石油海外并购的主要特点：

根据公开报道分析，过去20年间，以中国石油、中国石化、中国海油为主体的中国企业共进行海外油气并购约155宗，不含并购后投资的签约金额累计约1318亿美元。其中：1993-2006年约77宗，签约金额累计约200亿美元；2007-2012年共78宗，签约金额累计约1118亿美元。

综合分析，石油海外并购的交易主要呈现如下特点。

1)按收购主体分，中国石油、中国石化、中国海油三大石油央企合计并购支出1182亿美元，占比89.68%。其中，中国石油、中国石化均为60宗，累计签约金额分别为241亿美元、545亿美元，分别占比18.3%、41.3%；中国海油20余宗，累计金额396亿美元，占比约30%；中化集团5宗，累计金额54亿美元，占比约4.1%；中投公司、中信集团等其他中国企业合计约10宗，累计金额约82亿美元，占比约6.3%。

2)按油气资产所在地区分，以北美地区占比最高，其次为南美、中亚俄罗斯(含中东)、非洲、亚太地区及欧洲。20年间，中国企业的海外并购已涉及全球主要油气资源区，但按照签约金额分类，北美地区为440亿美元，占比约33%；南美238亿美元，占比约18%；中亚俄罗斯(含中东)累计金额约215亿美元，

占比16%；非洲200亿美元，占比约15%；亚太地区累计金额143亿美元，占比约11%；欧洲和其他地区82亿美元，占比约7%。

3)按资产类型分，海外油气资产并购支出当中的非常规资产金额最高，其次为深水和浅水离岸资产，再次为陆上常规油气资产。其中，陆上常规油气资产并购支出339亿美元，占比约26%；深水和浅水离岸资产396亿美元，占比约30%；陆上非常规油气资产314亿美元，占比约24%；以非常规资产为主的多样化油气资产221亿美元，占比约17%；海外炼厂、LNG加工厂资产约48亿美元，占比约3%。包括多样化资产在内，非常规油气资源并购支出合计占比超过41%，这也体现了全球油气资源勘探开发正由传统的陆上油气开采向海洋和陆上非常规资产转变的趋势。

4)按石油天然气资源分类，以取得原油资源为目的的并购金额最高，并呈现天然气资产交易逐步增加的趋势。其中，以取得石油储量为主的交易988亿美元，占比约75%、天然气储量为主的交易197亿美元，占比约15%，其中2009年以来的天然气资源并购支出180亿美元，占海外天然气资产并购交易的91.37%；石油天然气混合型资产96亿美元，占比7%；其他资产37亿美元，占比约3%。

5)按项目所处的开发阶段分，以在产和建设中油气田的并购交易支出最高，合计占比约95%。其中，在产油气田交易约836亿美元，占比63%；建设中油气田406亿美元，占比31%；风险勘探区块64亿美元，占比5%；其他12亿美元，占比1%。这一特点既反映了中国企业海外并购过程中较强的风险规避意识，也与国际油气资产交易中储量落实程度越高、交易价值越大的特点相一致，同时也与风险勘探区块的交易初始金额相对较小，但后期勘探投入的规模较难掌控，并很难通过公开渠道取得并购后的实际投入金额等特点直接相关。

6)按并购类型分，以购买股权的交易占比最高，其次为公司收购交易。其中，购买股权交易672亿美元，占比51%；公司收购交易约609亿美元，占比46%；购买资产交易37亿美元，占比3%。从中可以看出，中国企业参与国际并购以股权投资为主、以购买成熟资产的公司并购为主等特点。