销售分公司财务人员管理制度-法师兄

销售分公司财务人员管理制度

来源：互联网时间： 2023-04-21 20:33:51 466 人看过

size="\1\">

1、下属各销售分公司的财务人员在人事关系上属于股份公司总部，任何部门无权聘用和解聘财务人员。下属各销售分公司财务负责人由股份公司总部财务审计部经理提名，报股份公司总经理批准后聘任或解聘。2、下属各销售分公司核定财务人员的工资福利等相关待遇由股份公司总部财务审计部统一管理和发放；财务人员为销售分公司办公或出差等而发生的费用由各销售分公司承担；财务人员的培训及其他相关费用由股份公司总部承担。3、下属各销售分公司的财务人员必须严格执行股份公司的各项财务管理制度，在业务上接受股份公司总部财务审计部的指导；总部财务审计部对其财务活动进行定期审计和不定期专项核查，对于违反财务制度和财经纪律的，公司总部将对其作出相应处理，对于违返国家法律的，将移送司法机关处理。4、下属各销售分公司的财务人员必须协助所在公司领导搞好经营管理，及时提供真实、有效的财务信息，积极为分公司领导的经营决策出谋划策。5、下属各销售分公司财务负责人定期向总部财务审计部述职，在日常财务管理工作中要不断创新，提高公司财务管理水平，鼓励多提合理化建议。6、股份公司总部将定期对财务人员进行考核，以此作为年终奖金和工资标准的考评依据。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多分公司相关文章

借款
如何制度公司财务制度？

1、严格、自觉遵守各项财经纪律。2、按照依法理财，勤俭节约的原则，做好每年的财政预决算，明确各项支出的范围和渠道，科学安排各项资金的使用。二工作体制3、财务工作受总经理领导。三预算管理及核算4、财务工作人员按照财务制度的要求，认真做好日常财务核算、填制会计凭证、登记会计账簿、报送财务报告等工作，定期向总经理报告收支情况。5、行政经费总经理一支笔审批，按照财务规定进行开支。6、从严控制预借款。预借款的清理要及时，要做到前账不清后账不借。四差旅费管理7、差旅费按规定标准及时报销，超出十天未办理报销手续的，财务将发出催账通知。8、差旅费的住宿标准执行，参照（本地其他单位的做法，）并结合你公司的实际情况，（市级领导100元/人.天，处级80元/人.天，科级及以下60元/人.天。）10、在职职工上下班路途超过5站路的，可办理公交月票，每半年报销一次（上半年为6月，下半年为12月）。五采购费用管理11

2023-04-16

222人看过
一人公司
一人公司财务制度范本

公司(小企业)财务管理制度范本第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守

2023-06-12

462人看过
实名制
劳务人员实名制管理制度概述

劳务分包企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利、义务，应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一，人员有变动的要及时变动花名册、并向项目办理变更备案。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。劳务人员工资如何发放根据《劳务派遣合同》约定，企业按月管理和考核劳务人员情况，确定劳务人员应发工资总额、社保经费、加班费、个人所得税等，每月底划拨到派遣机构财务帐上，派遣机构代发全部劳务人员的工资、代扣个人所得税、代扣社会保险金。劳务人员社会保险如何办根据用人单位要为员工缴纳社会保险的规定，劳务派遣机构将按用人单位提出的劳务人员工资基数，办理社会保险的项目，具体内容是：（1）每月由用人单位支付当月社会保险所需费用；（2）劳务派遣机构为劳务人员代交各项社会保险费用；（3）根据劳务人员每月增减情况变化，及时

2023-08-04

180人看过
内部审计机构
怎么制订财务管理制度

财务管理制度的制订企业管理的基本依据是企业管理制度，而企业内的财务管理同样也要依据企业内部财务管理制度。我认为完备的财务制度的建立应从以下几方面着手加强：第一、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是财务管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核各种财务帐簿、报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正;(3)审核财务凭证、财务帐簿、财务报表和其他财务资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符

2023-06-12

285人看过

公务员制度
公务员制度改革今年将探索分类管理

佛山市人力资源和社会保障工作会议提出，我市今年将着力促进人事制度创新，加快公务员制度改革，探索公务员分类管理，对事业单位要实施绩效工资改革。据介绍，去年我市在促进就业、保障民生、引进人才、构建和谐劳动关系等方面取得了优异成绩。全市去年城镇登记失业率为1.84%，低于全省2.6%和全国4.3%的平均水平，为全省各地级以上市第二低。市人力资源和社会保障局局长林征表示，今年要继续实施就业政策稳定和扩大就业，要加大创业带动就业孵化基地建设力度，加快市级高级技工学校新校园建设，做好人力资源市场和劳动力市场的整合工作;继续完善覆盖城乡的社会保障体系，深化人事制度改革，完善事业单位聘用制，积极开展公务员聘任制试点工作;继续推进人力资源和社会保障区域合作工作;着力保持劳动关系和谐和稳定。市委常委、常务副市长周天明强调，人力资源和社会保障部门新组建后，要明确新部门职责和任务，做到机关和企事业单位的人员管理，

2023-06-06

158人看过
财务会计
财务管理制度中的财务会计

（一）公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。（二）出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。（三）财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。（四）财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。（五）财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。财务会计制度的法律规定公司应当依照第一百六十四条法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

