薪酬管理的六大特点
来源:互联网 时间: 2023-05-07 16:04:20 245 人看过

在企业中,任何员工的工资都由固定工资、奖金和福利三部分组成。良好的薪酬管理能够合理地调动员工的积极性和控制劳动力成本,良好的薪酬管理具有六个特点:1.薪酬水平具有竞争力,竞争力不等于最高。因为一个企业的劳动力成本不能盲目的增加,过高的话,会影响到企业及其核心竞争力。如果成本过高,企业就可能失去竞争力。如果成本太低,企业就招不到需要的人。因此,薪酬的制定必须着眼于市场。首先要看的是劳动力市场。其次,看看竞争对手。再看我们公司的效率水平,根据本企业的情况,一般企业、后勤保障和管理部门,如人力资源、财务、行政等部门,固定工资和变动工资的比例,员工工资比例固定。生产销售人员变动比例大

薪酬是否以绩效为导向

在绩效面前,人人平等,谁能赚得更多

薪酬结构是否合理

过去企业习惯采用恒幅结构,在每个水平上差距都是一样的。目前,企业往往采用连续曲线结构,即在一个相对较低水平的地区,岗位之间的薪酬是一条平直的直线。进入管理岗位区域后,呈现加速曲线,与相邻岗位差距较大,说明企业对高级技术人员和管理人员的贡献表示肯定和鼓励,企业薪酬能否公开透明。让员工了解自己的岗位是如何获得报酬的,以及为什么获得报酬的,同一职位的工资因人而异,例如,一个出纳、一个中专毕业生、一个大专生和一个经验丰富的高中毕业生的工资是一样的,这无异于鼓励高中毕业生离开。这里同工同酬的微观表现应该是不同的同工同酬,这样才公平

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