建设工程施工管理多少分-法师兄

建设工程施工管理多少分

来源：互联网时间： 2023-04-27 09:30:43 64 人看过

一、建设工程施工管理

建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

施工管理是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。

明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。

要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。

那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法。更好地完善工作。

二、建设工程施工管理多少分

建设工程施工管理在建造师考试中占120分。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工程施工管理相关文章

工程施工管理
一建建设工程施工管理规定

一、工程施工管理的基本情况：施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理。应用学科：水利科技(一级学科);水利工程施工(二级学科);施工管理(水利)(二级学科)。二、建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应当依照本办法的规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况，对限额进行调整，并报国务院住房城

2023-04-14

435人看过
招标代理
建设工程项目施工与管理工作？

建设工程项目施工与管理工作是指工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。建设工程项目施工与管理工作内容1.协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作;2.做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等);3.做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。4.根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划;并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收;5.根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付;就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划;6.根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理;7.督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量、安全无事故;执业资格从事工程项目管理的专业

2023-04-19

210人看过
业主
建设工程项目施工与管理工作

什么是建设工程项目施工与管理工作建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程项目施工与管理工作是指工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。建设工程项目施工与管理工作内容1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作;2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等);3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。4、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划;并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收;5、根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付;就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划;6、根据公司《工程联系单签发管理制度

2023-04-19

234人看过
工程施工管理
一级建设工程施工管理制度

一、建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。1、基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制;企业党组织的工作制度;职工代表大会民主管理制度。2、工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。3、企业经营管理制度经营决策制度：包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。合同管理制度：包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。计划管理制度：包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。预结算制度：包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。施工管理制度：包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划)、工程任务单、施工调度、现场管理制度等技术管理制度：包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计

2023-04-14

313人看过

工程施工管理
建筑工程施工管理费率是多少

建筑工程中的造价是由工程预算计算得来的，工程预算是由工程直接费乘以取费率得来的，直接费是由人工费、材料费、机械费组成，这三个费用项目是预算定额中各个分部分项工程的固定价，不管什么样的施工单位、多高的级别都以此价格为基数。这里说的费率，就是按照施工单位的行政主管部门，依据企业的经营状况、单位建筑史、单位的施工能力确定的取费系数，即取费费率。不同的企业级别有不同的取费系数，一级企业，其他直接费率5.3%、施工管理费6.5%、现场经费8%。二级企业，其他直接费率5.%、施工管理费6.%、现场经费7%。三级企业，其他直接费率4.5%、施工管理费5.5%、现场经费6%。显然，企业级别越高取费率越多，工程造价越多。一、具体计算步骤1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。3、测算人材机消耗量：可以

2023-02-08

277人看过
工程施工管理
一级建设工程施工管理是什么？

一、建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。1、基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。如经理负责制；企业党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。2、工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。3、企业经营管理制度经营决策制度：包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。合同管理制度：包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。计划管理制度：包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。预结算制度：包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。施工管理制度：包括施工准备、施工计划(施工组织设计、施工作业计划)、工程任务单、施工调度、现场管理制度等技术管理制度：包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计

2023-03-20

460人看过