供应链的构成和定义
来源:法律编辑整理 时间: 2023-04-24 11:11:53 242 人看过

一条供应链的最终目的是满足客户需求,同时实现自己的利润。它包括所有与满足客户需求相关的环节,不仅仅是生产商和供应商,还有运输、仓储、零售和顾客本身。客户需求是供应链的驱动因素,一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。例如,当一个顾客走进沃尔玛的商店去买洗发水,供应链就开始于这个顾客对洗发水的需求,这个供应链的下一阶段是沃尔玛、运输商、分销商、PG生产工厂。一个供应链是动态的,并且包括在不同阶段之间流动的产品流、信息流、和资金流。每一个阶段执行不同的过程并且与其它阶段互相作用。沃尔玛提供产品、价格信息给顾客,顾客付款获得产品,沃尔玛再把卖点信息和补货信息给配送中心,配送中心补货给沃尔玛,分销商也提供价格信息和补货到达日期给沃尔玛。同样的信息,物料,资金流在整个供应链过程中发生。

供应链管理并不是一个全新的概念,它代表着始于20世纪60年代伴随实体配送的形成和对企业物流出货方的关注而产生演变的第三阶段。五六十年代大量的研究表明了这一系统概念所具有的潜在性,关注系统总成本并通过分析交易细节来达到最好的或最低的实体配送系统的成本。

如我们所知,随着运输业与金融机构管制的解除,20世纪80年代成为了变革的年代,同时技术革命也在进行着。80年代,物流或整合物流管理概念开始被越来越多的组织机构运用,最简单的物流构成就是实体配送的出货物流加上进货物流。对运输业解除管制,能够将大型托运人的进货运输和出货运输结合起来,通过减少空回程车来降低承运人的运输成本,从而降低承运人的运费。同时,进货物流中的原材料和物资的全球采购越来越重要,由此而导致全球运输受到关注,全球

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月25日 08:57
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多管制相关文章
  • 双重优化供应链
    成品油二次配送优化系统是石油公司实施erp和供应链优化的重要基础,也是充分利用现有运输资源优化物流管理、降本增利的有力手段。在国内石化系统稳步推广该系统必将大大提高我国石化行业的整体竞争力,并带来明显的经济效益。成品油二次配送优化系统的主要功能包括了功能优化和管理强化两方面。功能优化1.库存优化:通过对加油站库存、销量的分析,确定加油站各油品、油罐最佳库存量(即高、低限量)。这样既消除过量库存,又避免油品断档,最大限度减少资金占压,降低油站库存成本。2.配送优化:实现主动配送是配送体系的核心理念之一,只有实现了主动配送,才能真正强化石油公司对成品油资源的整体把握能力,从而实现对运输成本的宏观控制,使系统内运输业经营管理质量实现质的跨越。系统能综合考虑加油站的库存资源、销售情况、运力、运距、运费、交通状况等综合因素,自动生成油站的需求,确定补货计划,生成可执行的、效益最佳的运输调度方案。采用
    2023-06-07
    356人看过
  • 如何改善供应链
    纠正致命缺陷如果强大的竞争对手在市场上直捣大门,你还要先花上两三个月分析供应链问题,再花上两三个月权衡各种改进方案,接着又是两三个月研究企业状况,最后再考虑到调动资源等,我想这样下来,企业存活的希望几近为零。这里有一个例子很好地说明了这一点。这家公司在其所属的六个事业部展开了全面周详的供应链研究,在研究上大动干戈,而分别得出的结论和建议却几乎雷同。公司花费了大量人力物力,结果并没有改进其供应链,也没有落实改进计划。很显然,所有这些周详的研究只落了个士气低落,高层管理人员信心缺乏。如同将军手下的部属们如果整天钻研地图和各种资料,但未能将结论化为行动,那只会看到部队一败涂地。传统的供应链评估方法存在一个致命缺陷:那就是将最终报告视为最终目的。许多经理人都觉得供应链很复杂,甚至很神秘,所以不愿对其做出调整。他们绞尽脑汁撰写报告,然后再搜集更多的信息,可就是按兵不动。想想如果将军明白自己正在走向失
