1、在每个月的对分包队伍的绩效考核中可以将农民工工资的支付情况纳入考核。
2、在分包队伍绩效考核评分项中加入农民工工资支付情况;在分包队伍准入时由分公司组织进行分包单位抗风险能力评价;每月按比例支付农民工工资,并在项目部公示,如上月未支付工资,本月拒绝支付。
为了彻底的落实建筑公司农民工工资保障措施,我们可以从以上八个方面来进行实施,确保不会再出现施工单位拖欠民工工资的现象。若如在有黑心老板拖欠农民工工资的现象,一直得不到解决的,我们可以采取相关的法律措施,来维护我们应得的财产不会受到损失。
一、履约保证金退还申请书怎么写
我单位施工的工程已按施工合同完成合同工程内容,施工质量符合合同要求,该工程已竣工,我单位在该工程施工中,至今无拖欠工程分包款、农民工工资。现申请退还本工程履约保证金元。(附缴交单据复印件)
如本工程发生拖欠分包款、农民工工资纠纷投诉的,由本施工单位负责在五日内妥善解决,并向市规划建设与房地产管理局反馈,接受相关部门的监督。
施工单位(签章)项目经理(签字)
施工单位负责人(签字)
监理单位意见总监理工程师(签字)
建设单位意见(法人代表签字)
日期:
规划建设与房产管理局建设科意见:
规划建设与房产管理局分管领导意见:
二、对拖欠农民工工资的企业的处罚
对拖欠农民工工资用人单位的处罚力度将进一步加大,恶意拖欠、情节严重的,可责令停业整顿、降低或取消资质,直至吊销营业执照。2012年12月13日,人力社保部等六部委发布通知,即日起至明年1月底,将组织开展农民工工资支付情况专项检查,确保其按时足额拿到工资。
据了解,此次专项检查重点是使用农民工的各类用人单位,特别是招用农民工较多的建筑施工、加工制造、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户等。主要检查用人单位按照工资支付有关规定支付农民工工资的情况、遵守最低工资规定的情况及依法支付加班工资的情况;企业经营者拖欠农民工工资逃匿的情况;用人单位与农民工签订劳动合同情况等。人力社保部表示,对检查中发现的违法行为,要及时查处,保证春节前涉及农民工工资案件基本结案。
据悉,按照规定,以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬,数额较大,经政府有关部门责令支付仍不支付的,将处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。
此外,还要进一步加大对拖欠农民工工资用人单位的处罚力度,对恶意拖欠、情节严重的,可依法责令停业整顿、降低或取消资质,直至吊销营业执照。
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工资即员工的薪资,是指劳动者提供劳动后,用人单位依据国家相关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬。 工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。 工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。... 更多>
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没签劳动合同直接支付绩效考核工资可以吗浙江在线咨询 2022-10-05不合法,劳动合同是基本要求,其中包含薪酬等内容,薪酬都没有定如何谈绩效。未签定劳动合同:劳动者可以要求赔偿金,没有超过一年,从第二个月起每月补偿双倍工资。如果超出一年以上未签合同视为已经签订无固定期劳动合同,用人单位单方面解除无固定期限合同的,属于违法解除合同,劳动者可以要求恢复劳动关系,或者要求用人单位按违法解除合同,支付双倍经济补偿金的赔偿金,也就是一年要支付二个月工资的经济补偿金。
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绩效工资考核定义是哪些广西在线咨询 2022-08-06绩效工资制可以提高工作绩效,若使它能更好发挥作用,雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效,对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。 绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求
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农民工工资缴纳情况查询河北在线咨询 2022-04-01人力资源和社会保障部等六部委昨天发布通知,即日起至明年1月底,将组织开展农民工工资支付情况专项检查,确保农民工按时足额拿到工资。对恶意拖欠的用人单位,将加大处罚力度,可责令停业整顿甚至吊销营业执照。此次专项检查重点是使用农民工的各类用人单位,特别是招用农民工较多的建筑施工、加工制造、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户等。主要检查用人单位按照有关规定支付农民工工资的情况、遵守最低工资规定
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绩效考核期间扣工资合法么?澳门在线咨询 2021-11-05绩效考核扣工资不合法,不应与基本工资挂钩。除因劳动者自身原因给用人单位造成经济损失外,用人单位不得扣除劳动者工资。每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。如果扣除剩余工资低于当地月最低工资标准的,按最低工资标准支付。
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绩效工资的考核目的有哪些?浙江在线咨询 2022-05-181、考核部门及员工绩效目标的完成情况,为核定实际薪酬提供依据。 2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。 3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。 4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力。