企业并购流程管理的步骤和要点
来源:互联网
时间: 2023-07-03 08:25:40
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企业并购流程管理包括内容有:
1、战略决策,明确并购动机和目的,并进行市场观察和调查;
2、锁定目标;
3、确定收购方式;
4、成立内部并购小组;
5、签署并购意向书;
6、实施并购。
《中华人民共和国公司法》规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
企业并购流程管理包括哪些
企业并购流程管理包括:
1、战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。
2、准备:
(1)锁定目标。
(2)确定收购方式。
(3)成立内部并购小组。
(4)签订并购意向书。
3、并购实施。
4、融合。
《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
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