十三条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
-
财务经理的岗位职责和任职资格是什么
114人看过
-
财务出纳岗位职责是什么
282人看过
-
财务经理的管理职责
388人看过
-
财务经理的职权是什么
337人看过
-
财务出纳的岗位职责是什么
363人看过
-
财务出纳员岗位职责是什么
80人看过
经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
-
财务部经理岗位职责是什么澳门在线咨询 2022-03-30财务部经理岗位职责是认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。负责拟定公司内部财务管理制度,严格经济核算。组织编制和签署公司的年度、季度财务计划,审查财务的预决算,定期组织经济活动分析,协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。
-
财务经理职权是什么湖南在线咨询 2023-01-15财务经理的职权如下: 一、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 三、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
-
公司财务经理职责台湾在线咨询 2022-03-30职责:财务经理: 1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平 2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准 3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况 4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财
-
财务总监的岗位职责是什么内蒙古在线咨询 2022-06-28财务总监的岗位职责如下: 1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告; 2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持
-
财务总监的岗位职责是什么?西藏在线咨询 2022-07-19财务总监的岗位职责如下: 1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告; 2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持