1.统一性原则
财务整合的目的是将并购双方的财务内容,包括资源、制度、组织等形成统一的结构,以确定财务资源统一配置的组织形式,应对复杂多变的市场竞争环境。统一性原则要求企业并购完成后,不仅在财务组织机构上的统一,更重要的是形成统一配置企业财务资源的内在功能。一般来说,统一的财务指挥机构可以保证统一的财务配置功能,但这必须通过完善的制度实现。因此,财务整合的统一性原则必然要求统一的财务管理制度,以实现财务资源的统一配置,保证财务基准的一致性。
2.有效性原则
财务整合的有效性原则是对并购后的资产、投资、负债进行鉴别,尤其是对资产和投资进行鉴别。对于企业并购后的资产来说,确定企业在并购后什么资产适合战略发展的目的,什么资产可以带来短期效益等,从而优化并购后新企业的资产质量,保证资产结构的合理性,提高资产收益率;对于投资来说,某些投资是不是影响企业财务的稳定性,投资是否符合企业战略要求等。总的来说,对资产、负债、投资的效率性和战略符合性的确定有利于保证企业获得最佳的经济效益,保证企业战略目标的实现。
3.结构匹配性原则
企业必定有自己的资产结构、负债结构、资产负债结构和权益结构等。上述结构的合理匹配是财务稳健性的基础,因此并购完成后的新企业不仅要保持资产、负债内部协调,而且需要保证它们之间的匹配对称,消除并购双方的不协调,保证企业生产经营活动对财务的要求。合理的企业资产结构、负债结构、资产负债结构以及权益结构可以降低企业经营风险,提高企业市场竞争的灵活性。因此,并购完成之后,必须优化上述财务结构,消除其中的冲突和矛盾,提高企业财务协同效应能力。
4.灵活性原则
现代企业面临的竞争环境逐渐复杂,市场信息瞬息万变。因此,财务整合所建立起来的财务管理制度必须适应经营环境不断发展的要求。企业财务整合必须以统一性为基础,同时针对特殊的情况设置特殊的财务管理准则,做到原则之外还有例外。财务整合中的灵活性原则要求避免财务整合过程中的权力过分集中以及因此而造成的市场环境反应迟钝。
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企业并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司,一般并购是指兼并和收购。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。... 更多>
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企业并购财务整合问题怎么解决河北在线咨询 2023-02-251、明确企业并购的战略目标; 2、并购后的财务管理采取整体性和实用性; 3、财务整合过程中要注意文化的融合; 4、规范并购企业的法人治理结构。
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企业并购中财务整合内容有哪些广西在线咨询 2022-06-29(一)财务整合的内容 1.财务管理目标的整合 2.会计人员及组织机构的整合 3.会计政策及会计核算体系的整合 4.财务管理制度体系的整合 5.存量资产的整合 6.资金流量的整合 7.业绩评估考核体系的整合 (二)财务整合的运作策略 财务整合涉及企业经营管理的各个方面,需要运用策略,刚柔并济。 1.“刚性”处理 一是规范法人治理结构,实现集团财务控制,明确企业的财权关系,保证母公司对子公司的控制权;
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企业并购财务整合问题如何解决江苏在线咨询 2021-12-281、明确企业并购的战略目标,指定完善的整合方案;2、并购后的财务管理采取整体性和实用性,且整合过程中要注意文化的融合;3、规范并购企业的法人治理结构;4、其他办法。
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企业并购后的整合怎么理解重庆在线咨询 2022-06-22解答企业并购后的整合的内容是企业并购后,战略整合是其它整合的根本前提,衡量并购成败的关键因素之一就是要看并购是否使企业的战略意图得以实现,换言之,并购是否服务于企业的长期发展战略。只有符合企业的长远发展战略,旨在提升核心竞争力、强化竞争优势的企业并购行为,才能为企业创造持续效益,才能为股东和利益相关者创造更大价值。同时,并购是一项涉及到企业所有权和控制权转移的系统工程,也是决定控制权增效的关键,因
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企业并购的原则有哪些企业并购需要遵循什么原则陕西在线咨询 2023-03-01企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。 企业并购的原则: 1、依法和依规原则。 2、实效原则。整合要以收到实际效果为基本准则 3、优势互补性原则。 4、可操作性原则。并购整合所涉及的程序和步骤应当是在现实条件下可操作的。 5、系统性原则。并购整合本身就是一项系统工程,涉及到企业各种要素的整合。