承包方依法可以提出签证索赔要求的常见情由包括：

一是设计方面。发包人是否按照约定时间和要求，提供设计图纸、组织设计交底，对承包方提交的需要发包方确认的事项比如深化设计图纸、材料设备的品牌、规格型号、颜色外观等方面的确认要及时。

二是场地方面。场地移交是否及时，是否有其他构筑物、建筑物（包括没有及时动迁的电线杆、坟场、周边影响施工的管线等），招标时未能向承包方明示的暗浜的处理、勘察时未能发现的异常地质情况和地下障碍物（比如影响基础施工的石块、岩基、此前建筑物遗留的桩或基础等），总承包方未能及时提供场地给分包单位亦可作为分包单位索赔的理由。

三是资金方面。发包人是否依约支付预付款、进度款及其他应由发包方承担的费用变更签证价款依照一般法理，亦应与进度款同步支付。

四是进度方面。发包方是否要求停建、缓建是否要求承包方赶工以提前完工如发包方要求停建、缓建，则承包方可以索赔停工、窝工、人员进出场、机械设备调迁及台班损失、材料构件积压等费用；赶工则可要求补偿实际增加的成本等；需要提醒的是，发包方要求停建、缓建时，一定要求发包方或监理单位发布书面指令，施工企业不能根据发包方的口头指令擅自停工，曾有施工企业根据发包方老板的口头要求停止施工，结果在之后的诉讼中被发包方倒打一耙、索赔巨额延误赔偿的案例。

五是指令不当。如发包人不合理干预施工，指示不合理的施工工序，甚至修改承包方原定的施工组织设计（比如承包方原拟先施工住宅主体、后施工车库，发包方要求调整后首先施工车库，导致承包方的施工场地安排困难、临时设施搬迁、垫资款增大等）；发包方代表或者监理工程师指令迟延或错误造成承包人费用增加等。

六是分包影响。主要是发包方直接指定的分包人违约造成工期延误，市政配套施工单位（如燃气、电力、自来水公司施工）亦可能影响总承包单位的工程进度。对于直接指定分包、配套施工单位的不利影响，承包方可以直接向发包方提出签证索赔要求。

七是材料供应。甲方供应材料设备的延迟到货、或者质量缺陷，甲定乙供材料设备的品牌、规格型号、价格未能及时确认，均可能造成承包方的成本增加。

八是工程变更。包括发包方指令的变更和设计单位出具的变更指令。工程变更导致的工程量增加、质量标准提高、返工、重做等事项，承包方工程款增加或工期延长均应成为签证、索赔的理由。

九是外部条件。是否有非正常停水、停电和交通中断造成施工延误；是否有不可抗力或社会事件导致施工中断，比如雪灾、高考、重大社会活动导致政府部门下达的阶段性停工通知等。

十是验收方面。发包人是否及时检查隐蔽工程或重新检查、是否需要提前使用部分工程（比如提前使用电梯，则需要对电梯采取保护措施）、是否不合理地拖延验收并拖延接收已完工程发包人拖延验收、提前使用半成品、拒绝接收已完工程，均势必造成承包方成本增加，由此增加的成本理所当然应由发包方承担，承包方没有理由放弃这方面的索赔权利。

2022工程索赔依据

工程索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和（或）时间补偿的要求。

索赔是工程承包中经常发生的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。

提出索赔的依据主要有以下几方面：

1、招标文件、施工合同文本及附件、补充协议、施工现场的各类签认记录，经认可的施工进度计划书，工程图纸及技术规范等；

2、双方往来的信件及各种会议，会谈纪要；

3、施工进度计划和实际施工进度记录、施工现场的有关文件（施工记录备忘录施工月报施工日志等）及工程照片；

4、气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明；

5、国家有关法律法令政策性文件；

6、发包人或者工程师签认的签证；

7、工程核算资料，财务报告，财务凭证等；

8、各种验收报告和技术鉴定；

9、工程有关的图片和录象；

10、备忘录，对工程师或业主的口头指示和电话应随时书面记录，并请给予书面确认；

11、投标前发包人提供的现场资料和参考资料；

12、其他，如官方发布的物价指数，汇率，规定等。