建立成本管理控制体系的要求
来源:法律编辑整理 时间: 2023-05-08 10:53:07 50 人看过

在不同的组织中,有不同的管理控制系统。一个设计良好的管理控制系统主要集中在负责和控制资源分配的管理者身上。具体来说,组织中的每一个管理领导者都应该对一个单位负责,其职责就是完成一些共同的任务,从而帮助整个组织实现更多的战略目标。从管理控制体系结构来看,一个组织可以看作是由多个责任中心组成的网络。责任中心可以采取多种形式。一般来说,有五种类型:收入中心、标准费用中心、可支配费用中心、利润中心和投资中心。对于企业管理者来说,责任中心的设计应遵循这样一个原则,即设计的结构能使管理人员对所负责的项目有合理的控制。公司的管控结构能够为中下层管理者提供强大的动力,因此在设计责任中心时,还应考虑公司管理者的目标一致性问题,否则会给企业的管理带来很大的麻烦。

在实践中,管理控制过程有时是由正式的程序和过程组成的,有时是不正式的。然而,在大多数组织中,都有计划、预算、运作、衡量和报告的阶段。指组织决策所依赖的一组合理规划的活动,如这些决策所设计的产品的种类和数量、组织下一阶段预期提供的服务、生产产品所需的资源等,实际经营成果(收入和支出)的记录被保存,并且大多数组织为高级和中级管理人员准备年中经营成果报告,以决定是否需要采取纠正措施。在每个阶段,都会有相应的衡量指标。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月01日 17:57
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多产品相关文章
  • 成本报耗、控制管理制度
    1.原材料、商品及备用品,属供货方因包装不符合规定而造成破损或数量不足而产生的损耗,应由运输部门作出鉴定意见,公司储运部门协同业务部门填制“商品、原材料损耗查询报告书”,发往供货方追索损失。在供货方未偿付损失金额前,所损耗数量、金额,列入“待处理财产损溢”科目,收到供货方赔偿款项后,冲销该科目的余额。2.原材料、商品等在运输中所发生的损耗,由有关部门报财务部加具意见呈总经理审批,经批准报损的金额在“坏账损失”科目列支。3.原材料、商品等在运输过程中,由于储运部门装卸不负责任造成破损或丢失所产生的损耗,应查明原因,根据当时的实际情况,由经办人员担负经济责任或担负部分经济责任,再由有关部门经理审查,会同财务部审批,报总经理审阅批示。4.营业部门结合国家对旅游部门规定的毛利率控制标准及当前实际情况,制定各部门、各营业项目的毛利率指标,并按旬、按月逐期予以追踪反映和分析考核。5.对各职能部门可控的
    2023-04-24
    315人看过
  • 浅谈内部控制制度与一体化管理体系的关系
    目前许多企业都会表明企业已通过ISO9001、ISO14001、OHS18001的认证,而中国对于上市公司也于2009年7月1日起强制施行《企业内部控制基本规范》,那么关于这两者之间是怎样的关系,他们的联系在那里,本文将对此进行简单的叙述。一、基础和背景介绍(一)目前国际最新的版本或标准目前国际上对内部控制最权威的定义标准应该推美国的反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(TheCommitteeofSponsoringOrganizationsofTheNationalCommissionofFradlentFinancialReporting)(简称COSO委员会)于1992年9月发布,1994年进行了增补的《内部控制一整体框架》。一体化管理体系目前最新版本包括ISO9001:2008《质量管理体系要求》、ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS18001:
    2023-04-24
    355人看过
  • 证劵职场网上基金销售须建立风险控制管理体系
    中国证券业协会昨日发布《网上基金销售信息系统技术指引(征求意见稿)》(以下简称《技术指引》),要求基金销售机构应将网上开展基金销售业务的风险管理纳入本机构风险控制的总体框架,建立健全网上基金风险控制管理体系。《技术指引》明确,基金销售机构应当与投资者签订网上基金或网上金融业务服务协议或合同,明确双方的权利、义务和风险的责任承担,向投资者揭示使用网上基金销售信息系统可能面临的风险、基金销售机构已采取的风险控制措施和客户应采取的风险防范措施。《技术指引》要求,网上基金销售信息系统应由基金销售机构自主运营、自主管理。如涉及第三方(指除基金销售机构及其客户以外的任何一方),必须与第三方签订保密协议和服务协议,明确责任,采取措施防止通过第三方泄露用户信息。在保证网上基金销售安全性方面,基金销售机构应采取技术措施,识别与验证使用网上基金销售业务服务投资者的真实、有效身份,并应依照与投资者签订的协议对投
    2023-06-06
    317人看过
  • 论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制
