一、腿走路瘸能办残疾证吗

1、腿走路瘸能办残疾证。办理残疾证首先需要申请人在医院进行残疾评定，凡在视力残疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾、精神残疾及多重残疾其中一种符合全国残疾人抽样调查残疾标准的就可以办理残疾证，申请人向户籍所在地乡镇社区提出书面申请，去到指定医院机构进行残疾评定，由乡镇社区初审完书面申请后，会连同残疾评定结果交与县残联审核，经市残联审批后，符合要求的申请人会按照规定领到残疾人证。

2、法律依据：《中华人民共和国残疾人保障法》第四十七条

残疾人及其所在单位应当按照国家有关规定参加社会保险。

残疾人所在城乡基层群众性自治组织、残疾人家庭，应当鼓励、帮助残疾人参加社会保险。

对生活确有困难的残疾人，按照国家有关规定给予社会保险补贴。

第四十八条

各级人民政府对生活确有困难的残疾人，通过多种渠道给予生活、教育、住房和其他社会救助。

县级以上地方人民政府对享受最低生活保障待遇后生活仍有特别困难的残疾人家庭，应当采取其他措施保障其基本生活。

各级人民政府对贫困残疾人的基本医疗、康复服务、必要的辅助器具的配置和更换，应当按照规定给予救助。

对生活不能自理的残疾人，地方各级人民政府应当根据情况给予护理补贴。

第四十九条

地方各级人民政府对无劳动能力、无扶养人或者扶养人不具有扶养能力、无生活来源的残疾人，按照规定予以供养。

国家鼓励和扶持社会力量举办残疾人供养、托养机构。

残疾人供养、托养机构及其工作人员不得侮辱、虐待、遗弃残疾人。

二、办理残疾证的流程是什么

1、有资格申请残疾证的申请人为本人或者法定监护人，申请人向户口所在地的县级残联提出办理残疾证的申请，需要准备好身份证、户口本和符合规定的照片；

2、县级残联将对申请人提交的材料进行审核；

3、县级残联将对残疾人直接进行残疾评定，或者让残疾人到指定的医疗机构进行残疾评定；

4、县级残联初审残疾评定，符合即发放残疾证，不符合即退回。

律师要学会两条腿走路

律师既要解决生存，又要谋求发展；既要学会选择，又要果敢放弃；既要勤奋做事，又要简单做人；既要盯住竞争对手，又要服务好客户；既要重视战略，又要注意细节；既要加强自我管理，做好劳力者，又要提高管理意识，做好劳心者总之，律师要学会两条腿走路。

（一）生存和发展

律师成长、成熟、成功的过程，也是解决生存和发展的过程。律师在前期，考虑的更多的是现实问题，即生存问题。律师为了解决生存问题，使尽浑身解数，努力提高业务水平，不断改变工作方法。律师的生存问题，说白了就是解决肚皮的问题，律师投入更多的是一种执着和忍耐。

律师的发展问题，是律师解决了生存问题之后就要考虑的问题，这也是律师做大做强的必由之路。律师的发展问题，考虑的已经不再是三餐问题和房租问题，而是律师的健康有序发展。律师的发展，对于律师来说，需要经过缜密的思考和切实的行动，需要经过科学的定位和明确的目标。

当然，律师的生存和发展不是一成不变的，只是相对而言的。有远见、有思想的律师会兼顾生存和发展问题，一边解决生存问题，一边筹划发展问题，在生存中有所发展，在发展中更好地生存。

作为律师，要辩证地看待生存和发展问题，既不能不顾现实，为了发展而丧失理智、盲目扩张；也不能畏首畏尾，为了生存而墨守成规、裹足不前。律师要学会两条腿走路，一条腿走的是生存之路，一条腿走的是发展之路，律师学会了两条腿走路，步子才能更稳一些，速度才能更快一些。

（二）选择和放弃

律师无论是从事律师职业，还是进公检法；无论是出国深造，还是下海经商，；无论是做专家律师，还是做杂家律师；无论是创办律师所，还是跟着别人干无不处于选择和放弃边缘。

选择和放弃的关系，说白了，就是舍与得的关系。道理虽然很简单，但是做起来却很难。舍与得需要勇气、魄力、眼光和胆识。俗话说：男怕选错行，女怕嫁错郎。说的就是选择的重要性，作为法律人，更得多留个心眼。

