商业秘密风险第一名：企业员工管理缺失风险

例如：

企业员工无保密意识，个人论文、微信、微博泄露商业秘密；

劳动合同中保密条款或保密协议缺乏可操作性；

竞业限制条款或竞业限制协议设置不当；

竞业限制义务履行不当；

企业可能已经做了保密培训了，可能已经在所有劳动合同中都设定了保密条款，针对核心员工（甚至是全部员工，包括清洁、门卫）都签订了竞业限制协议。

然而，因为缺乏落地的实施程序，缺乏规范的落地操作，这些限制协议、保密条款只是写在纸面上，员工在流动时，包括兼职、借调、退休、离职等等情形下，无意或主动利用企业商业秘密信息谋取利益，损害企业的情形屡见不鲜。

商业秘密风险第二名：企业信息管理缺陷风险

例如：

文档管理制度执行松散、拖沓增大泄密风险；

文档管理流程过于复杂，管理节点过多增大泄密风险；

电子文档、邮件缺乏及时、有效、安全的管理导致涉密文档被复制、传播；

员工工作电脑缺乏必要加密管理；

企业涉密区域安保措施乏力；

商业秘密的管理，说到底，就是秘密信息的管理。因此，企业对于接触秘密信息的人员（包括秘密信息的产生者、使用者及管理者）限定，秘密信息载体（包括涉密）的加密管理，涉密区域的安保措施，都需要同步考虑。

商业秘密风险第三名：企业对外活动管理缺陷风险

例如：

企业网站信息发布、广告宣传、参展信息管理不当引发泄密；

企业接待来访、对外交流中信息管理不当引发泄密；

企业业务往来中信息管理不当引发泄密；

企业技术合作或技术交易过程中合同相对方泄密；

企业技术合作归属条款约定不明引发商业秘密侵权纠纷；

企业项目进行过程中技术秘密使用不当引发泄密；

企业商业秘密维权救济过程中不当方式导致泄密；

在实施商业秘密的有效管理的同时，还需要保证商业秘密信息的正常沟通和使用，这是所有企业在对外活动事项中要必须考虑的。

总而言之，商业秘密是企业生存、发展的基础，因此，商业秘密管理是企业知识产权管理的核心。

对于科技企业，尤其如此。

面对层出不穷的各种商业秘密问题，企业管理者该如何作为？

如何有效地运用法律手段来维护自己的合法利益？

如何避免陷入侵犯他人商业秘密的指控？

如何避免同业竞争者轻易获得企业的新创意、新技术、新方案？

如何在实现信息保密的同时又最大限度地保证工作沟通效率？

如何减少员工跳槽造成的业务中断和流失？

如何有效运用竞业限制手段？