公司收购中需要注意的风险有：1.合同管理风险：目标公司可能没有严格管理其相关合同，或者由于卖方的主观原因，买方可能无法充分了解目标公司与他人订立合同的具体情况；尤其是企业以自己的声誉或资产为他人设立担保，这些都没有在档案中反映出来，甚至连目标公司本身都被完全遗忘。只有当目标公司需要依法履行担保责任时，才会被曝光。也就是说，如果在签订并购合同时不考虑这部分风险，在风险可能成为现实后，目标公司的价值无疑会降低

在很多情况下，诉讼结果很难预测或准确预测。如果卖方没有充分披露正在进行或可能发生的诉讼以及诉讼标的的个人情况，诉讼结果很可能发生变化，如应收账款等，从而改变标的公司的资产金额；此外，在一些特殊情况下，如判决执行前当事人破产清算，客户关系风险并购的目的之一是利用目标公司原有客户，节约新企业开发市场的投资，特别是在一些对市场依赖性较强的行业，或者当买方更关心目标公司的客户、目标公司原有客户的范围以及继续保留客户的可能性时，会影响目标公司的预期利润。另一方面，缺乏和谐的客户关系至少会在一定程度上增加目标公司交付后的经营状况

人力资源风险是影响生产率的因素之一，但在不同的行为中效果不同。目标公司的人力资源状况也存在相当大的风险，如富余员工的负担是否过重，在职员工的熟练程度，接受新技术的能力，而并购后相关员工是否离职都是影响并购双方预期生产成本、交易保密风险的重要因素，尽可能多地了解对方和目标公司的信息是降低风险的主要手段；但也存在一种新的风险，即一方提供的信息可能被另一方滥用，这可能使该方在交易中处于被动地位，或者在交易失败后，买方（尤其是同行业的买方）已经掌握了几乎所有的目标公司信息，如配方流程，营销网络等技术和商业秘密，将对目标公司和卖方构成致命威胁

资产价值风险并购的目标是资产，资产所有权成为交易的核心。但所有权问题看似简单，实施中存在巨大风险。如公司资产是否符合实际情况，存货能变现多少，资产评估是否准确可靠，无形资产权属是否存在争议，资产交付前的处置情况（股利，配股）可能使买方取得的资产价值远离合同

随着我国法律的进一步完善，包括并购法在内的相关法律法规将逐步出台。与现行规范市场主体的法律法规相比，随着市场经济政策的发展，国家有关并购的法律法规和政策也在不断修订或颁布。企业的并购，特别是大中型企业的并购，不可能在短时间内完成。因此，并购过程中国家法律、法规和政策的变化也是应该考虑的风险之一