    2023-06-07
    413人看过
  • 供应链融资案例
    A钢铁公司是一家钢铁加工和贸易民营企业,由于地域关系,A钢铁公司与B钢铁公司一直有着良好的合作关系。A钢铁公司现有员工150多人,年收入超过5亿元,但与上游企业B钢铁公司相比在供应链中还是处于弱势地位。A钢铁公司与B钢铁公司的结算主要是采用现款现货的方式。A钢铁公司由于自身扩张的原因,流动资金紧张,无法向B钢铁公司打入预付款,给企业日常运营带来很大影响。A钢铁公司开始与供应链金融平台接触。供应链金融平台在了解A钢铁公司的具体经营情况后,与当地物流企业展开合作,短期内设计出一套融资方案:由物流企业提供担保,并对所运货物进行监管,供应链金融平台给予A钢铁公司4500万的授信额度,并对其陆续开展了现货质押和预付款融资等业务模式,对A钢铁公司的扩大经营注入了一剂强心针。在取得供应链金融平台支持后,当A钢铁公司需要向B钢铁公司预付货款的时候,供应链金融平台会将资金替A钢铁公司付给B钢铁公司。与供应链
    2023-08-11
    257人看过
  • 供应链产能管理
    某快速消费品生产企业,生产大众生活必需品Y。目前,Y的销量连连递增,市场年增长率达到30%在销售增长的同时公司产能没有同步增长,产能现已非常紧张,企业下属的几个工厂基本上按照生产线设计的最大产能计划生产,基本上能够满足市场需求。按照最大产能进行生产使得企业的生产变得刚性无法适应市场波动。比如:每年的两个长假期间及中秋春节期间,是市场需求的旺季,市场的需求量比全年平均日需求量上涨大约一倍,为了保持旺季时候的市场供应,企业不得不在市场淡季的时候保持满负荷的生产,为旺季备货。??淡季为旺季备货,直接导致库存增加,存储运输费用增加。部分货物需要存放在供应商仓库或者在异地城市租用临时仓库增加了管理的难度。由于产能限制,导致供应链总体效率下降。进而导致产品滞销风险增加和企业风险增加。??从供应链角度分析产能,不仅要分析供应链各个环节的生产能力,还要考虑物流的产能,即物流环节的仓储能力、配货能力以及运输
    2023-06-07
    114人看过
  • 应用分析从CEO和CFO的视角看供应链管理
    有很多方式可以提高企业的投资回报率,供应链管理(SCM)是其中具有潜力的方法,如何通过SCM变革来提升企业的整体财务绩效成为企业最为关注的问题。毕博管理咨询报告显示,当今最具有商业挑战的要素之一是如何提供极具竞争力的回报给投资者。不是所有企业都和海尔、联想、通用电气、沃尔玛等这样的国内外大公司直接争夺客户、展开竞争,但是所有企业都在金融资本市场追逐有限的资金,为企业业务的不断扩展注入新的血液。只有这些能够提供具有竞争力投资回报的企业才能不断获得资金,取得成长;而其余的只能缓慢发展或停滞不前,并最终被市场淘汰。传统上包括公司总裁、财务总监在内的公司高层把SCM当作削减成本的工具,而没有认识到其给财务绩效的各方面(成长、收益和资本利用)所带来的影响。由于许多SCM专家不具备财务方面的背景,导致他们不能把SCM变革所带来的价值清晰地传递给公司高层。EVA是指一个企业的收入减去其开展业务而产生的所
    2023-06-07
    96人看过
  • 供应链管理的七条原则