    [摘要]进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的三控制,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。[关键词]项目管理控制一、工程项目管理的意义项目管理是一门应用科学,本科学来于国外,目前在国内各行中应用广泛.在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多,本科学的运用为工程质量的提高,有效的利用资源发挥了巨大作用。二、工程项目管理中三控制本篇文章所讨论的三控制,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。(一)进度控制我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、施工阶段的施工进度计划的实施而其完成的标准便是实现先前的进度计划。施工进度计划是在
    2023-06-07
    449人看过
  • 成本管理的控制目标是什么
    成本管理控制的目标首先必须是对整个过程的控制,不仅是对产品的生产成本的控制,而且要对产品生命周期成本的全部内容进行控制;从全社会的角度来看,只有这样才能真正达到节约社会资源的目的。此外,企业在进行成本控制时,必须考虑到产品的不断创新,特别是要保证和提高产品质量。不能为了单方面降低成本而忽视产品的品种和质量,也不能为了单方面追求眼前利益而采取以次充好、以次充好、以次充好等歪门邪道降低成本,否则不仅损害消费者的利益,同时也会使企业名誉扫地甚至破产。(1)成本驱动因素不限于产品数量。要控制成本,首先要了解成本产生的原因,成本与哪些因素有关,成本与哪些因素有什么关系。对于直接成本(直接材料和直接人工),成本动因是产品的产量,而这部分的分配无疑是按产量进行的。如何有效地控制成本,使企业的资源利用达到最大效益,就要从活动入手,努力增加有效活动,提高有效活动的效率,同时努力减少甚至消除无效活动。这是现代
    2023-05-08
    309人看过
  • 银行内部控制体系建设“五要点”
    作者:佚名2009-9-815:02:22来源:当代金融家随着中国经济的进一步市场化、全球化,国内各家银行所处的环境日益复杂,任何一个因素的变化,都会引起经营的不确定性,从而产生风险。随着中国经济的进一步市场化、全球化,国内各家银行所处的环境日益复杂,任何一个因素的变化,都会引起经营的不确定性,从而产生风险。即使在金融市场高度发达的西方经济体中,金融机构风险管理与内部控制依然是一个重要课题。中国银行业要参与全球市场竞争,在日渐成形的全球金融新秩序中发挥其自身优势,必须拥有与其他国际性银行接轨的内部控制与风险管理体系。内部控制监管的趋势国内外金融监管机构都已经关注到,建立有效内部控制与风险管理体系对现代银行机构的重要性,发布了一系列针对加强银行机构内部控制与风险管理体系的监管制度。在国内,2008年6月28日,财政部联合证监会、审计署、银监会、保监会等五部委共同发布了《企业内部控制基本规范》
    2023-06-07
    494人看过
  • 企业人工成本控制与管理
    一、人工成本的主要分析控制方式企业有关部门对人工成本进行控制主要有以下两个方面:一是绝对指标的控制,即以人均支付人工成本费用(单位人工成本)为基数纵向、横向对比分析(纵向对比:即本企业当期与前期的绝对指标对比;横向对比:即本企业与同类企业同期的绝对指标对比。)二是相对指标的控制,即企业人工成本总额占相关指标比重的对比分析(纵向、横向)。如人工成本占总成本的比重分析;对人事费用率、劳动分配率的分析;按产值、增加值或产量计算的劳动生产率的分析等。企业有关部门通过对绝对指标、相对指标的对比分析,在确保企业经济和产品有竞争力的前提下确定人工成本的合理投入量,并提出使用计划及控制目标和对策,供企业高层管理者决策。二、加强企业人工成本管理的措施1.提高企业对人工成本管理的控制的认识。随着市场竞争程度的加剧,企业必须更加重视人工成本的管理。我国加入WTO后,市场竞争必将进一步加剧。事实上,一切竞争的结果
    2023-06-15
    307人看过
  • 建立符合新会计法要求的内部控制制度
    作者:王红军2010-4-1614:06:00来源:会计人网新颁布的《会计法》第27条明确规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”,而对《会计法》中有关会计核算、会计监督等法规的遵循程度、取决于企业内部控制的健全性和有效性。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素出发,探讨如何建立对有效的企业内部控制制度。一、企业内部控制制度的发展与内涵内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,从其形成至日趋完善,大体经历了内部牵制阶段(20世纪40年代以前)、内部控制制度阶段(20世纪40年代~70年代)、内部控制结构阶段(20世纪80年代)、内部控制整体框架阶段(20世纪90年代至今)四个阶段。美国COSO委员会(CommitteeOfSponsoringOrganizationOfTheTreadwayCommission)在《内部控制整体框架》中指出,内部控制是由企业董
