劳动者在劳动合同中应达到的工作标准意思指：对工作的内容、方法、程序和质量要求所制定的标准，称为工作标准。工作标准的内容包括：各岗位的职责和任何、每项任务的数量、质量要求及完成期限，完成各项任务的程和方法，与相关岗位的协调、信息传递方式，工作人员的考核与奖罚方法等。

工作标准，是指对标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准，是对工作的范围、责任、权利、程序、要求、效果、检查方法等所做的规定，是按工作岗位制定的有关工作质量的标准。工作标准包括管理业务工作标准和作业标准。

对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。工作标准是指一个训练有素的人员完成一定工作所需的时间，他完成这样的工作应该用预先设定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能(非超常发挥)，所以也称为时间标准。

一、建设工程质量监管主要措施有哪些

1、决策阶段的质量管理

此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。

2、施工前的质量管理的主要内容是：

1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

3、施工过程中的质量管理

1.确定工程质量控制的流程;

2.主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素;

3.及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施;

4.设置工序质量的控制点。

对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

4、工程完成后的质量管理

按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

二、建筑工程定额的概述

建筑工程的定额是指在正常的施工条件下，为了完成一定计量单位的合格建筑产品所必须的人工、材料、机具及其资金的消耗标准；即由国家规定的消耗在单位建筑产品上活劳动和物化劳动的数量标准额度。而所谓的正常施工条件是指，生产工艺过程符合规范规定，施工条件完善，劳动组织合理，机械运转正常，材料符合一定规格且储备充裕。它是由国家主管部门或者它授权的机关根据当前建筑技术水平和条件统一制定的，它不仅具有法律性的数量指标，还对正常生产条件和质量要求做出规定。定额的法令性，要求各单位在执行时不得任意修改，当定额项目不全或者施工条件不符合而必须由企业临时补充时，必须由主管机关审批，以维护定额的严肃性。无论是设计、计划、生产、劳动工资、预算、财务等各项工作，都必须以它作为自己工作的尺度，加以认真地贯彻和执行。没有定额管理，就不可能有周密的计划和合理的施工，就不可能有真正的经济核算。所以，定额管理在建筑工程造价管理中占有极为重要的地位，是管理的一项基础工作。