论安全文化在安全生产中的作用
来源:互联网 时间: 2023-04-24 18:40:07 421 人看过

安全文化是做好单位安全工作的灵魂。实施安全文化工程,必须坚持以安全塑文化、用安全保安全的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌。

一、加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提。

安全文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代管理的理念和思维方法来思考问题。坚持把以人为本的管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化安全管理,从抓思想、提认识、转观念入手,结合疾病预防控制机构的特点,突出打造疾控安全文化这一主题,不断丰富和提升安全文化,构建起具有疾控特色的安全文化体系。为提高干部职工的安全意识,我单位充分利用安全活动日、政治学习日、科长例会、职工大会等时间,利用广播、电视、内部网络等工具,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势,为安全文化奠定了思想基础。同时,在全职工中开展安全生产大讨论,进行安全法律法规的宣传教育活动,唱响了珍爱生命、关注安全的主旋律。

二、加强行为文化建设是提高职工技术素质的关键。

人的素质决定着单位的安全生产,提高人的素质对安全生产尤为重要。在安全生产管理中,加强对职工的安全技能和安全知识的系统培训,采取多种形式,通俗易懂,针对安全生产任务繁重,人员紧张和人员结构的实际,我们采取以会带训;半脱产和全脱相结合;送出去和请进来相结合等简单实用、灵活方便的培训形式进行安全教育。在培训内容上,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,落实具体的培训计划,各科室侧重于岗位技能的应知应会;安全管理人员及要害部位侧重于安全法律法规、操作能和安全专业知识,提高职工对事故的认识能力和突发事故的应变能力;对特殊岗位职工、新分配职工严格按照先培训、后上岗的原则是,明确规定培训学习达不到考核要求的不得上岗。通过提高人的素质,使职工能够规范自己的行为,规范操作规程和安全生产意识,形成了要我安全,变成我要安全的局面。

三、加强制度文化建设是健全安全管理机制的根本。

加强人的管理贯穿单位安全文化建设的全过程,必须抓好管理机制建设,各项制度落实,使安全管理成为一种自觉行为。不断创新安全管理机制,建立完善了严格的安全生产责任体系。一是通过学习、教育、考核分级管理方式,与年终考核相结合,增强了各级人员安全管理的责任心;二是安全检查组织网络建设,加大安全检查的力度,使安全生产的各项制度得以真正落实;三是安全隐患排查制。把着眼点和立足点放在重点部位的防范上,健全完善安全隐患排查治理制度,对排查出的安全隐患实行跟踪制,落实人员、落实时间、限期进行整改;四是安全生产监督制。严格执行分级管理、干部职工双向监督、做到管理到科室,措施落实到部位,解决问题到现场;五是安全生产检查制。充分发挥安全员、专业技术人员的作用,做到各类检查定期、不定期检查,把问题消灭在萌芽状态。

四、加强物态文化建设是创造企业良好安全环境的保证。

先进的仪器设备是营造良好的安全工作环境,避免事故发生的前提条件。在非典之后,省下拨疾控中心一批先进的检验检测仪器设备,提升我疾控中心检测能力,改善了工作环境和检测效率。同时,我们积极推广应用新技术、新项目,不管形势如何变化,只要安全生产需要,都积极筹措资金保证投入。

由于我们倡导安全文化,实施了人性化的管理,职工的安全素质有了很大的提高,职工的安全意识有了增强,在为全市的经济建设和疾病预防控制工作中起到了积极作用。

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