从事律师职业未必就能干到头，也许对有些年轻人来说，只是感觉到好奇、好玩，需求的只是一种刺激罢了；也许对有些年轻人来说，只是感觉富有挑战性，可以仗义执言、支持公道罢了，而他们更多地是一种理想主义者或完美主义者；还有些年轻人，则把做律师当成练手，当成一个跳板，先在律师行业锻炼锻炼，等时机成熟了，再跳槽或转行；还有写年轻人则把律师当成了一个金饭碗，认为律师是高收入阶层，风光潇洒不管基于什么目的，是否选择律师职业？什么坚守律师事业？这是我们的权利，我们可以选择，也可以放弃。

人生的选择没有对与错，只有适合还是不合适之别。

选择很简单，放弃却很难。选择也许不需要任何理由，也许是新鲜、也许是刺激、也许是别无选择，但是放弃却需要理、需要、勇气，并非人人都能做得到。

记得笔者1999年在哈尔滨执业时的一些年轻同事，几年不见，有的已经下海经商了，有的通过公务员考试进入法院或人大系统了，还有的已移民了。

律师在人生的十字路口，有时候需要选择，有时候需要放弃。该放弃时就果敢放弃，不要留下太多的遗憾。如放弃一个职业，放弃一个专业，放弃一个案子，放弃一个念头。明智的放弃是律师的一种更好的选择，草率的放弃则是律师的一种冲动的惩罚。

有选择，所以有放弃；有放弃，才会有选择。选择，使我们有了新的目标；放弃，使我们重新地开始。在法治舞台上，有时候放弃，会得到更多，是一种明智之举；有时候选择，会失去很多，是一种亏本买卖。

作为律师，应当擦亮自己的眼睛，权衡利弊，学会选择，果敢放弃。

（三）做事和做人

做事使人沉稳、有序，并日趋成熟；做人使人圆滑、刚正，并走向成功。

做事和做人是律师的必修课，是律师生存的法宝。做事就是把自己的想法付诸实施，是思想、认识和判断的结果化；做人就是让自己的事业趋于完美、完善，堂堂正正地做人、潇潇洒洒地做人。

做事难，难在名利之争；做人难，难在方圆之道。

律师作为法律工作者，律师做事就是办案，就是把法律上的规定的权利落到实处，让当事人的权益看得见、摸得着。律师做事只需抵着头，投入去做、用心去做、认真去做。律师做事需要勤奋，不能偷工减料、投机取巧、眼高手低。律师做事需要低调，不需要张扬、不需要炒作、不需要装腔作势。

律师做事讲究的是火候，律师做事是一门艺术，也是一门学问。怎样花最少的钱办最大的事？怎样在最短的时间完成最大的工作量？这是投资的学问，这是管理的技巧。

会做事的律师未必都会做人，会做人的律师则知道怎么做事。律师是个良心活，律师做事成功取决于做人成功，律师只有做人成功，做事才能左右逢源、迎刃而解。说到底，做事就是做人，做人就是做事。律师如果深谙此道，则做事简单，做人成功。

（四）对手和客户

俗话说：狭路相逢勇者胜。

因为有了对手，才使律师的工作出类拔萃；因为有了对手，才使律师倍加小心；因为有了对手，才使律师珍惜胜利的果实；因为有了对手，律师才会严格要求自己，把自己锻炼成超人，寻找机会，打败对手；因为有了对手，我们的法治旅途才不会一帆风顺，我们必须时刻提高警惕，调整好我们的心灵的帆，乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们应该感谢我们的对手，他们使我们更加坚强；我们应该感谢我们的对手，他们使我们明白了天外有天，人外有人的道理；我们应该感谢我们的对手，有他们陪伴，我们的人生才跌宕起伏、惊险刺激。

律师职业的特殊性，导致律师天生就有很多对手。

在庭外，律师要和对方当事人和代理人周旋、叫板；在庭上，律师要为被告人慷慨陈词、据理以争面对公诉人的诘问，律师必须保持战斗的激情，与其法庭舌战；面对审判员的冷眼，律师必须谨小慎微，收敛自己，在为当事人争取权利的同时，学会保护自己。

