按照《妇女权益保障法》规定，产假期间，女职工工资不受影响，不得因女职工休产假，降低女职工工资待遇。因而女职工在产假期间，绩效工资是应该发的，一般是按单位职工平均绩效发放，单位不得因其休假不在岗位，扣发其绩效工资。不仅是绩效，其他福利补助奖金等，也不受影响，都应该一体发放，以体现人性化管理。

另外，根据《社会保险法》，女职工在休产假的时候，在工资待遇不受影响的同时，还可以领取“生育津贴”。生育津贴是由生育保险基金负担的，和职工工资来源不一样。用人单位为职工按时足额缴纳“五险一金”，职工就可以享受到应有的保障。领取生育津贴后，女职工工资可能还会被上班时更高，这也是对女职工生育权利的最好保障。

一、绩效工资的基本特征

它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。

与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。

绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

二、绩效工资的影响因素

1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时间，例如，应该在每月的5日发的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境，成为塑造企业文化的动力。

2、在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资／固定工资”的比例应该加大。例如，可以是100％，甚至150％，那时候，员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。

3、整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人（例如业务人员）有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1％的利润，也要分到每一个人。

4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。