一、公司偿还债务存在哪些风险因素
公司偿还债务的法律风险有,不能清偿到期债务、资不抵债的破产风险;对方拒绝受领的风险;履行债务发生困难的风险;以及使公司的经营管理发生严重困难的风险等。
二、公司债务如何合法清偿
公司债务清偿的法律程序是:
1.成立清算组。
2.通知或公告债权人,清算组应当在成立之日起10日内通知债权人,并于60日内在报纸上至少公告3次。债权人应当自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内,向清算组申报其债权。
3.登记债权。债权人申报期债券,应当说明债券的有关事项,并提供证明材料。清算组应当对债权进行登记。
4.制定清算方案,财产处理应依下列顺序安排:第一顺序,支付清算费用、职工工资和劳动保险费用,缴纳所欠税款,清偿公司债务;第二顺序,按第一顺序清偿后的剩余财产,有限责任公司按照股东的出资比例分配。公司财产在未按第一顺序清偿前,不得分配给股东。
5.确定并实施清算方案。清算组制定的清算方案,应报股东会或有关主管机关确认。确认后,清算组即可按清算方案执行。
6.清算报告。公司清算结束后,清算组应制作清算报告。
7.注销登记并公告。清算结束,应将经股东会或有关主管机关确认的清算报告及确认文件报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。
三、公司债务的解决途径有哪些
企业债务发生后,可以与债务人协商解决,也可以与通过债转股的方式将债权转为股权,将债权作为一种融资方式,具体的可以采取以下应对方式:
1.当事人协商清偿债务。我国《民法典》确立了意思自治原则,当事人在不违反法律的禁止性规定的情况下,有权自主地设立、变更、终止民事法律关系,当事人之间债务的清理也应属于意思自治的范畴,因此,当事人协商清偿债务的行为应得到法律的认可。
2.诉讼清偿债务。协商偿债是私力救济的手段,而法院的强制偿债是公力救济。当事人双方不能协商偿债时,债权人企业可向人民法院提起诉讼,通过法院的判决保证自己债权的实现。当然,协商不是必经程序,当事人可不经协商直接向法院起诉。
3.兼并清债。企业兼并能充分发挥企业的组合效能,优化经济结构,并能妥善处理债务人企业的遗留问题。企业兼并后,被兼并企业的债务由兼并企业承担,被兼并企业的职工由兼并企业安置,这不仅有利于企业债务的清偿,则且有利于维护社会的稳定。
4.债转股。债转股是指债权人企业与债务人企业通过协商将债权人的债权按其价值折合为股份,使债权转化为股权,从而使企业债务归于消灭的偿债方式。
《中华人民共和国民法典》
-
债务筹资的概念以及存在风险因素是什么
278人看过
-
让讨债公司讨债存在的风险
137人看过
-
二手房存在什么潜在的风险因素
79人看过
-
公司债券都存在哪些风险,该如何防范?
196人看过
-
金融控股公司存在哪些风险?
491人看过
-
劳务派遣存在哪些风险
296人看过
-
拆迁安置房买卖存在哪些风险? 有哪些因素引起的?广东在线咨询 2022-04-28与普通的商品房相比,拆迁安置房交易风险大了许多。这主要表现在以下几个方面: 第一,房价上涨容易诱使卖方违约。按照政策的规定,卖房者要在取得房产证之日起五年后才能够将房屋过户给买房者。在这漫长的五年时间里,房价的走势无论是谁都难以预料的。当房价大幅上涨之时,卖房者完全可能违约将房屋再次卖给出价更高的买方。 第二,买方无法取得房屋再度拆迁的补偿利益。在城市扩展的过程中,一些新建成的拆迁安置房再次面临拆
-
企业债务风险存在的原因是什么内蒙古在线咨询 2022-05-31企业债务风险是在企业债务堆积的过剩中产生的,原因可分为宏观和微观两个层面。 1、宏观方面,经济增速放缓,产能严重过剩,导致企业负债螺旋上升。近年来,受金融危机影响,欧美经济陷入长期低迷,导致外需疲软,再加上我国进行结构调整,经济增速放缓,造成内需不足。 2、微观方面,投入要素成本上升,融资成本居高不下,导致企业负债高企。近年来我国劳动力成本持续较快增长,增加了企业成本压力。
-
公司监理人当前的风险因素包括哪些?重庆在线咨询 2022-06-10公司监理人需要承担其所监理的公司的行政规章、财务等内部事务的风险,如果没有完成法律法规规定或合同约定的义务导致的一切不确定性的风险,会造成公司监理需要承担相应的监理责任。
-
公司的债务风险有哪些,公司的债务风险主要表现在哪几个方面方面?天津在线咨询 2022-03-05公司的债务风险是指公司作为债权人在法律保护范围内面临的债款损失风险,公司的债务风险有哪些或者来自于哪些方面呢从风险来自于公司自身还是公司外部环境可以分为以下两种: (一)公司外部环境引起的债务风险,主要有以下几方面: 1.行业保护主义引发的债务风险。不同地区、不同行业企业之间的债权债务涉及到该地区、该行业的利益,其采取保护主义措施,对内实行特殊保护与扶持,对外进行歧视和排挤,致使其他地区、其他部门
-
分公司成本费用存在哪些风险西藏在线咨询 2023-05-26分公司成本管理风险主要是指没有达到预期可控成本目标和高于国际市场成本而丧失国内外竞争能力。分公司是成本中心,是总公司最基础、最直接的责任中心,考核其成本管理应该以其可控为基本原则。但是其可控的时间、空间范围和责任人素质是具有很大伸缩性的,其成本费用风险几乎遍及分公司领导和职工能够想到或想不到的每一个角落。只要有强烈的成本费用节约意识和健全的全员成本费用管理办法,就一定能够捕捉到每一个可能带来财务风