新员工入职流程是什么?
来源:互联网 时间: 2023-05-07 14:34:00 203 人看过

1、什么是新员工入职流程新员工入职流程主要分为六个步骤:

1.入职准备

2.报到

3.入职程序

4.入职培训

5.正式入职评估

6.工作结束就业

II。如何管理新员工

入职准备

1.人力资源中心向符合条件的人员发送录用通知

2.确认新员工的入住日期,并通知新员工在入住前到公司澄清入住注意事项:所需材料,体检和其他说明

3.通知人力资源助理新员工的入住日期。人力资源助理应准备新员工入职程序所需的表格,并负责根据新员工的入职通知执行所有工作:

用人部门负责安排办公空间,申请电脑和电话

行政办公室负责分发办公用品

信息组负责打开邮箱、账号、调试计算机设备、,etc

入住

1.人力资源中心向新员工发放新员工入住工作单,并按要求办理入职手续:

员工填写申请登记表并提交各种证件:

3张一寸免冠照片

身份证原件或复印件户籍证明

学历和学位证书原件(学生需提供学生证原件)

学历或资格证书原件

与原单位解除或终止劳动合同的证明体检证书签署劳动合同,保密协议,工作描述

建立员工档案、考勤卡,介绍公司,引导新员工参观公司,向用人部门介绍同事并移交新员工

在线发布加入信息并更新员工通讯簿

2.用人部门的工作负责安排座位、介绍并帮助熟悉工作环境;任命专人担任新员工顾问,向新员工介绍工作职责和工作流程,使他们具备公司的基本工作知识,并要求他们通过公司内部网络了解更多情况

3.根据新员工入职程序清单逐项办理入职程序

4.确认员工转入人事档案的时间

5.向新员工介绍管理

6.将新员工带到部门,并将其介绍给部门总经理7.通过电子邮件和内部出版物向整个公司公布新员工的情况8.更新员工通讯簿9.签订劳动合同

入职培训

1。组织新员工培训

2.企业发展流程、企业文化、员工培训,公司管理层不时开展的各部门职能和关系

转正评估

1.转正不仅仅是评估员工工作的机会,同时也是公司优化人员的重要组成部分

2.正规用工是对员工的一种肯定和认可。正常的就业评估流程的良好实施,可以为员工提供重新认识自己和工作的机会,帮助员工提升自我

3.普通员工的就业需经用人部门和人事部门审批,并办理相关手续

4.新员工完成实习期后,由人事部安排定期考核。员工应在试用期内对自己的工作进行自我评估,直接经理应对其进行评估。直接经理的评估结果将对员工的雇佣起决定性作用

雇佣结束

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2024年08月18日 15:53
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