股权激励制度作为一种中长期的激励制度，有着绩效奖励等传统激励手法难以达到的效果。无论是对内激励企业员工，还是对外激励上下游，科学合理的股权激励制度，都能为企业释放股权核能。具体来说，股权激励的优势如下：

（1）留住、吸引和激励人才；

（2）绑定老板和员工的利益，整合上下游，共担风险，共享收益，共同发展；

（3）解决股东和高管之间的委托代理关系所带来的潜在问题；

（4）让公司的发展目标成为员工的个人发展目标，推动企业全速发展；

（5）对一些创业期的公司来说，前期现金流压力较大，通过股权激励给予员工未来收益的预期，从而减少现金流的支出。

一、股权分散解决方法

（一）加强对管理层的内部监督

企业应通过股东大会建立完善、科学的内部监督体系。股东有机会对企业管理者进行监督，以保障企业的健康运营。尤其是随着企业管理越来越规范化、完善化，股东更应公平、民主地评价公司领导的绩效，并对管理者有效履行职责产生重大影响。

（二）通过股权变动激励的方式激励经营管理层

股权激励可以将管理层的利益与公司利益直接联系在一起、管理层会更加注重公司发展前景和未来价值，从而减少追求短期盈利的行为。当企业建立股权变动激励制度后，管理层能感受到不进则退的危机和发展空间。这样的激励方式会大大提高管理层的主动性，促使管理层摒弃惰性，维持创业激情。

二、如何确保股权比例

企业在确定股份数量和比例时，要遵循以下七项原则：

1、确保股份的稀缺性，股份制公司最稀缺的资源就是股份，因为它跟其他的资源是不一样的，是最稀有的——非股份制公司没有。

2、具有行业的竞争性，企业家要了解整个行业的发展趋势。

3、实现对个体的激励性，竞争性针对的是同行，激励性针对的是个体。

4、保证群体的公平性，公平性指的是对于整体的公平性。

5、投资具有经济性，做股权激励时还要考虑，作为一个企业家投资回报的经济性，这也是一个基本原则。

6、结合企业的安全性，所谓企业的安全性，就是指做股权激励时要考虑公司治理的安全性。

7、收钱具备合法性，在进行股权激励的过程中，企业还要考虑股份的分配原则，比如收钱转让的合法性。