(一)有利于准确及时查明案件事实，保证案件质量，实现《刑事诉讼法》的任务;

(二)合理分工，充分发挥各司法机关的职能作用和司法工作人员的积极性和主动性;

(三)便于诉讼参与人参与诉讼活动;

(四)既要分工明确，又要留有余地，做到原则性灵活性相结合。

一、离婚精神损害赔偿数额怎么认定

离婚精神损害赔偿数额的确定，应采用原则性和灵活性相结合，既要遵循一定的原则，又要依照案件的具体情况，综合考虑各种相关因素，使其赔偿数额适当合理。

基本原则：适当补偿原则、公平原则、法官自由裁量原则。

法院判案一般从以下几点进行综合考虑确定离婚精神赔偿数额：

1、过错方的过错程度；

2、侵害行为的具体情节；

3、损害结果的严重程度；

4、过错方承担责任的经济能力；

5、当地平均生活水平；

6、过错方的具体情况以及事后态度。

二、什么是诉讼和申诉

诉讼，是指司法机关和案件的当事人，在其他诉讼参与人的配合下，为处理案件所进行的全部活动。民事、刑事、行政诉讼有三个基本阶段，即起诉、审判、执行。刑事诉讼还包括侦查，在诉讼过程中，司法机关处于主导地位，当事人则基于诉讼法所确定的权利和义务，在司法机关的主持下进行活动。

申诉是指当事人及其法定代理人对已经发生法律效力的判决、裁定、调解，认为确有错误，向原审人民法院和上级人民法院提出的重新处理的一种诉讼请求。

三、如何健全企业合同管理制度

健全企业合同管理制度：

一、完善管理制度的制订要科学务实。

制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。二、完善管理制度的执行要以人为本。

要以人的全面发展为基石，发挥人的主动性、积极性，充分尊重人、理解人、关心人，使个人目标与集体目标相辅相成。

三、完善管理制度的执行要职责明确。

责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任机制。

四、完善管理制度的执行要一视同仁。

制度的权威来自刚性，制度面前人人平等。落实制度必须不偏不倚，不走过场，不搞下不为例，务必做到令行禁止，切实维护制度的严肃性、权威性。领导干部要以身作则，充分发挥示范、引导作用。

五、完善管理制度的执行要强化督察。

人的惰性往往会让制度在执行过程中走样变形、打折扣，建立健全激励与约束相结合的监督体系，强化考核奖惩是保障制度执行到位的关键。

六、完善管理制度的执行要持续深入。

制度执行的过程，应是从理论--实践--理论不断充实、改进、提高的一个良性循环过程。