什么类型的工程承包模式可以包括
来源:互联网 时间: 2023-05-07 21:50:21 364 人看过

按照组织管理模式,工程建设项目管理模式可分为:传统的独立项目管理模式、各种委托专业项目管理模式和各种特许经营与融资项目管理模式。后两者符合现代项目管理专业化、社会化和融资多元化的要求,将在服务招标项目中引入。工程承包模式主要有以下两种:

缺点:这种承包方式工期普遍较长,责任难以界定,设计与施工的管理协调复杂,容易发生纠纷,工程质量、进度、成本难以控制。优点:但这种工程承包模式应用简单成熟,双方质量要求不高,投标人对工程设计和施工阶段实施的控制影响大,风险分散。2)设计施工一体化承包模式。典型的承包模式有“设计+施工”(D+b)、“设计采购与施工”(EPC)和“工厂设备与设计+施工”(P&D+b)。一般适用于专业技术性强、管理协调复杂、投标人对设计和施工管理薄弱、愿意将大部分风险转移给承包商的大型建设项目。前者与施工合同最大的区别在于前者不再提供工程设计图纸,只提供基本工程方案设计/工艺设计作为投标条件,并将后续工程设计、施工责任及相应风险转移给总承包方。优点:有利于工程设计与施工的衔接与配合,避免因相互脱节而引起的错误、遗漏、变更、返工和纠纷;合理组织分段设计施工,缩短工期。缺点:投标人对设计细节和施工影响不大,通过招标选择专业素质高、综合协调管理水平高的总承包商,合理明确相关责任和风险非常重要。

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