    2023-04-24
    62人看过
  • 重庆成立公共租赁房管理局建"双轨制"住房体系
    此间备受关注的重庆公租房有了专门的管理部门。29日,重庆市公共租赁房管理局挂牌成立,专司住房保障的规划、政策、分配和监管等工作。中共重庆市委副书记、市长黄奇帆,住房和城乡建设部副部长、党组成员齐骥为该机构成立授牌。据介绍,重庆公共租赁房管理局将为当地住房保障提供服务,主要研究起草住房保障配套政策,具体实施廉租住房、经济适用房、公共租赁住房等保障性住房专项规划、年度计划,组织实施保障性住房房源储备、投放计划,承担住房保障项目监督管理、住房保障申请对象审核配租、信息统计和分析等工作,指导区县住房保障业务工作。今年以来,重庆市在全国率先大规模建设公租房,以此构建市场供给与政府保障并举的“双轨制”住房体系,以实现当地城镇住房“低端有保障、中端有市场、高端有约束”。根据规划,重庆市将在三年内建成3000万平方米公租房,解决占城镇人口30%的中低收入群众住房难问题。截至目前,重庆市主城区鸳鸯、大竹林、
    2023-06-10
    91人看过
  • 建筑施工成本控制的方法
    建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。其主要目的就是在保证施工项目质量达到设计标准的情况下,使其经济效益达到最佳。即依据质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行计算和审核、揭示偏差、采取措施、及时纠偏,以实现预期的质量成本目标。建筑施工企业的质量成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作。在实际工作中,必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合,对工程项目的材料、人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制,促进企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳的状态。(一)建筑材料费的质量成本控制材料费是建筑施工企业质量成本的控制重点。材料(含构配件)的质量是工程质量的基础,材料的质量不符合工程质量要求,建筑工程质量也不可能达标。由于材料费开支约占建筑产品成本的63%,加强材料的质量控制一定要按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品建立
    2023-06-09
    426人看过
  • 建立绩效管理体系应处理好的几个关系
    竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期,大部分企业的成长,是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力。绩效管理的有效性体现企业战略执行的能力,其重要性引起越来越多管理者的关注。在我们与企业的交流中,建立有效的绩效管理体系总是最能打动企业家的一个方面。在帮助客户建立绩效管理体系的实践当中,我们感觉到,企业绩效管理体系的建立、完善和发展,需要处理好以下几个方面的关系。绩效管理与人力资源管理在探索建立绩效管理制度的过程中,由于绩效管理与战略性的人力资源管理的选、育、用、留等环节,尤其是“用”的环节,有密切的关系,很多企业直觉地将绩效管理作为人力资源管理的一个部分,交由人力资源管理部门负责。这种作法在实践中会造成很多问题,使绩效管理流于形式,还可能会在部门之间、员工之间产生很多矛盾。产生问题的根源,是企业的管理者将绩
    2023-04-24
    92人看过
  • 如何控制建筑项目的成本
    1、根据审定的施工图预算,确定编制预算书,编制预算成本。1)要求预算员,确定分部分项工程量。2)各班组分部分项编制材料需求预算。3)将1)、2)项相对比,确定分部分项工程量编制施工预算,据此确定预算成本。2、施工环节过程中的建议:1)根据分部分项核算的要求做好现场分部分项工程的物料消耗记录。要求填写出库单时要明确用途,能够满足工程分部分项核算的要求。2)库房出库要严格按照施工预算成本的定额进行出库,同时进行有效的监督,杜绝以领代耗的现象,实际成本中消耗材料的数量必须是计算期内工程施工中的实际消耗量。以领用未耗用的材料要及时办理退料手续;需要下期继续使用的,要办理假退库手续。超出施工预算定额的部分要分析原因,履行超额领料审批手续后出库。(施工班组申请,现场工长复核,项目经理审批)3)项目部要安排人员进行施工过程中的动态控制,多抽查,长监督,杜绝材料的浪费和停窝工现象。4)建立“责、权、利相协
    2023-04-22
    231人看过
  • 成本管理控制的有效方法有哪些