是律师，就应该战斗，是律师，就应该欣赏我们的对手，把我们的对手当做我们的朋友。

客户，是我们的上帝，是我们的衣食父母，我们一切的工作都是围绕着客户和案件展开的，我们为客户的取得的成绩欣喜若狂，我们为客户的悲惨遭遇伤心落泪。

对客户负责，就是对我们自己负责；对客户忠诚，就是对我们自己忠诚。想客户之所想，急客户之所急，建立健全客户零投诉、零距离、零容忍制度。

我们通过与客户交往，让客户认识我们、信任我们、依赖我们，并成为我们的推销员；我们通过与客户交往，让我们认识我们自己，知道自己的优势、劣势和差距。律师和客户是共同成长的，律师是客户的主心骨，客户是律师的评判长。只有了解客户，才能更好地服务客户；只有服务客户，才能跟好地体现律师的价值。

律师的对手和客户既是一个矛盾体，又是一个统一体，关系需要我们协调，矛盾需要我们解决，目标需要我们选择，工作需要我们完成。

（五）战略和细节

律师需要战略吗？

答案是肯定的，律师需要有战略家的眼光和高度，律师需要科学地规划自己的职业和未来，律师需要准确地定位自己的专业和目标。律师如果没有战略，就是没有目标的帆，永远遇不到顺风。

战略问题关系到律师的兴衰与成败，错误的战略会是律师失去方向，丢掉市场。律师应学会向战略要发展，向战略要市场，向战略要未来。

律师战略有营销战略，有市场战略，有发展战略，有服务战略。律师要灵活把握战略，让战略为发展导航，律师应坚决执行战略，让战略不打折扣。

细节是律师战略的具体落实和阶段细化，再好的战略部署，如果没有周密的计划和可行的方案，都会变成无源之水、无本之木。

战略决定方向和目标，而细节关系着成败。做好细节，就不能留死角；做好每一个细节，让细节有所依托，并配合战略的实施。

细节是魔鬼，律师成败在于细节，律师的工作就是为战略和细节服务。可能因为律师的马虎大意，写错了客户的名字或名称，将诉讼请求多写了一个零，就有可能被驳回起诉或多支付不必要的诉讼费。律师是个细致活，不能有丝毫的松懈和怠慢。律师必须重视细节，但是又不能过分拘泥于细节；律师必须做好细节，让细节为战略服务，让细节成为战略。

所以，从某种意义上说，战略就是细节，细节就是战略。重视战略就是重视细节，重视细节就是重视战略。

律师必须看到这一点，也必须做好这一点。战略和细节完美结合，定会为律师的成功奏出嘹亮的凯歌；战略和细节的有效利用，定会为律师的发展立下汗马功劳。

（六）劳心和劳力

孟子曰：劳心者治人，劳力者治于人。孟子将人分为劳心者（即领导者或管理者）和劳力者（即追随者或服从者），在论资排辈、竞争激烈的律师界，同样可以将律师分为劳心者和劳力者。

一般来说，合伙人、主任律师就是律师所的劳心者，律师助理、实习律师、提成律师或坐班律师就是律师所的劳力者。

一般来说，处于生存阶段的律师，大都属于劳力者，只是按照约定领取固定工资或提成，不享有律师所的分红和其他待遇，但是，不对律师所的债务和决策承担责任；处于发展阶段的律师，大都属于劳心者，他们没有固定工资，如果办理业务，则按照合伙人协议的约定提成，在年终根据律师所的受益状况享受分红，但是，合伙人要对律师所的债务和决策承担连带责任。

律师在做大、做强的过程中，不管是劳心者，还是劳力者，应当具有管理知识、管理能力和管理意识，否则，会在生存和发展的过程中走弯路、吃大亏。

律师虽然是法律的老师，但是律师只是法律服务领域的专家，而不是其他领域的专家。知识上的局限性，必然导致认识上的短视，这就要求律师必须不断加强学习，增强管理意识，加强管理和自我管理。

试想，一个不会自我管理的律师，是无法管理比人的；一个不会管理律师所的律师，是无法组建律师航母的。律师只有先管好自己，才能去管理别人，否则，一切都是空谈。

笔者认为，律师的自我管理包括：危机管理、案源管理、质量管理、时间管理、流动管理和金钱管理。律师的管理（或律师所的管理）包括：客户管理、团队管理、风险管理、人事管理、营销管理和财务管理。

律师必须转变思维，提高认识，加强管理，科学决策、规范运作、公平竞争，先学会做劳力者，奠定坚实的经济基础和思想基础；再做劳心者，在市场中谋取更好、更快的发展，对自己负责，对自己的团队负责。

律师的行动应是一致的，而不能局限于一条腿、局限于一段路；律师的思维应是扩散的，不能局限与一个点上、一个面上。让律师用两条腿走路，走的远，走的稳，走的好。