（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；

（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；

（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

一、项目总承包和工程总承包的区别

项目总承包和工程总承包主要体现在“项目”和“工程”字义上的区别：项目总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。项目总承包具有合同关系简单，组织协调工作量小;建设周期缩短;利于投资控制等优点，但存在质量控制难度大等缺点工程总承包:从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包单位，可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包，但要管理、监督分包单位的工作质量，对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责。工程总承包方式能对工程成本、工程进度、工程质量等进行有效控制，对业主比较有利。

二、施工规范国家标准是什么

施工规范国家标准如下：

1、建筑结构选型应遵循可循环利用的原则，临时用房应优先选用箱式组合房、装配式轻钢结构板房，食堂、浴室、厕所也可采用砖砌；

2、统筹规划施工总平面布置，施工区域划分和临时场地占用应符合项目总体施工部署和施工流程的需要，避免相互干扰；

3、施工现场临时建筑及设施的建设、使用除应符合本方案要求外，尚应符合国家行政法规和现行标准规范的规定。

标准施工旨在把精细、规范、统一的科学管理应用到施工过程的细节当中，严格按照国家制定的施工规范、验收标准和环保标准、成品保护标准、材料码放标准执行，进而实现工程质量的标准化。

标准工程贯穿家装流程的各个环节，大到设计思路，小到插座位置，在图纸、造价、设计、施工人员、现场环境、工程质量以及工程部、质控部和监察部的工作方面都有标准。