商业伙伴关系中的注意事项。如果我们一开始不信任对方，合作就很难成功。二是建立一套合作规则。一切都是按照合作的规则来做的，而不仅仅是凭感觉。这是最重要的一点。例如，虽然你们每个人都持有50%的股份，但即使你们持有更多的股份，你们也不能干涉。不能说如果你有朋友想进来，你可以让他进来。最后必须得到我的同意，因为我们事先已经同意，这个权力是我最后的决策权。或者有的人会心软，觉得我们都是朋友，不是朋友就不会合作做生意，很难拒绝，但这个人其实是你不喜欢的，觉得不合适，但最后还是因为面子同意了。事实上，这是错误的。是的，在商业合作中，我们不应该大惊小怪，但它涉及到是非原则的问题。如果这是一个原则问题，我们必须“挑剔”。如果我们能放弃原则，我想你们的合作最终会失败。不要让你的亲戚在公司里发号施令。这并不是说你不能邀请你的亲戚加入公司。我指的是那些在公司里没有正式职位的亲戚，比如他们的父母、妻子、兄弟姐妹等，他们在外面有自己的工作，在公司里没有任何正式的职位，但是他们是合伙人的亲戚，但是他们互相指责，互相诽谤。别让这种事发生。这对我们的合作也是一个非常有害的问题。这类问题也应该由合伙人事先讨论，形成共识，约束亲属。当然，这并不意味着你不能要求你的亲戚给你建议，但建议应该在幕后。他们不能在你的伴侣面前说，尤其是他们不能直接说，即使伴侣真的错了。保持定期沟通。这也是非常重要的一点。首先，它可以不断加深双方之间的信任。二是多沟通，多了解对方，更好地协调工作。三是能够及时化解双方矛盾，防止矛盾扩大。

5。财务工作要透明、透明。一个人必须要一个会计，一个人要一个出纳，否则一段时间后我们可以交换。商业伙伴关系的目的是赚钱。如果财政不清，大家都不知道谁被贪污了，那最后肯定是失败了。对于这一点，有朋友说，刚开始公司规模比较小，雇不起会计或出纳。我们该怎么办？让两个人自己算帐。比如，两个人去银行开一个存折，把合伙企业的钱都放进这个存折，然后每天办一个银行账户。一句话，钱要清，不能粗心大意。因为钱是最感性最重要的问题。我们需要再做两个账户，每个账户一个。这样一来，显然我们不怕对方修改账目，因为我们都有底线。

6。另一点是，伴侣之间应该有一颗宽容的心。不要对每件事都太挑剔。如果有问题，先找到问题，不要轻易生气。你知道，每个人都是老板。生对方的气会让你的伴侣感到尴尬。脸比什么都大。如果你不给别人面子，你的合作就会有大问题。永远记住：信任是建立在真正合作的基础上的，而不仅仅是感觉。

合作既有优点也有缺点。我们应该充分利用优势来掩盖劣势。