一、劳动者拒绝调岗怎么处理

当面对员工对于岗位调动的异议时，企业可优先考虑以下策略作为应对措施：

（1）建立良好的沟通渠道及协商机制：首要任务便是积极与员工展开深度交谈与磋商，全面细致地了解他们所产生疑虑以及各方在观点上的差异所在。努力将工作细节公布于众，详细阐述公司调动决策的缘由及其客观合理性。通过开诚布公的对话，我们有希望能够寻找出彼此都能接受的解决方案，比如为员工提供额外的职业机会或者寻求妥协之策。

（2）启动调解流程：若情况所需，企业亦可考虑启动内部调解程序，请第三方中介机构如人力资源部门或者设立专门的调解团队介入其中，协助解决双方的分歧。调解程序的主旨在于增进两方的交流与理解，并致力于寻求双方都能接受的妥协性解决方案。

（3）重新审视并深入思考：企业有必要对岗位调动决策进行重新评估，充分考虑员工所提出的合理化建议以及反对意见。倘若企业意识到自身的决策存在潜在的不合理性或者不公正性，便应当重新审视并调整岗位调动的决定，并与员工达成新的共识。

（4）寻求法律援助：若企业坚决执行岗位调动的决定，而员工仍持反对态度，那么企业可能需要寻求法律方面的专业意见。一位具备丰富经验的劳动法律专家或者律师可以对企业的权益以及法律责任进行全面评估，并提供相应的法律建议。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

二、劳动者补偿金的标准

根据相关法规规定，经济补偿的计算规则如下所示：经济补偿是按照每位员工在您企业服务的具体年份数来进行计算的，一般以年为单位计算。如果某位员工在公司服务了超过6个月但未满一年，将视为一整年度结算，而对于服务时间不足6个月的员工，则会给予相当于半个月工资的经济补偿金。

《劳动合同法》第四十七条

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算。不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。