    丰田首席执行官和经理人最关心的是不断扩大企业经营规模效益,提高投资回报率和降低经营管理成本,不断协调供应链全过程,增加供应链的每个环节效益。供应链从头到尾的每一个环节均牵涉到管理机制,其范围包括产品流,相关服务和从供应商到客户的客户的信息,其中包括制造商、承运人、托运人和收货人等渠道客户、配送商客户和零售商客户等信息,均需要实施供应链的严格管理,七条原则尤其不可忽视:客户分类根据不同群体的服务需求,进行客户分类排队,然后为不同类型客户提供相应特色的供应链服务,让不同类型客户各得其所和有利可图。在同类客户之间容易达到成本均摊和大家均有赢利机会。但是必须指出,客户需求和客户优先权并非决定一切,为客户提供的服务一揽子必须有利润回报,即所谓“千做万做,蚀本生意不做”;只有认识到客户服务必须有利润回报,才能正确把握客户服务一揽子,从而通过经营规模的增加和产品价格的优化两结合,最终转化为收益的提高。与
    2023-06-07
    228人看过
  • 企业供应链的风险控制
    企业竞争力是国家竞争力的基础,传统企业间的竞争方式在今天已转变为供应链间的竞争。但目前无论是在全球供应链管理或企业物流管理上,多数仅偏重于各类企业运作成本之降低与资源最佳化配置、制造与物流耗时的缩短、策略联盟等方面,总而言之,着重考虑的是以企业利润的创造为核心,而对于全球供应链的风险控制却了解不多。1993年,日本知名半导体原料供货商-住友化工工厂发生爆炸,严重威胁全球半导体供货;1998年,香港赤腊角机场在启用时发生计算机故障,延误了货物与人员的运输,造成严重的损失、2000年台湾发生大地震,造成全球计算机配件价格的上涨。2000年3月美国新墨西哥州飞利浦公司第22号芯片厂的车间发生了一起火灾,飞利浦公司需要几星期才能使工厂恢复生产。这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信公司提供多种重要的零件芯片。这场火灾可能导致爱力信失了4亿美元的销售额,市场份额也由一年前的12%降至现在的9%。由
    2023-06-08
    121人看过
  • 物流供应链面临的问题
    物流供应链管理是进入新世纪后企业为了更好的适应全球化竞争的一个有效途径,是一种新的管理模式。随着经济全球化进程的不断加快,物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括了企业供应链运作的整个过程,主要包括以下几个重要的方面:首先,产品物流供应的费用。这部分的成本主要是指企业从原材料等物品的采购方到进货方,整个过程产品流转所发生的各种物流费用;其次,企业内部的物流费用。这个主要指的是生产企业从产品的形成、运输包装到销售完成的过程中所产生的费用,在这个部分中的销售实现是通过销售契约的缔结为主要标准的;再次,产品销售物流费。主要包括销售公司的包装、发货、配送等费用;第四,回收物流费。主要指的是企业为了更好的实现产品的使用目的,厂商从顾客那里收回容器等发生的费用;最后,产品废弃物流费。主要指的是产品、包装物、容器等因为废弃而回收所
    2023-04-27
    442人看过
  • 供应链融资的采购模式
    1、什么是供应链融资供应链融资是将供应链中的核心企业及其相关上下游配套企业作为一个整体的融资模式,并根据供应链企业的交易关系和行业特点,制定了基于货权和现金流控制的整体财务解决方案。供应链融资解决了上下游企业的融资和担保问题,通过突破上下游融资瓶颈,它还可以降低供应链的融资成本,提高核心企业和配套企业的竞争力采购订单:由采购方准备的书面合同文件,描述采购的所有条款和条件。对于日常采购,最常用的是标准采购订单,它规定了单个或组合项目的要求。多部分解除合同通常用于向所有相关的内部客户提供订单的副本。合同是一种书面或口头协议,可以依法执行,其中规定了要执行的工作或服务。当相关问题更复杂或协议的时间表超过一年时,使用合同意向书:买方和供应商之间可以使用意向书来确认与未来采购活动相关的一些协议。LOI可以用作临时采购订单或合同,它在实时文档中提供了协议的更突出的特性。意向书是用于达成初步协议的合同前
