一、员工奖励制度范本格式
第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法
第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:通告表扬;奖金奖励;晋升提级。
第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:品德端正,工作努力;维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励:思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;完成计划指标,经济效益良好;向公司提出合理化建设,为公司采纳;维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;节约资金,节俭费用,事迹突出;领导有方,带领员工良好完成各项任务;其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
二、企业制定安全生产奖励制度的前提
1、要以员工的安全工作为出发点建立奖励制度,即必须了解员工的安全文化需求层次和动态变化。
2、要建立适合企业自身安全生产情况的奖励制度。
3、要通过奖励制度提高员工对于企业安全生产的忠诚度,不断强化员工对于企业安全生产的责任心。
4、企业要建立精确、公平的奖惩制度。
5、企业安全生产奖惩制度要对全员进行覆盖。
6、要采用多种奖励制度的综合运用。
(1)物质激励是基本奖励形式
物质激励主要指满足职工物质利益方面需要所采取的激励,例如,奖金、奖品、增加工资、提高福利标准等;
(2)精神激励是较高形式的奖励形式
精神激励主要指满足职工的精神需要所采取的激励,例如,表扬、评先进、委以重任、提升等。
不同层次的人员有着不同的需求:企业领导主要追求的是减少安全事故,实现安全目标;而普通职工主要追求的是不发生人身事故和处罚,得到尊重;尤其是一线工人,主要追求的是不发生人身事故和人为责任设备事故,不受到上级的批评和处罚,能获得最大的劳动报酬,全家幸福美满。虽然他们的共同点都是安全生产,但因为岗位的不同,需要层次也不一样。因此,对他们采取的奖励方法和标准也应不一样。对企业领导、管理人员和工程技术人员应从企业声誉、个人地位等方面去进行奖励;对一线工人应从个人前途、家庭幸福、物质奖励等方面去制定奖励制度。制定奖励标准时,不能忽略被奖励对象的层次需求,必须根据不同的人员、不同的时间、不同的层次需要采取不同的奖励方法,才能收到较好的效果。
三、奖励制度在企业安全生产工作中的重要作用
1、有利于激发企业员工对安全生产工作的热情,促进企业安全生产工作的快速发展。
2、有利于强化员工对于企业安全生产的责任心,提高员工对于企业安全生产的忠诚度。
3、有利于调动企业员工对安全生产工作的积极性、主动性和创造性,使企业安全生产工作朝着有利于目标实现的方向努力。
4、有利于鼓励先进,督促后进,实现共同进步。
5、明确了企业在安全生产工作中的价值取向。
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