1合伙前的准备工作：

A合伙人的选择。理智的选择合伙人不单纯是熟悉、信任，还要看其有无一定的物质实力或软实力。另外，需要注意的是，外国的企业和个人也可以在我国投资设立合伙企业。

B合伙前应理清自身账目。理清自身账目，为的是在将来合作中，清析自己的投入，在发生争议时能明确自己的权益。这点为很多人所忽略，糊里糊涂地投入，到合伙终结清算时，便相互扯皮。

C认真审查对方资本实力。审查合作伙伴的资本实力，同时也是检验对方的诚信。在合伙过程中，对方如果实力不足而以实力雄厚的面目出现，不但增加将来生意上的风险，也容易发生争执。

D谨慎选择合伙的形式。合伙形式有普通合伙、特殊普通合伙和有限合伙三种形式，不同形式的合伙，合伙人对合伙企业承担的责任不同，要结合需要选择合适的合伙形式。

E拟定合伙协议。合伙协议对合伙企业而言，具有设立协议和章程的双重作用，各合伙人之间权利义务的划分、直接参与经营管理等都依赖于合伙协议。因此，合伙协议写得愈清楚明白，对合伙人彼此的保护程度也就愈

2合伙协议的签订。合伙协议应载明的事项：企业的名称;主要经营场所的地点;合伙目的和合伙企业的经营范围;合伙人的姓名及住所;合伙人的出资方式、数额和缴付出资的期限;利润分配和亏损分担办法;合伙企业事务的执行;入伙和退伙;解散与清算;违约责任。以下将介绍签订合伙协议时需要特别注意的内容：

A利润分配与双方的权利义务。说明分配利润和分担损失的方式，经营过程中的合理支出比如每个合伙人每月的经营成本的计算。合理的利润分享。比如约定在合伙人即使生病或休假也有权分享利润，但须作出一定的时间限制。这通常也是会引发争议的重大问题，需要在合伙协议中列明。

B投票权和决策权。确定投票权和决策权如何分配和行使对于合伙企业的重大事务的决定非常重要。

C合伙事务管理。比如对合伙人之间的权益分配、责任划分要明确，对企业负责人的权限要约定明确，对合伙人会议投票机制要明确等等。因为市场瞬息万变，企业不可能事事都由合伙人会议决定，所以企业负责人的权限要约定清楚，究竟哪些事项由企业负责人来行使，哪些事项由合伙人共同决定，怎么决定，都需要作出明确约定。这样会使企业能够适应市场，也避免了推诿、扯皮现象，有利于企业的健康发展。

D退伙的条件及处理方法。应约定好合伙人退货后合伙人的资本份额如何估价及如何处理等问题。

E订立合理的财务制度。最为重要的是企业财务会计制度，对会计准则达成协议或让可靠的会计人员从事这一工作是极其重要的事情。对于不参加实际业务的合伙人，更要坚持这一点，从而能从专业角度把握企业经营的真实情况。