员工工龄工资是怎么实施分配的-法师兄

员工工龄工资是怎么实施分配的

来源：互联网时间： 2023-08-12 09:14:11 106 人看过

1、将员工总工龄分为两个部分：

一是社会工龄，即员工非本企业的工作年数；

二是企业工龄，即员工为本企业工作的年数。

员工的总工龄＝社会工龄＋企业工龄

2、对社会工龄，制定“线型”分配政策；对企业工龄，根据员工职业生涯“抛物线”的贡献规律，按不同年限分阶段执行不同分配标准。

员工工龄工资的计算方法（举例说明）：

例：某员工于2009年11月份入职，那么该员工应于2010年12月开始享受公司的工龄工资每月50元整，于2011年12月开始享受公司的工龄工资每月100元整，于2012年12月开始享受公司的工龄工资每月150元整，于2013年12月开始享受公司的工龄工资每月180元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加30元整。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工龄相关文章

工龄
10年工龄施工员工资多少

国营单位工资低一点，但是保障多一点，私营单位工资高一点，但是比较辛苦以私营单位为例。如果是工作2年的施工员，则工资为6万左右，工作5年的施工员，工资为8万左右，工作10年的施工员则为11万左右。《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。一、员工工龄工资的设定标准：1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。7、员工辞

2023-03-01

389人看过
工龄
员工的工资工龄怎么算的？

一、员工工龄工资含义工龄工资，又称年功工资(wageforseniority，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。二、工龄工资操作说明1、工龄工资的分配标准因应企业的具体情况而异，各企业可根据自身实际及经济实力，制定合理的工龄工资分配标准，但应遵循“企业工龄工资标准高于社会工龄工资标准“、“企业工龄工资标准与员工边际贡献率挂钩“两项原则。2、工龄工资的起拿年限以及不同标准的划分年限亦可根据企业实际制定，但政策制定后，应在较长时期内统一贯彻实施，以保证政策的稳定性和严肃性。3、少数社会工龄偏长的员工，因其工龄工资短期内有所降低，可能对此政策持反对意见。但就企业整体而言，企业工龄工资有增无减，所以该政策会得到多数员工的支持。三、员工工龄工资的设定标准员工工龄工资的设定标准

2023-06-26

419人看过
工龄
职工工龄如何认定，员工工龄工资是怎么算的？

工龄计算是指职工以工资收入为生活资料的全部或主要来源的工作时间的计算。计算方法：1、连续计算法，也叫工龄连续计算。例如，某职工从甲单位调到乙单位工作，其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。如果职工被错误处理，后经复查、平反，其受错误处理的时间可与错误处理前连续计算工龄的时间和平反后的工作时间，连续计算为连续工龄。2、合并计算法，也叫合并计算连续工龄。是指职工的工作经历中，一般非本人主观原因间断了一段时间，把这段间断的时间扣除，间断前后两段工作时间合并计算。如精简退职的工人和职员，退职前和重新参加工作后的连续工作时间可合并计算。3、工龄折算法。从事特殊工种和特殊工作环境工作的工人，连续工龄可进行折算。一、工龄工资计算标准1、连续工作满一年的员工每月工龄工资为50元整。2、连续工作满两年的员工每月工龄工资为100元整。3、连续工作满三年的员工每月工龄工资为50元整。4、连续工作

2023-04-11

465人看过
工资
员工的绩效工资分配

一、员工绩效工资如何分配效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配。效益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头，企业占小头，以充分调动职工为企业争创效益的积极性。(一)基数确定分配。实行责任成本控制单位效益工资分配，可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。(二)系数确定分配。未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配，可按系数确定分配。主要根据所任职务，水平，责任大小，岗位难易程度，一线与二、三线的区别，脑力劳动与体力劳动，室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案，可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。(三)系数分配具体操作方法。1、确定一个科学合理的工资收入结构。公司结合商业服务行业的特点对传统的等级工资制度从总体上进行了全新的设计。2、基本工资制度实

2023-04-15

499人看过

工资
员工绩效工资的分配

1、如何分配员工绩效工资福利工资的主要来源是在考核中支付或实现利润的比例分配。为了充分调动职工为企业谋利益的积极性，我们应尽量考虑职工占多数，企业占少数（一）按基数分配，以控制责任成本，分配单位福利工资，分配方案可根据基数确定。一般按特殊利益、责任中心和非责任中心三个层次进行分配（2）责任成本不落实或责任成本控制不能落实时，系数决定分配，单位福利工资分配可根据系数确定。分配系数主要根据岗位的位置、级别、职责、难度、一线与二三线的差异、脑力劳动与体力劳动、室内外等因素确定。分配前，通过公开评审确定分配方案，根据主要领导、副总经理、中层管理人员、工程技术人员确定不同的系数，总经理等人员（3）系数分配的具体操作方法根据商业服务业的特点，确定科学合理的工资结构，公司对传统的工资制度进行了全新的设计2.基本工资制度为“岗位技术工资制度”只有动态管理才能充分发挥其杠杆作用和激励作用主要内容：（1）岗位

2023-05-07

389人看过
工资
分配员工的绩效工资

效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配。效益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头，企业占小头，以充分调动职工为企业争创效益的积极性。(一)基数确定分配：实行责任成本控制单位效益工资分配，可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。(二)系数确定分配：未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配，可按系数确定分配。主要根据所任职务，水平，责任大小，岗位难易程度，一线与二、三线的区别，脑力劳动与体力劳动，室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案，可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。(三)系数分配具体操作方法：1、确定一个科学合理的工资收入结构。公司结合商业服务行业的特点对传统的等级工资制度从总体上进行了全新的设计。2、基本工资制度实行“岗技工资制”。岗位技

2023-04-04

196人看过