    一、加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系,理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应深入企业调查研究,同实际工作者密切合作,广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验;理论研究应致力于将研究成果转化为生产力。在此基础上,建立成本管理会计理论研究成果的考核、评价和激励机制。二、树立企业成本管理的系统观念,实行全员成本管理一方面,为使企业产品在市场上具有强大竞争力,企业成本管理就不能再局限于产品的生产过程,而应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维护及处置。另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化。与此相适应,企业成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本,等等。企业各项活动的
    2023-04-27
    277人看过
  • 管理会计收入中心控制要求
    对收入中心的控制,主要包括三个方面:(一)控制企业销售目标的实现1、核查各收入中心的分目标与企业整体的销售目标是否协调一致。保证依据企业整体目标利润所确定的销售目标得到落实。2、检查各收入中心是否为实现其销售分目标制定了确实可行的推销措施。包括推销策略、推销手段、推销方法、推销技术、推销力量,以及了解掌握市场行情等。(二)控制销售收入的资金回收销售过程是企业的成品资金向货币资金转化的过程,对销售款回收的控制要求主要有:1、各收入中心对货款的回收必须建有完善的控制制度,包括对销售人员是否都订有明确的收款责任制度,对已过付款期限的客户是否订有催款制度。2、对销货款的回收列入各收入中心的考核范围,将收入中心各推销人员的个人利益与销货款的回收情况有效地结合起来考核。3、收入中心与财务部门应建立有效的联系制度,以及时了解掌握销货款的回收情况。(三)控制坏帐的发生对坏帐的控制要求主要有:1、每项销售业
    2023-04-24
    119人看过
换一批
#消费知识
北京
律师推荐
    展开
    #产品
    词条

    产品是指被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次,即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。 产品是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的... 更多>

    #产品
    相关咨询
    • 基础管理控制的内容和基本要求是什么
      上海在线咨询 2022-03-16
      基础管理控制的内容和基本要求。基础管理控制主要包括战略规划、人力资源管理、计划财务、信息系统管理、行政管理、精算法律、分支机构管理和风险管理等活动的全过程控制。其中,风险管理既是保险公司基础管理的重要组成部分,也是内部控制监控的重要环节。保险公司应当按照制度化、规范化的要求,组织实施基础管理控制活动。保险公司应当针对基础管理的各项职能和活动,制定相应的管理制度并组织实施,确保基础管理有序运转、协调
    • 疫情防控措施企业应如何建立风险管理体系
      湖南在线咨询 2022-03-23
      企业应本着从实际出发,务求实效的原则,以对重大风险、重大事件(指重大风险发生后的事实)的管理和重要流程的内部控制为重点,积极开展全面风险管理工作。具备条件的企业应全面推进,尽快建立全面风险管理体系;其他企业应制定开展全面风险管理的总体规划,分步实施,可先选择发展战略、投资收购、财务报告、内部审计、衍生产品交易、法律事务、安全生产、应收账款管理等一项或多项业务开展风险管理工作,建立单项或多项内部控制
    • 金融机构反洗钱内控制度建设的基本要求有
      云南在线咨询 2024-05-10
      反洗钱内部控制制度的设计和制定应达到以下三个方面的要求:1、反洗钱内部控制制度应当与业务相结合。金融机构应将反洗钱工作要求嵌入业务工作程序和管理系统,使反洗钱成为金融机构整体风险控制的有机组成部分,成为全体员工自觉维护自身机构信誉和防止本机构被洗钱犯罪分子利用的制度保证。2、反洗钱内部控制制度应当能够发现和识别可疑交易。反洗钱内部控制制度的制定和实施应能够保证本机构通过客户身份识别等基本制度。
    • 建设工程监理控制成效的主要表现在
      宁夏在线咨询 2022-03-12
      监理控制成效直观表现在施工承包合同目标的实现,而合同目标的实现不仅仅取决于监理控制水平,同时取决于合同的科学性,更重要的是取决于施工承建单位完成合同目标综合素质,涉及建设各方的相互配合。监理控制的依据是监理合同和施工承包合同。监理合同主要反映业主给监理的授权范围、授权程度以及监理的物质基础,授权范围和授权程度直接决定能否充分发挥监理潜在水平和能力;物质基础决定了监理的资源投入,包括人力资源和设备投
    • 基金管理人内部控制要求有哪些?
      海南在线咨询 2022-11-04
      这一类的内部控制,最主要的要求必须要符合规范化科学化合理化,这样才能够达到更理想的管理控制效果。基金管理人是基金产品的募集者和管理者,其最主要职责就是按照基金合同的约定,负责基金资产的投资运作,在有效控制风险的基础上为基金投资者争取最大的投资收益。