2023-08-10

410人看过
会计监督
如何制定公司财务制度，公司财务制度的特点有哪些

一、如何制定公司财务制度制定公司财务制度的方式如下：1.经总经理审批的计划内的财务问题，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；2.经总经理审批的计划外的财务问题，必须有公司总经理的书面授权，再按照前述程序办理。《中华人民共和国会计法》第二十七条，各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；（二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确。二、公司财务制度的特点有哪些公司财务制度的特点如下：1.以企业外部的信息使用者为直接的服务对象；2.有一套约定俗成的会计程序和方法3.有一套系统的规范体系。《中华人民共和国公司法》第一百六十三条，公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部

2023-06-28

256人看过
应付票据
财务管理制度的特点

现代社会中的每一种财务管理制度最初是为了某种单独而特殊的目的而制订的。随着社会越来越多元化，财务管理制度再也不能仅在某一个领域中证实自己的合理性，而必须根据自己对社会的影响来证实自己的合理性，它必须取得所有人的信任。财务管理制度有四个特点：1、与财务文化有关。财务文化的观念文化部分是内隐的，但是它要表露于外的，财务管理制度就是被体现的一个内容，如同组织机构被价值观所体现一般。2、与组织学有关。财务管理制度问题实际上是财务组织问题。但财务组织问题不仅仅是建立财务组织，还包括配备财务人员，建立财务管理制度。3、财务管理制度是＂法规＂。财务管理制度是人们从事财务活动的行为规范，具有硬约束力。国家的财务管理制度是根据全国人民的共同利益制订出来的，企业的财务管理制度是根据企业利益相关者的共同利益制订出来的。组织中的每一个成员都要遵守组织的财务管理制度，不然组织工作就要受损失，组织利益也要受损失。4、

2023-08-10

249人看过

执行依据
个人独资财务管理制度范文

财务预算管理制度是为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际情况而制定。预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。企业财务预算管理制度主要包含公司财务预算管理表格、我国预算会计制度的现状分析、预算调整管理方法、预算编制管理制度、零基准预算制度等，同事还包括生物科技、钢铁、石油、房地产、贸易、教育等集团企业财务预算管理。第一条为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任，强化集团业绩管理，特制定本制度。第二条本制度适用于集团总部及各分公司。第三条实行统一的预算表格和预算方法，各分公司的预算初稿和定稿须报总公司总经理处审批和备案。第四条总部

2023-04-30

324人看过
员工培训
公司员工培训管理制度如何制定

一、公司员工培训管理制度如何制定1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处

2023-06-09

378人看过
仲裁委员会
员工管理制度不能公司说了算

员工管理是什么？不就是公司自主下命令、员工一切听指挥吗？这种想法或许正代表了现今多数企业公司的想法。然而这种思想很快就将成为过去式。《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）的颁布，将带给企业公司重大挑战。本期，就让我们直面这些挑战。「案件回放」今年53岁的彭先生是重庆某公司的职工。2005年6月，董事会任命刘先生为常务副总经理，主持全面工作。11月9日，刘先生组织公司负责人、职工代表、工会代表讨论员工考勤休假制度、奖惩制度，第二天又召开行政办公会进行讨论。职工代表认为这两个规章制度对职工不公平，均没有通过。同月15日，该公司召开行政会，会议记录上写明：对新制度修改后讨论通过。2005年11月28日，这两项制度开始执行。职工彭先生对该制度不满，来到刘先生办公室，摔坏办公电话和电开水瓶。两天后，他向公司认错。一周后，该公司作出了与彭先生解除劳动关系的决定。理由是，新制度规定，损坏

2023-06-05

50人看过
经理
【资产盘点制度】财产管理及财务盘点制度

财产管理及财务盘点制度为使公司各项财产发挥最大功效，进一步完善公司财产管理制度，明确财产管理人的责任，保证财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，以达到财产管理的目的，特制定本办法。□财产范围本制度所指的财产是指所有权归属于本公司的所有财产，不包括所有权属于员工个人的财产以及本公司只拥有使用权的财产，本公司财产由行政部及财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1、房屋及建筑物，包括办公室、仓库、宿舍等;2、交通及运输设备，包括小轿车、客车、货车等;3、电脑设备，包括电脑主机、显示器、键盘、鼠标、音箱、电脑外置设备、U盘等;4、网络设备，包括路由器、交换机、集线器、布线产品、无线网络设备、ADSL等;5、电气设备，包括配电设备、变电设备、照明设备等;6、空气调节设备，包括冷气机、抽送风扇、电扇等;7、事务设备，包括卡钟、复印机、传真机、打印机、电话、电热水器、饮水机、写读家具、储

2023-04-24

433人看过

会计人员
财务管理制度由谁解释

一、财务管理制度由谁解释财务管理制度一般由会计人员进行解释，因为财务管理一般都是由会计进行负责的，会计具有相应的知识。二、财务管理制度的特点现代社会中的每一种财务管理制度最初是为了某种单独而特殊的目的而制订的。随着社会越来越多元化，财务管理制度再也不能仅在某一个领域中证实自己的合理性，而必须根据自己对社会的影响来证实自己的合理性，它必须取得所有人的信任。财务管理制度有四个特点：1、与财务文化有关。财务文化的观念文化部分是内隐的，但是它要表露于外的，财务管理制度就是被体现的一个内容，如同组织机构被价值观所体现一般。2、与组织学有关。财务管理制度问题实际上是财务组织问题。但财务组织问题不仅仅是建立财务组织，还包括配备财务人员，建立财务管理制度。3、财务管理制度是＂法规＂。财务管理制度是人们从事财务活动的行为规范，具有硬约束力。国家的财务管理制度是根据全国人民的共同利益制订出来的，企业的财务管理

2023-04-12

68人看过
公司制度
公司制度管理规定

一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应

2023-04-29

296人看过