一、公司执行董事和总经理哪个大

《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。

二、执行董事承担什么责任

（一）民事责任

公司法的第二十一条、一百四十八条、一百四十九条的规定，公司的实际控制人和公司的董事、监事、高级管理人员对公司有忠实、勤勉业务，损害公司利益时，应当对公司承担赔偿责任。公司的法定代表人存在上述损害公司利益的行为，应当向公司承担赔偿责任。公司法第一百五十条规定了公司高级管理人员有行使职权的义务。法定代表人执行职务时，违反了法律、行政法规或者公司章程的公司，在公司对外承担相关责任后，有权就公司的损失向法定代表人追偿。如果公司的法定代表人和实际控制人、董事、监事、高级管理人员共同实施了侵犯公司利益的侵权行为，损害了公司利益，构成了共同侵权，那么也应当对公司承担赔偿责任。

（二）行政责任

企业法人有下列情形之一的，除法人承担责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;

2、向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;

3、抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;

4、解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理财产的;

5、变更、终不及时申请办理登记和公告，使利害关系人遭受重大损失的;

6、从事法律禁止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的。

（三）刑事责任

根据《刑法》第三十一条的规定，“单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。”该法条明确了在单位犯罪时，追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员，并未将法定代表人列为必须追究刑事责任的范畴。如果根据公司的章程或者内部的协议等证据，能够认定公司的法定代表人未实际参与公司的经营管理活动，那么该单位被追究刑事责任时，与挂名的法定代表人无关，应该由直接负责的主管人员和其他直接责任人员承担相应的责任。

比如公司会计因公司资金紧张，为达到少缴税款的目的，擅自做主，采取重复填写多联发票的手段，在发票联如实填写所销货物的金额交给客户，但对存根联、记帐联则另行开具比发票联金额少的金额，存根联用于应付税收人员检查，记帐联用于记帐纳税，则单位会以涉嫌偷税罪处罚，同时将对公司会计以其他直接责任人员追究偷税罪的刑事责任。

（四）其他责任

根据民事诉讼法第二百三十一条和最高院关于民事诉讼法执行程序的司法解释的规定，在公司因不履行法律文书确定的义务而被申请强制执行时，人民法院可以对法定代表人采取限制出境的强制措施。根据税收征收管理法第四十四条的规定，如果公司未结清谁看、滞纳金，又不能提供担保的，税务机关可以通知出境管理机关阻止其出境。

（五）补充：有人认为监事只是监管公司的一些事或者说只是挂个名而已，没有任何法律风险也不会承担任何责任，其实不然!根据监事有无过错而定，有过错的，需要承担法律责任

1、对未能发现和制止公司违反法律、法规的经营行为承担相应的责任;

2、监事在工作中违反法律、法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担相应的责任;

3、监事不得利用其关联关系损害公司利益，若给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

4、挂名监事，对外是不能对抗第三人的，建议你与公司签订协议，约定权利义务关系。

三、总经理和执行董事的区别

在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：

（一）两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。

（二）两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。