    2023-05-07
    377人看过
  • 什么是供应链管理的目标成本法
    1.目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指供应链产品生产到售后服务的一切活动,包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节;全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、供应链管理、知识管理等;全人员是指从高层经理人员到中层管理人员、基层服务人员、一线生产员工。目标成本法在作业成本法的基础上来考察作业的效率、人员的业绩、产品的成本,弄清楚每一项资源的来龙去脉,每一项作业对整体目标的贡献。总之,传统成本法局限于事后的成本反映,而没有对成本形成的全过程进行监控;作业成本法局限于对现有作业的成本监控,没有将供应链的作业环节与客户的需求紧密结合。而目标成本法则保证供应链成员企业的产品以特定的功能、成本及质量生产,然后以特定的价格销售,并获得令人满意的利润。2.目标成本体系目标成本
    2023-06-12
    189人看过
  • 出口退税:供应链上的成本节约点
    中国对于符合条件的出口业务实行增值税出口退税政策。出口退税政策有利于鼓励中国企业出口产品。但在现行的增值税出口退税制度下,由于增值税退税率往往低于增值税征税率,出口企业无法全额抵退出口货物的增值税进项税额,从而仍需要承担一定的成本(以下简称出口成本)。对于出口企业而言,通过哪些筹划方案可以降低这部分出口成本进而提高竞争力,是值得思考的问题。方案一:在销售环节筹划对于一般性生产企业而言,出口成本=(出口货物离岸价×外汇人民币牌价)×(出口货物增值税征税率17%-出口货物退税率)。在该方案下,集团性企业可考虑对其供应链的销售环节重新安排,将与出口销售相关的职能和风险从生产企业转给贸易企业,由贸易企业从生产企业购买成品后销售到国外市场。由于贸易企业从生产企业处采购的价格一般低于生产企业直接把产品出口给海外客户的离岸价格,因而在该方案下出口成本将降低。方案二:在采购环节筹划在海关的特殊监管区域,如
    2023-06-07
    381人看过
  • 诺基亚压紧供应链
    如果诺基亚开打价格战,其它厂商怎么办?面对国内手机市场的激烈竞争,今年上半年,诺基亚不得不使出最后一招,发动了大规模的价格攻势,使得其它厂商都明显感受到了压力,一向坚持高端的三星也迅速进行了大规模的降价,保住了市场份额,但利润却下降了,并没有对诺基亚的降价进行跟进的摩托罗拉,虽然利润出现了增长,但市场份额却下降了。而这次价格攻势的结果也让诺基亚振奋,在中国,其GSM市场份额提升到了17.2%,尽管其CDMA市场排名比较靠后,但是依然保持了其整体市场第一,在全球市场,诺基亚的市场份额回升到了31%。分析人士指出,诺基亚一年生产和销售全球1/3还多的手机,就其原材料采购量和生产成本控制技术而言,它的生产成本和原料成本都是最低的之一,并令人惊讶地维持了高于20%的利润率,这也意味着,诺基亚是最不怕打价格战的。共同消化库存诺基亚对供应链管理的重视可以追溯到1995年,当时,由于一些部件紧缺,诺基亚
    2023-08-17
    421人看过
  • “美版”物流和供应链人才究竟咋样?
