总经理在公司的职责是什么职责1：企业发展战略和商业计划管理任务1。组织制定企业中长期发展战略和经营目标，并根据内外部环境的变化及时调整监督执行。根据企业发展战略，制定各阶段的经营管理方案，并监督实施。负责与董事会的良好沟通，确保企业各项经营计划顺利实施考核重点：实现年度经营目标和年度经营计划中长期发展战略责任2：组织实施企业各项工作任务任务1，分解年度指标。授权各分行总经理、董事组织实施经营计划，确保年度经营指标的全面落实。组织制定各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，安排计划的实施考核要点：完成年度经营管理计划各项指标的考核职责3：监督检查各项工作任务1。负责召开总经理办公会，听取董事、分公司总经理的工作汇报，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。3.对工作实施过程中出现的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的顺利实现。考核重点：年度经营管理计划指标完成情况。4.资源管理任务1、全面管理和调配企业各类资源2、财务管理等决策3。负责审批经营管理模式转变计划，并指派专人落实各项计划考核要点：完成年度经营管理计划指标5：管理人员管理任务1。负责高级管理人员的聘任、培训、管理和考核工作，全面提高员工素质。开发人力资源，提高人力资源市场竞争力

考核要点：高层次干部考核结果及职责

职责6：对外关系管理任务1。与政府相关部门、重要客户、重要企业等建立并保持良好关系，与媒体机构等保持良好关系。参加企业重要公关活动3。处理企业重大对外关系问题，根据实际情况及时调整。执行企业规章制度的考核重点：规章制度的完善程度和执行情况《公司法》关于董事长的有关规定（一）、董事长的含义，是企业或组织的最高负责人，是董事长。董事长代表股东的利益，是对企业发展具有重大决策权的人。董事长不是企业或组织的雇员，而是权力的源泉。董事会由董事组成，是企业或组织的决策机构。董事会还需要遵守有关法律法规，按照企业或组织的章程设立，有限责任公司、股份有限公司设立董事会《公司法》第四十五条规定，有限责任公司设董事会，董事会成员为3人至13人。《公司法》第五十一条规定，股东人数少、规模小的有限责任公司《公司法》第一百零九条规定：股份有限公司设董事会，由5人至19人组成。有限责任公司设董事长一人，副董事长一人，股份有限公司董事会设董事长一人，副董事长一人。董事长和副董事长均由董事会选举产生，半数以上表决权

董事长的直接下属为副董事长和总经理。董事长代表股东利益，其职责是维护股东利益，监督和组织企业中长期发展战略和战略发展目标。主持董事会日常工作，定期召集董事会召开董事会会议。主持企业重大决策，根据需要召开临时董事会或决策层会议，作出决定

审议批准企业财务报告，监督企业重大财务活动

6。处理重大对外关系，参与重大公关活动

负责对企业高级管理人员的考核和监督，提出聘任和奖惩建议，并报董事会批准