拉扯民族大旗并购闹剧——bb反抗aa低价强行并购

缘起：1996年，aa开始与bb建立合资公司。bb以旗下5个利润最丰厚的企业，与aa和百富勤合资成立5家公司，一次性引进4500万美元，bb占49%的股份，之后百富勤破产，aa增持达到51%的股份，此后双方先后合资成立了20多个企业，aa累计投资1亿多美元。

结局：不欢而散、对簿法庭：先是宗庆后祭起民族主义大旗给aa挂上了破坏我国国家经济安全的黑牌，接着aa活学活用，挖出宗庆后妻女均入籍美国、转移财富的事来，不久又爆出宗庆后涉嫌偷逃3亿元所得税款。最后因商标确认归属权，aa和bb对簿公堂。

日化业最高价并购大戏——cc23亿元鲸吞国产品牌大宝

缘起：2008年7月30日，cc(中国)投资有限公司对外宣称已完成对北京大宝化妆品有限公司的收购，这桩生意价值可能超过3亿美元，创下中国日化行业并购最高纪录。

争议一：日化业最后一个民族品牌消亡?大宝自1985年诞生至今已走过了23年的历程，被业界公认为是国内最后一个拥有市场绝对高占有率的民族品牌，大宝目前在北京及全国各大商场建立近350个销售专柜，在全国的超市和便利店共建立了3000多个专柜。

争议二：贵还是贱?就大宝而言，销售收入在6-8亿元左右，收购价格就应在15亿元左右。

国内润滑油市场重新洗牌——dd收购统一石化两公司75%股份

缘起：2006年09月23日，dd中国宣布，购买统一石化旗下的北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(—咸阳)有限公司75%的股份，这两家企业都生产和销售统一牌润滑油，该交易使dd成为中国润滑油市场排名第一的国际能源公司。

促使国内润滑油市场重新洗牌：统一石化为中国第三大润滑油制造企业，年产能力达到60万吨，其润滑油系列产品占据国内中低端市场的半壁江山。

结局：dd在中国润滑油市场份额升至第三。

全流通外资并购第一案——法国SEB并购苏泊尔

缘起：全流通外资并购第一案、同行业联手阻击......由于有了这些特殊性,法国SEB并购苏泊尔案一度成为资本市场关注的焦点。

一口锅引发的争议：六家业内企业联名反对外资收购苏泊尔，上书国家商务部、国家工商总局、国家发改委，证监会、国家外管局等部门，呼吁停止此并购，保护民族品牌。

结局：商务部原则同意法国SEB以部分要约方式收购苏泊尔，法国SE将持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为控股股东。

博客门引发外资并购大讨论——ee并购徐工

缘起：2005年10月25日，美国ee投资集团计划以3.75亿美元(约合30亿元人民币)的价格收购我国最大的工程机械制造企业徐州集团85%的股权，这也是私人股权投资基金在中国第一个真正意义上的控股权收购，也是迄今在中国实现的最大一宗私人股本交易。

引发博客门：三一重工执行总裁向文波称三一愿意加价30%甚至更高价钱购买徐工，并在他的博客中炮轰：徐工并购是一个美丽谎言!究竟三一、ee谁能收购徐工?当地政府态度如何?战略产业发展主导权究竟应该落在谁的手中?这一系列问题引发社会各界诸多争议。

结局--失败：ee徐工并购案未获批复徐工启动独立重组计划