    公司老板理所当然希望使用才能出众的物流和供应链管理人才,但为什么每当用人之时,他们更钟情于美国的物流和供应链人才呢?美国的物流和供应链教学究竟有何过人之处?美国哈佛商业学院罗伯特·卡普兰教授于2006年3月初对美国纽约物流媒体说,20世纪90年代初的物流教学课程主要是突出学生驾驶、维修和保养铲车、堆高机、吊车等装卸机械操作,货物装卸规程,仓储和运输等基本知识。可是现在物流教学课程重点是全程供应链管理,毕业生一走出学校就可以立即融入物流服务行业,一手操起作为当前物流行业底线业务的智能物流经理人工作。由于越来越多的公司更加重视物流服务和供应链管理的重大意义,这在一定程度上进一步推进了物流教学事业的纵深发展。举世闻名的美国马萨诸塞州技术学院(简称MIT)从2000年以来一直以年均20%的增长率招收物流和供应链管理专业的学生。截止2006年2月28日,美国密歇根州大学、美国宾夕法尼亚州大学、美国田
    2023-06-07
    380人看过
  • 物流供应链管理的重要性
    在供应链管理专家看来,供应链管理是科学和艺术的结合,帮助客户在物流上降低成本、提升价值需要科学的供应链设计,同时,在贯彻方案的过程中进行管理,又是一门艺术。..。..供应链管理涉及面很广,对管理层次的要求很高,挑战性很大,不但需要战略眼光和理论水平,还必须有管理的实战经验。2003年我国外贸进出口总额为8512亿美元,成为仅次于美国、德国、日本的世界第四大贸易国。今年,中国外贸进出口总额将突破10000亿美元。这必将给中国供应链管理带来新的发展机遇。未来在优化客户服务质量上,在高科技的系统支持下,扩大规模和加强信息流的管理和控制将是供应链管理的主流。电子商务在中国的兴起,商业连锁经营和电子商务的发展将推动供应链管理上一个新的台阶。网上订购的物品大到机械设备小到书籍化妆品,如何在最短的时间内送到,考验着商家物流的成熟度。可以说,电子商务是对传统流通业的一场深刻的革命。供应链管理,首先应在时间
    2023-06-07
    398人看过
换一批
#刑罚种类
北京
律师推荐
    展开
    #管制
    词条

    管制是指对犯罪分子不实行关押,依法实行社区矫正,限制其一定自由的刑罚方法。 管制具有以下特征: 1、对犯罪分子不予关押,不剥夺其人身自由。 2、被判处管制刑的罪犯须依法实行社区矫正,其自由受到一定限制。 3、被判管制的罪犯可以自谋生计,在劳... 更多>

    #管制
    相关咨询
    • 推式供应链和推式供应链区别
      四川在线咨询 2022-03-11
      推式供应链是以制造商为核心,产品生产建立在需求预测的基础上,并在客户订货前进行生产,产品生产出来后从分销商逐级推向顾客。顾客处于被动接受的末端。一般来说,制造商利用从零售商仓库接到的订单来预测顾客需求。推动式供应链的不确定性很低,但提前期较长,按库存生产是主要的生产方式拉式供应链是指消费者导向或需求导向由消费者购买产品后,经由销售时点情报的数据收集,启动供应链零售店经由EDI向物流中心产生自动补货
    • 供应链链条纠纷诉讼期规定是怎样的?
      甘肃在线咨询 2023-10-05
      1、因合同民事法律行为引起的纠纷,其诉讼时效期限是三年。 2、诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。 3、但自权利受到损害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。 4、法律依据:《民法典》第一百八十八条【普通诉讼时效、最长权利保护期间】向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。法律另有规定的,依照其规定。 诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务
    • 预备犯罪的定义和构成
      湖南在线咨询 2022-08-13
      犯罪预备亦称预备犯。是为犯罪准备工具、制造条件的行为。故意犯罪中介于犯罪决意与着手实行犯罪之间的一个阶段。行为人在此阶段上,主观方面具有犯罪的直接故意,即明知其预备行为是为侵害某种客体制造条件,并希望以此保证犯罪的既遂;客观方面表现为为实施犯罪而准备工具、制造条件,既可以是作为的形式,也可以是不作为的形式。
    • 供应链公司注册要求
      吉林省在线咨询 2024-05-13
      供应链公司注册要求:1、股东符合法定人数;2、有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额,公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额;3、制定有限责任公司章程,是设立公司的重要环节,公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上;4、有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构;5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
    • 京津冀供应链新政策
      河北在线咨询 2022-03-10
      努力改善产品和服务供给。突出抓好三个方面。一是提升消费品品质。加快质量安全标准与国际标准接轨,建立商品质量惩罚性赔偿制度。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。二是促进制造业升级。深入推进“中国制造+互联网”,建设若干国家级制造业创新平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。落实加速折旧政策,组织实施重大技术改造升级工