一、有利于体现“论功行赏”的原则。
实行“抛物线型”的工龄工资政策后,新员工自起拿年限起享受工龄工资,企业工龄较长的员工则可以拿到较多的工龄工资。如果企业录用跳槽的员工已有较长的社会工龄,但其对企业的贡献却是从零开始的,因此,工龄工资总额相对偏低是合理的。“抛物线型”工龄工资以较低的标准考虑了社会工龄,同时侧重于企业工龄的分配,使企业工龄越长,对企业贡献越大的员工,拿到越高的工龄工资,从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距,充分体现了企业“论功行赏”的原则。
二、有利于打破“论资排辈”的现象。
企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念,即员工的资历,企业已充分考虑,并在工龄工资的分配上予以充分体现,在其他方面,新老员工一个样,老员工没有特权,力戒个别员工自恃工龄长“倚老卖老”。
三、有利于提高员工的积极性。
“抛物线型”工龄工资将工龄工资分为成长期、成熟期和衰退期,并根据边际贡献率的不同,制定了不同的分配标准,充分结合了员工对企业“抛物线型”的贡献规律,体现了“青年员工渐长,中年员工快长,老年员工慢长”的原则。在工资总额变动较少的情况下,工龄工资逐年增长,对提高员工的积极性有着一定的促进作用。
四、有利于减少员工的流动率。
员工在新单位工作3年期间属于职业不稳定期,很容易跳槽,制定3年的工龄工资起拿年限,如果员工在3年内跳槽,企业会相应减少部分工龄工资的支出。员工如在企业工作满3年后跳槽,就不能享受到工龄工资的快速增长,成为员工跳槽的机会成本之一。另外,如果员工的企业工龄较长,而其他单位执行与本企业相同的工龄工资政策,员工跳槽后,其跳槽前单位的企业工龄将转为标准较低的社会工龄,工龄工资总额将相应降低,亦成为员工跳槽的成本之一。实行“抛物线型”工龄工资对提高员工的跳槽成本,减少员工的流动率有一定帮助。
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